Connexion
Contact

Emploi d'expatriés en Nouvelle-Zélande :
Parrainage et intégration légaux d'experts étrangers

Recrutez sans entité en Nouvelle-Zélande

Commencer
Employeur de référence
Déploiement mondial
Talents à la demande
paie

Vous recherchez un prestataire de services pour le recrutement d’étrangers en Nouvelle-Zélande ? NNRoad aide les entreprises à embaucher des ressortissants étrangers en Nouvelle-Zélande grâce à la structure d’employeur appropriée, au parcours de visa et au flux de travail de conformité côté employeur. Nous prenons en charge les cas impliquant la relocalisation, l’embauche parrainée par l’employeur, la révision des conditions de visa sur place et l’administration de la mobilité après l’embauche.

Cette page est conçue pour l’embauche de ressortissants étrangers en Nouvelle-Zélande — et non pour le recrutement local standard, l’engagement de prestataires ou l’exécution de la seule paie. Si votre défi concerne la préparation à l’AEWV, les vérifications d’emploi, l’intégration avec visa ou le transfert d’un employé étranger vers un poste en Nouvelle-Zélande, vous êtes au bon endroit.

  • Planification AEWV et préparation de la vérification d’emploi côté employeur
  • Cas de recrutement d’étrangers sur place et hors zone
  • Intégration conforme, gestion du changement et coordination continue de la mobilité

Si vous avez besoin d’un modèle différent, consultez L’employeur de référence en Nouvelle-Zélande pour l’embauche locale sans entité, l’externalisation de la paie en Nouvelle-Zélande pour des équipes déjà employées, ou les talents à la demande en Nouvelle-Zélande pour une prestation basée sur des contractuels.

Note importante sur la structure : En Nouvelle-Zélande, le recrutement d’étrangers à long terme pour un employeur spécifique s’articule généralement autour d’un employeur néo-zélandais accrédité AEWV et d’une vérification d’emploi approuvée. Si votre entreprise ne possède pas encore d’entité en Nouvelle-Zélande, la structure viable doit être évaluée avant le début du recrutement.

À qui s'adresse ce service de recrutement d'étrangers en Nouvelle-Zélande

Employeurs disposant d’une entité en Nouvelle-Zélande

Vous possédez déjà une entreprise en Nouvelle-Zélande et souhaitez un partenaire fiable pour vous aider à embaucher légalement des travailleurs étrangers. Dans la plupart des cas, la difficulté n’est pas de trouver le candidat — mais d’enchaîner correctement les étapes côté employeur : structure de parrainage, conception du poste, positionnement salarial sur le marché, publicité, préparation de la vérification d’emploi, intégration et conformité continue après le début du travail de l’employé.

Entreprises étrangères prévoyant une entrée sur le marché ou la relocalisation du personnel existant

Vous souhaitez qu’un employé étranger soit basé en Nouvelle-Zélande, mais votre installation locale est encore en cours de définition. Dans cette situation, le recrutement à l’étranger doit commencer par la planification de la structure, et non par un formulaire de demande de visa. Selon le cas, la bonne réponse peut être votre propre entité néo-zélandaise, un modèle d’employeur direct local conforme, ou une autre structure opérationnelle localement viable évaluée avant le début des dépenses de recrutement.

Scénarios d’embauche courants

  • Mutation d’un employé interne vers un rôle de direction, technique, de vente ou de projet en Nouvelle-Zélande
  • Embauche d’un spécialiste à l’étranger pour une équipe située à Auckland, Wellington, Christchurch ou dans une région de Nouvelle-Zélande
  • Embauche d’un candidat migrant déjà sur place dont les conditions de visa actuelles doivent être vérifiées avant le transfert
  • Constitution d’un vivier de talents étrangers à long terme tout en gardant à l’esprit les options de résidence pour les rôles critiques
  • Gestion d’un modèle économique où le travail quotidien peut être dirigé par une autre entité du groupe ou une société opérationnelle, créant des problèmes de structure et de surveillance supplémentaires

Lorsque cette page ne correspond pas à votre besoin

Si votre besoin réel est une embauche locale standard sans entité en Nouvelle-Zélande, rendez-vous sur notre page sur l’Employeur de référence en Nouvelle-Zélande. Si vous employez déjà du personnel localement et avez seulement besoin du traitement de la paie et des déclarations, utilisez notre page sur l’externalisation de la paie en Nouvelle-Zélande. Si vous avez besoin d’une capacité flexible de contractuels plutôt que d’un emploi avec visa, notre page sur les talents à la demande en Nouvelle-Zélande est la solution la plus adaptée.

Comment fonctionne l'embauche étrangère en Nouvelle-Zélande

La structure de l’employeur passe en premier

Avant de publier l’offre ou de promettre une date de début, confirmez qui sera l’employeur direct en Nouvelle-Zélande et si le modèle opérationnel est un emploi direct simple, une affectation au sein d’une société du groupe ou un arrangement avec un tiers de contrôle. Cette décision affecte tout ce qui suit, y compris le type d’accréditation, la préparation de la vérification de l’emploi (job check), les responsabilités d’intégration et le suivi post-embauche.

Le marché du travail et le niveau de vérification de l’emploi

Pour de nombreuses embauches étrangères liées à un employeur spécifique, le processus ne commence pas par le travailleur — il commence par l’employeur. L’employeur parrain est susceptible d’avoir besoin de l’accréditation AEWV, d’une fiche de poste conforme, d’une logique de taux de marché, d’une vérification de l’emploi (job check), de preuves de publicité et, dans certains cas, d’un engagement auprès de Work and Income. Si ces éléments ne sont pas alignés, le dossier devient plus lent, plus risqué et plus coûteux à corriger ultérieurement.

Le niveau du visa ou des droits de travail du travailleur

Une fois que le parcours côté employeur est clair, la situation du candidat peut être évaluée correctement. Certains travailleurs auront besoin d’un nouvel AEWV. D’autres pourront bénéficier d’une voie différente, telle qu’un visa à usage spécifique. D’autres peuvent déjà être en Nouvelle-Zélande avec des droits de travail ouverts et ont seulement besoin d’une vérification minutieuse des conditions. Les titulaires d’un AEWV existant qui souhaitent changer d’employeur, de poste ou de lieu ont souvent besoin d’un changement d’emploi (Job Change) ou d’un nouveau visa avant de pouvoir se déplacer légalement.

Références officielles : Immigration Nouvelle-Zélande : aperçu de l’accréditation des employeurs AEWV et de la vérification de l’emploi | Immigration New Zealand : Visa de travail pour employeur accrédité | Immigration New Zealand : Vérifier ou modifier les conditions du visa de travail

Les voies de visa et d'embauche en Nouvelle-Zélande que nous vous aidons à parcourir

Visa de travail pour employeur accrédité (AEWV)

L’AEWV est la principale voie pour l’embauche de travailleurs étrangers à long terme et spécifiques à un employeur en Nouvelle-Zélande. Il est généralement utilisé lorsqu’un travailleur sera employé par un employeur accrédité en Nouvelle-Zélande dans un poste réel à temps plein et que l’employeur a terminé le processus de vérification d’emploi requis.

  • Idéal pour un emploi continu plutôt que pour des missions courtes et spécifiques à un événement
  • Nécessite généralement un employeur accrédité, une vérification d’emploi approuvée et un poste avec des heures garanties et un salaire au taux du marché
  • Important pour les embauches où l’entreprise recherche la continuité, la rétention et un plan d’emploi à long terme plus stable
  • Pour les professions réglementées, l’inscription professionnelle doit être abordée tôt plutôt que d’être laissée jusqu’après l’étape de l’offre

Visa de travail pour un but spécifique (SPWV)

Certains cas sont mieux structurés autour d’un objectif ou d’un événement défini plutôt que par une voie d’emploi standard à long terme. Cela peut être pertinent pour certaines situations basées sur des projets, des postes de direction ou des missions où les faits s’alignent sur le cadre d’un but spécifique.

  • Utile lorsque l’objectif commercial est clairement limité dans le temps ou défini par un but précis
  • N’est pas un substitut à l’emploi ordinaire à long terme lorsqu’une voie spécifique à l’employeur est plus adaptée
  • Doit être évalué au cas par cas, en fonction de la conception du poste, de la durée et des preuves

Candidats sur place avec des droits de travail existants

Toutes les embauches de ressortissants étrangers en Nouvelle-Zélande ne commencent pas à l’étranger. Certains candidats sont déjà sur place avec des droits de travail ouverts ou un autre visa permettant l’emploi. Dans ces cas, l’employeur peut ne pas avoir besoin de parrainer un nouveau visa — mais les conditions exactes doivent être vérifiées soigneusement avant l’intégration.

  • Les cas avec des droits de travail ouverts peuvent progresser plus rapidement lorsque les conditions permettent réellement le poste
  • Les visas spécifiques à l’employeur nécessitent plus de prudence ; un changement d’employeur peut nécessiter une approbation formelle préalable
  • Le statut sur place doit être vérifié avant que l’acceptation de l’offre ne soit considérée comme un début confirmé

Embauche tenant compte de la Green List et de la résidence

Pour certaines professions prioritaires, la Green List de la Nouvelle-Zélande crée un parcours de rétention plus clair. Si le poste figure sur la Green List et que le candidat possède les qualifications, l’enregistrement ou l’expérience requis, l’embauche peut être conçue en tenant compte de la planification de la résidence dès le premier jour. Cela est crucial pour l’acceptation par le candidat, la rétention et la continuité de la main-d’œuvre.

Références officielles : Visa de travail pour employeur accrédité (AEWV) | Visa de travail pour un motif spécifique | Rôles de la Green List | Vérifier ou modifier les conditions du visa de travail

Ce que NNRoad apporte au recrutement international en Nouvelle-Zélande

Cette page se concentre sur le flux de travail du recrutement international — la structure, les étapes liées à l’immigration et le processus d’intégration conforme qui rendent possible l’emploi transfrontalier en Nouvelle-Zélande. Elle se distingue intentionnellement de l’exécution pure de la paie, de l’engagement de contractuels ou du contenu standard d’EOR pour l’embauche locale.

Structure d’embauche et conception du parcours

  • Évaluer si le cas doit être géré par votre propre entité en Nouvelle-Zélande, un modèle d’employeur direct local ou une autre structure opérationnelle conforme
  • Identifier les problèmes qui affectent la faisabilité avant d’investir dans le recrutement, la relocalisation ou les engagements d’offre
  • Tracer le parcours en fonction du type de rôle, du lieu de travail, de la durée prévue, du statut du candidat et de la structure de gestion

Accréditation AEWV et soutien à la préparation de la vérification d’emploi (job check)

  • Révision de la description de poste et du lieu
  • Soutien à l’alignement ANZSCO ou sur la liste nationale des professions
  • Révision du positionnement de la tranche salariale et des taux du marché
  • Planification de la publicité, des preuves du marché du travail et de la préparation de la vérification d’emploi
  • Préparation du dossier de documents côté employeur et coordination du flux de travail

Coordination du flux de travail des visas et intégration conforme

  • Liste de contrôle des documents du candidat et révision de la préparation
  • Vérifications de la cohérence de l’offre et des documents d’emploi par rapport au parcours sélectionné
  • Planification de la date de début, coordination pré-arrivée et préparation de l’intégration au premier jour
  • Passage opérationnel aux équipes RH et paie une fois l’embauche effective

Administration des changements et de la mobilité post-embauche

  • Planification du soutien pour les renouvellements, les changements de rôle, les changements de lieu et les scénarios de changement d’employeur
  • Flux de travail des informations d’installation et rappels de conformité
  • Administration continue des dossiers pour les recrues étrangères nécessitant un suivi structuré après l’intégration

Discutez avec NNRoad de votre cas de recrutement international en Nouvelle-Zélande.

Règles clés de l'employeur en Nouvelle-Zélande que vous devez maîtriser

Accréditation, publicité et vérifications d’emploi

  • Pour la plupart des embauches internationales spécifiques à l’employeur, l’employeur parrain doit détenir la bonne accréditation AEWV et une vérification d’emploi approuvée avant que le travailleur puisse postuler
  • De nombreux rôles doivent faire l’objet d’une publicité avant la vérification d’emploi, à moins que le rôle ne bénéficie d’une exemption actuelle
  • À titre de règle pratique, de nombreux rôles de niveau de compétence 1 à 3 nécessitent au moins 14 jours de publicité, tandis que de nombreux rôles de niveau de compétence 4 ou 5 nécessitent 21 jours plus un engagement de bonne foi avec Work and Income
  • Les preuves doivent être cohérentes : l’intitulé du poste, les fonctions, le lieu, les dates de l’annonce, le niveau de compétence, la fourchette salariale et le résultat de l’embauche doivent tous concorder

Conception de l’offre et alignement sur les taux du marché

  • L’ancienne règle du salaire médian de l’AEWV n’est plus le critère principal ; les employeurs doivent toujours respecter la loi sur le salaire minimum et les attentes du marché
  • Pour les cas d’AEWV, le poste doit être réel, à temps plein et dûment documenté avant que le travailleur ne présente sa demande
  • Une logique salariale faible est un problème courant, surtout lorsque des augmentations de salaire futures sont utilisées pour justifier une tranche salariale qui n’est pas assez solide au stade du dépôt du dossier

Les normes d’emploi s’appliquent toujours dans leur intégralité

  • Les travailleurs étrangers en Nouvelle-Zélande bénéficient des mêmes droits légaux à l’emploi que les travailleurs néo-zélandais
  • Chaque employé a besoin d’un contrat de travail écrit
  • Les normes minimales incluent toujours les congés annuels, les jours fériés, les congés maladie, la conduite de bonne foi, la tenue de registres et un lieu de travail sûr
  • Les obligations fiscales et de paie habituelles de l’employeur continuent une fois l’emploi commencé, y compris le PAYE et les autres administrations standard du côté de l’employeur

Garde-fous spécifiques aux migrants que les employeurs oublient souvent

  • Les droits au travail doivent être vérifiés via le parcours de preuve correct, y compris VisaView le cas échéant
  • Les employeurs ne peuvent pas faire payer les coûts de recrutement par les travailleurs migrants
  • Les documents de vérification d’emploi et de contrôle de poste de l’AEWV ne doivent pas contenir de clauses de période d’essai
  • Les travailleurs AEWV doivent recevoir des informations sur l’installation au cours de leur premier mois d’emploi
  • Ne conservez pas les passeports des employés et assurez-vous que le lieu de travail est exempt de harcèlement, d’intimidation et de discrimination illégale

Attention particulière pour les placements triangulaires ou impliquant un tiers de contrôle

Lorsque l’employeur direct n’est pas l’entreprise qui contrôle le travail quotidien, la Nouvelle-Zélande applique des règles supplémentaires. Dans ces cas, la surveillance, le contrôle de la sécurité, la gestion des plaintes et la tenue de registres deviennent particulièrement importants. Si les faits indiquent un arrangement avec un tiers de contrôle, la structure doit être examinée avant que le travailleur ne soit placé.

Références officielles : Aperçu de l’accréditation de l’employeur AEWV et du contrôle d’emploi | Publicité avant votre contrôle d’emploi | Engagement auprès de Work and Income | Exigences de taux salariaux pour les visas | Obligations de l’employeur pour les travailleurs AEWV | VisaView pour les employeurs | Contrats de travail | Embauche de migrants temporaires | IRD : Embaucher du personnel

Scénarios courants d'embauche de étrangers en Nouvelle-Zélande

Mutation d’un employé interne vers un poste en Nouvelle-Zélande

Ceci est courant pour la direction régionale, l’expansion commerciale, la mise en œuvre technique et la réalisation de projets spécialisés. L’erreur que commettent de nombreux employeurs est de supposer qu’un transfert interne est automatiquement facile. En réalité, la structure de l’employeur en Nouvelle-Zélande, le lieu de travail, la durée, les fonctions et les conditions d’emploi doivent toujours s’inscrire dans un cadre légal.

Embaucher un spécialiste de l’étranger au sein d’une équipe déjà existante en Nouvelle-Zélande

Les rôles dans l’ingénierie, le produit, l’infrastructure, la santé, la conformité, la fabrication de pointe et les fonctions en contact avec la clientèle entrent souvent dans cette catégorie. Les principaux facteurs de réussite sont une définition précise du rôle, une logique de taux de marché, des preuves du marché du travail lorsque nécessaire et une planification réaliste de la date de début.

Embaucher un migrant qui se trouve déjà en Nouvelle-Zélande

Les candidats locaux peuvent sembler rapides sur le papier, mais ils nécessitent tout de même une sélection minutieuse. Un candidat disposant de droits de travail ouverts peut être plus rapide qu’un candidat lié à un visa spécifique à un employeur. Si le travailleur est déjà sous AEWV, un transfert nécessite généralement une mise à jour formelle des conditions avant que l’emploi ne puisse légalement changer.

Embaucher en gardant à l’esprit la rétention et la résidence

Pour les rôles critiques, la meilleure stratégie d’embauche ne consiste pas seulement à faire commencer le travailleur — il s’agit de le fidéliser. Lorsque le rôle est aligné avec la Green List ou une autre voie axée sur la résidence, les employeurs peuvent concevoir un plan de talents plus durable dès le départ plutôt que de traiter l’immigration comme une tâche ponctuelle.

Ce qui retarde ou fait échouer l'embauche

Commencer avec le candidat avant de confirmer le modèle de parrainage

De nombreux cas d’embauche à l’étranger deviennent complexes parce que l’entreprise commence les entretiens ou fait des promesses avant de décider qui sera l’employeur en Nouvelle-Zélande et quelle structure le cas nécessite. Cela entraîne des retouches, des délais manqués et une documentation insuffisante.

Utiliser des hypothèses AEWV obsolètes

Les règles d’embauche à l’étranger en Nouvelle-Zélande ont changé ces dernières années, et de nombreuses pages sur Internet reposent encore sur d’anciennes formulations concernant les seuils salariaux. Une stratégie actuelle doit être basée sur l’ensemble de règles actuel, en particulier concernant le taux du marché, les vérifications d’emploi et la conception des processus du côté de l’employeur.

Codage de profession ou définition de rôle faible

Si les fonctions, le titre, le niveau de compétence et la tranche salariale ne correspondent pas entre eux, le dossier devient plus difficile à défendre. Ce problème commence souvent par une description de poste mal rédigée ou par la copie d’un modèle mondial qui ne reflète pas le marché néo-zélandais.

Preuves du marché du travail incomplètes

Diffuser de la publicité au mauvais endroit, diffuser pour une durée incorrecte, ne pas documenter les résultats des candidats ou attendre trop longtemps avant de passer de la phase de publicité au dépôt du dossier de vérification d’emploi peut tous ralentir le processus.

Traiter les transferts nationaux comme étant immédiats

Le fait d’être physiquement en Nouvelle-Zélande ne signifie pas automatiquement que le travailleur peut commencer avec un nouvel employeur immédiatement. Les conditions du visa contrôlent toujours ce qui est légal, et ces conditions doivent être vérifiées avant l’intégration.

Laisser l’installation et la conformité à « plus tard »

Le meilleur prestataire de services pour l’embauche d’étrangers en Nouvelle-Zélande ne s’arrête pas à l’étape de l’approbation. Le premier mois d’emploi, les conditions de placement au quotidien, les informations d’installation et la gestion du changement sont tous importants si vous voulez que le dossier reste conforme après l’entrée en fonction de l’employé.

Étape par étape : comment fonctionne l'embauche d'un étranger en Nouvelle-Zélande

Étape 1 — Confirmer la structure d’embauche et la date de début prévue

Identifier qui sera l’employeur en Nouvelle-Zélande, où le travailleur exercera réellement ses fonctions et si une supervision par un groupe d’entreprises ou un tiers affecte la structure.

Étape 2 — Valider le rôle, la tranche salariale, le lieu et l’adéquation du candidat

Examiner les fonctions, le niveau de compétence, la logique salariale, les qualifications, les exigences d’enregistrement et si le candidat est sur place ou à l’étranger. C’est ici que la bonne voie de visa commence à devenir claire.

Étape 3 — Constituer le dossier du marché du travail et de vérification d’emploi

Si le cas nécessite de la publicité ou une intervention de Work and Income, complétez ces étapes correctement et conservez les preuves. Préparez un dossier côté employeur défendable au lieu d’improviser au moment du dépôt.

Étape 4 — Gérer le flux de travail d’accréditation et de vérification d’emploi, ou confirmer les droits de travail existants

Selon le cas, cette étape implique l’accréditation de l’employeur, l’exécution de la vérification d’emploi ou la vérification que les conditions actuelles d’un travailleur sur place permettent déjà l’emploi.

Étape 5 — Finaliser l’offre, le contrat de travail et le plan d’intégration

Assurez-vous que l’offre, les conditions d’emploi, la date de début, le lien hiérarchique, le lieu et les tâches d’intégration correspondent tous à la voie choisie et aux faits réels du poste.

Étape 6 — Coordonner l’exécution du visa et la préparation du premier jour

Une fois que le parcours côté employeur est en ordre, le processus de demande ou de changement de conditions côté travailleur peut avancer avec moins de frictions. La planification pré-arrivée et pour le premier jour doit être menée en parallèle afin que l’employé puisse commencer sereinement.

Étape 7 — Gérer les renouvellements, les changements et les options de rétention

Après l’intégration, gardez le contrôle des dates d’expiration, des changements de lieu de travail, des changements de rôle et de la planification de la rétention à long terme. Ceci est particulièrement important pour les recrutements critiques et les équipes en pleine croissance en Nouvelle-Zélande.

Documents et liste de contrôle de préparation

Documents du côté de l’employeur

  • Détails de l’entreprise en Nouvelle-Zélande, y compris le NZBN, les détails de l’IRD et les informations opérationnelles le cas échéant
  • Justification du recrutement et contexte organisationnel
  • Effectif actuel ou contexte de la main-d’œuvre lorsque le parcours de dépôt l’exige
  • Décision interne sur l’identité de l’employeur direct et sur la personne qui contrôle le travail quotidien

Documents relatifs au rôle et au recrutement

  • Description de poste avec fonctions, lien hiérarchique, lieu de travail et horaires
  • Projet de tranche de rémunération ou structure salariale
  • Notes d’évaluation ANZSCO ou de la liste nationale des professions
  • Captures d’écran des annonces, dates de clôture, résultats des candidats et preuves du marché du travail si nécessaire
  • Documents de support sur les taux du marché et logique interne d’équité salariale le cas échéant

Documents du candidat

  • Passeport et détails du statut d’immigration actuel
  • CV ou historique d’emploi
  • Preuves de qualifications, de licences ou d’enregistrement professionnel si nécessaire
  • Preuves d’expérience spécifique au rôle et dossiers de support
  • Considérations relatives à la famille, à la relocalisation ou au calendrier si celles-ci affectent la planification de la date de début

Éléments d’intégration et post-arrivée

  • Contrat de travail signé et documents d’intégration
  • Dossier des conditions de visa et dossier de vérification des droits de travail
  • Pack d’informations d’installation pour les recrues AEWV
  • Liste de contrôle pour le transfert aux RH, à la paie et au manager
  • Calendrier de conformité pour les dates clés, les renouvellements et les changements

Pour la planification budgétaire, vous pouvez également consulter notre calculateur de coût de la main-d’œuvre en Nouvelle-Zélande. Pour les mises à jour juridiques continues, utilisez notre centre de conformité de la Nouvelle-Zélande.

Solutions connexes en Nouvelle-Zélande

Utilisez l’Employer of Record lorsque l’embauche est locale plutôt que liée à un visa

Si vous souhaitez employer un travailleur local en Nouvelle-Zélande sans créer votre propre entité, la page correcte est Employer of Record en Nouvelle-Zélande. Ce service se concentre sur l’infrastructure d’emploi légale pour les embauches locales, pas sur le flux de travail de parrainage de ressortissants étrangers.

Utilisez l’externalisation de la paie lorsque l’employé est déjà employé et que le véritable problème concerne les opérations de paie

Si le travailleur est déjà actif dans votre structure en Nouvelle-Zélande et que le problème est l’exactitude de la paie, les déclarations ou l’administration, allez sur externalisation de la paie en Nouvelle-Zélande. Cette page sur l’embauche d’étrangers concerne le parcours d’embauche à l’étranger avant et autour de l’intégration.

Utilisez le talent à la demande lorsque l’entreprise a besoin d’une prestation flexible de contractuels

Si la rapidité et la flexibilité comptent plus que le parrainage d’employés ou la relocalisation, consultez talents à la demande en Nouvelle-Zélande. Ce modèle est conçu pour l’engagement de prestataires, pas pour l’embauche d’employés sous visa.

Ressources internes utiles

FAQ RAPIDES

Parfois, mais pas comme une hypothèse par défaut. Dans de nombreux cas d’employeurs spécifiques à long terme, la voie viable dépend de la mise en place préalable d’une structure d’employeur conforme en Nouvelle-Zélande. Cela peut signifier votre propre entité néo-zélandaise, ou un autre arrangement d’employeur direct localement viable évalué avant le début du recrutement.

Non. L’AEWV est la voie principale pour l’embauche spécifique à un employeur à long terme, mais ce n’est pas la seule voie. Certains cas peuvent s’inscrire dans un cadre à usage spécifique, tandis que d’autres impliquent des candidats qui disposent déjà de droits de travail appropriés en Nouvelle-Zélande.

Non, pas toujours. De nombreux rôles AEWV nécessitent une publicité avant la vérification de l’emploi (job check), mais des exemptions existent. La réponse correcte dépend de la voie, du rôle et de l’ensemble des règles actuelles. Il est risqué de supposer une exemption sans vérifier d’abord la dernière position officielle.

Oui, mais vous devez d’abord examiner les conditions du visa. Un travailleur disposant de droits de travail ouverts est différent d’un travailleur sous un visa spécifique à un employeur. Les titulaires actuels d’un AEWV ont souvent besoin d’un changement d’emploi (Job Change) ou d’une autre mise à jour formelle avant de passer à un nouvel employeur.

La vérification de l’emploi AEWV et les documents d’emploi ne doivent pas inclure de clauses de période d’essai. Le plan d’intégration, la conception du rôle et l’approche de gestion de la performance doivent être élaborés sans s’appuyer sur ce mécanisme.

Les mêmes droits minimaux d’emploi qu’un travailleur néo-zélandais. Cela inclut un contrat de travail écrit, les normes minimales légales, les droits aux congés, les droits aux jours fériés, un lieu de travail sûr et la protection par le droit du travail néo-zélandais.

Cette possibilité doit être envisagée tôt, pas après l’arrivée de la personne. Pour certains rôles, en particulier ceux liés à la Green List, une planification tenant compte de la résidence peut améliorer la conception de l’offre, la confiance du candidat et la rétention à long terme.