摩尔多瓦名义雇主 (EOR):
合规入职与人力资源管理

无需在摩尔多瓦设立实体即可招聘

无需注册摩尔多瓦公司即可在当地招聘

面向外国雇主的摩尔多瓦 EOR 方案

NNRoad 是摩尔多瓦名义雇主服务提供商,可帮助外国公司在无需先开设当地实体的情况下,在摩尔多瓦招聘员工。在适用名义雇主模式的情况下,NNRoad 将成为雇佣关系的当地雇主,而您的公司将继续掌控员工的日常工作、汇报关系、交付成果、业务目标和绩效管理。

当您的业务希望在投资建立自有雇主结构之前进行合规的当地招聘时,这种方案对于首批招聘、远程员工、市场进入团队、技术岗位、财务和运营人员、支持职能以及摩尔多瓦的商业招聘尤为有用。

您的公司仍将控制的内容

您的公司仍负责选择员工、定义角色、设定薪酬策略、管理工作流程并评估结果。NNRoad 支持雇主端的框架,因此您在招聘前无需建立摩尔多瓦的人力资源、薪资、劳动法和法定行政管理体系。

针对摩尔多瓦的不同需求选择合适的 NNRoad 服务

本页面面向那些需要在摩尔多瓦建立标准雇佣关系,但又没有自有当地雇佣实体的公司。如果您已经建立了自有当地雇主体系,仅需要薪资执行,请使用 摩尔多瓦薪资外包。如果主要问题是工作许可或外国籍员工入职,请使用 在摩尔多瓦招聘外国人。如果您需要的是基于项目的、灵活的或供应商管理的交付方式,而非标准的雇佣关系,请使用 摩尔多瓦按需人才.

如需更广泛的规划,请查看我们的 全球名义雇主概览, 摩尔多瓦合规中心, 摩尔多瓦博客存档,以及 劳动力成本计算器.

在摩尔多瓦,“招聘”意味着一份书面合同和第一月的薪资文件

书面劳动合同是法律依据

在摩尔多瓦,个人劳动合同应以书面形式订立。雇佣档案应清晰反映双方身份、合同生效时间、职位或职业、工作职责、工作地点、双方的权利与义务、薪酬条件以及工作与休息时间表。

员工应从一开始就了解关键条款

合规的摩尔多瓦雇佣设置不应依赖非正式的入职流程。书面合同应已明确员工的角色、薪资结构、风险状况、工作地点和支付频率,从而为从第一个月起的劳动合规和薪资管理提供充分支持。

这不仅仅是一份人力资源文件

对于外国雇主而言,在摩尔多瓦的雇佣合同也应被视为第一份税务和社保合规文件。一旦员工开始工作,薪资和缴费逻辑会立即生效,因此合同和薪资文件应同步准备,而非分阶段进行。

为什么这对 EOR 至关重要

因此,一个专业的摩尔多瓦名义雇主(EOR)服务提供商应将雇佣档案视为真实的法律和薪资文件集进行管理,而不是简单的录取通知书加后期的薪资指令。

如需官方参考,请参阅摩尔多瓦政府的就业章节以及 Invest Moldova 关于 运营成本的.

摩尔多瓦的总薪资是一个三行等式:个人所得税 (PIT)、国家社会保险局 (CNAS) 和医疗保险

录取通知书上的薪资数字并非最终的薪资成本

在摩尔多瓦,在未预先核实官方的总额转净额结构之前,不应根据目标净薪资倒推设计薪资。在常规的薪资构成中,个人所得税为 12%,雇主社会保险缴费为 24%,员工医疗保险缴费为 9%。

2026 年的底线再次发生变化

对于 2026 年,官方的国家月最低工资为 6,300 列伊。同时,预计 2026 年经济的月平均工资为 17,400 列伊。这两个数字都很重要,因为最低工资决定了薪资的底线,而平均工资则用于多项劳动和移民计算。

薪资可以用外币设定基准,但薪资结算使用列伊

摩尔多瓦劳动法允许双方以外币约定薪资金额,但在摩尔多瓦境内的支付仍应使用本国货币,并按约定的汇率进行,该汇率不得低于摩尔多瓦列伊的官方汇率。

汇款周期为每月一次

官方投资指南说明,薪资税款通常在次月 25 日前按月缴纳。这就是为什么摩尔多瓦 EOR 设置应围绕周期性的薪资日历构建,而不是围绕临时性的财务处理构建。

如需官方指南,请参阅 运营成本 以及 CNAS 关于 2026 年平均工资和最低工资的更新.

远程办公、民事合同和定期合同需要不同的文书工作

如果事实情况看起来像雇佣关系,民事合同就不是一条安全的捷径

如果法院认定民事合同实际上规制的是雇员与雇主之间的劳动关系,则摩尔多瓦劳动立法适用于该关系。这就是为什么对于真正的员工角色应使用 Moldova EOR,而真正的基于项目的服务从一开始就应按此类方式进行构建。

定期合同是可能的,但并非无限制

在摩尔多瓦,个人雇佣合同可以签订定期合同,但期限不得超过 5 年。使用定期合同形式的法律依据应在合同中注明。对于同一雇佣关系,通常签订的连续定期合同不得超过三份,且如果合同之间的间隔少于三个月,其总时长不应超过 60 个月。

远程办公已成为劳动框架的一部分

摩尔多瓦劳动法现在明确允许远程办公和混合远程办公。远程办公合同和修正案也可以通过使用高级合格电子签名的电子文件签署。合同应界定远程办公的执行方式、工作时间如何记录,以及与工作相关的费用和设备如何处理。

针对实际需求使用正确的模式

如果该角色是真正的雇佣关系,使用 Moldova EOR 通常是更稳妥的途径。如果需求确实是基于项目或基于专家产出而非雇佣关系, 摩尔多瓦按需人才 通常是更好的选择。

在摩尔多瓦,时间以日历日、4 个月平均值和记录的加班来衡量

年假按日历日计算

摩尔多瓦的雇员有权享受至少 28 个日历日的带薪年假(不包括公共假期)。在同一雇主处连续工作满六个月后,通常会获得享有全额年假的权利。

休假应在年底前安排好

雇主应在每个日历年结束前至少两周,与员工代表协商安排年假。摩尔多瓦法律还要求雇主确保员工在每个日历年都使用年假,并禁止连续两年不给予年假。

部分假期必须保持完整

年假可以根据雇主与员工之间的协议进行拆分,但其中一部分应至少为 14 个日历日。在休假期间,员工有权获得休假津贴,该津贴不得低于休假期间的平均工资。

工作时间通过平均值和上限进行控制

摩尔多瓦的正常工作时间每周不得超过 40 小时。加班可能会使 4 个月内的每周平均总时长达到 48 小时,而每日总工作时间不得超过 12 小时。每日休息时间不应少于连续 11 小时,且每周不间断休息时间通常不应少于 42 小时。

加班和夜间工作会改变薪资计算方式

对于加班工作,前两小时的报酬不得低于员工基本时薪或计时工资的 1.5 倍,随后的加班小时报酬不得低于两倍。根据法定规则,在休息日和公共假期进行的工作报酬至少为双倍。夜间工作(通常在晚上 10 点至凌晨 6 点之间)也带有法定津贴。

考勤记录是合规性的一部分

雇主应保留每位员工实际工作时间的记录,包括加班、休息日工作和公共假期工作。这也是为什么摩尔多瓦 EOR 应被构建为雇主合规系统,而非仅仅是工资单服务的理由。

如需官方指导,请参阅摩尔多瓦政府的就业章节和 《劳动法》.

在摩尔多瓦,因业务原因解雇是一个通知与遣散问题,而不仅仅是薪资问题

因业务原因解雇始于最后一个工作日之前很久

当因清算、停止经营或人员缩减而终止雇佣关系时,雇主应遵循结构化的当地流程,而不是进行简短的财务结清。在标准的业务原因流程中,应提前两个月通知员工,提前通知领土就业机构,并应在通知期内给予员工寻找其他工作的时间。

某些裁员还会限制同年内重新招聘相同职位

如果因职位缩减而终止雇佣合同,雇主不得在同一个日历年内重新设立相同的缩减职位。这是一项独特的当地规则,外国雇主在草率地进行重组建模时经常忽略这一点。

集体解雇会产生更复杂的咨询文件

当达到集体冗余阈值时,雇主必须提前通知员工代表和就业机构,并在实施解雇前开始协商。换句话说,摩尔多瓦的大规模业务原因解雇不仅是薪资发放事件;它们也是劳动关系流程。

遣散费并非统一的一个月金额

对于清算、停止经营或人员缩减,遣散费与平均收入和工作年限挂钩,其首月遣散金部分的法定下限为一个平均月薪,上限为六个平均月薪。如果员工未被重新雇佣,法律还保留第二个月的平均月薪,在特定情况下还会保留第三个月。其他解雇或辞职场景可能会触发不同的遣散公式,包括法律特别规定的两周平均工资的情况。

最终无争议款项应立即支付

雇佣关系结束时,无争议的应付款项通常应在离职当日支付;如果员工在终止日期已不在岗,则应在员工要求付款后的次日或之前支付。

摩尔多瓦设有标准工作路径、IT签证路径和数字游民路径

标准工作路径对许多第三国国民仍然很重要

对于许多非欧盟及免签的外国工人,摩尔多瓦的标准工作路径仍从获得就业批准开始,然后进入长期签证和临时居留程序。官方签证指南将就业长期签证确定为拟在摩尔多瓦雇主处工作的第三国国民的 D/AM 路径。

标准申请文件仍然包含大量文件

摩尔多瓦官方签证指南将 D/AM 就业签证与授予工作目的临时居留权的决定、生活手段证明、无犯罪记录证明以及保额至少为 30,000 欧元的旅游医疗保险联系在一起。该路径公布的标准领事费用为 80 欧元。

工作许可和居留期限并非同一概念

官方投资者指南将标准工作许可描述为允许最长为期一年的临时居留和工作并可续签,而工作目的的临时居留通常被描述为根据路径不同持续一到三年不等。

IT 签证是另一种针对摩尔多瓦的特定途径

对于摩尔多瓦创新技术园(MITP)的常驻公司,官方 IT 签证途径是独立的。在当前的官方框架下,管理人员可以获得最长 4 年的居留权,IT 专业人员可以获得最长 2 年的居留权,且可以延期。对于短期使用,外国 IT 专业人员在入境后 5 个工作日内由雇主提交通知后,在任何 6 个月周期内可在摩尔多瓦工作最多 90 天。

数字游民身份不属于当地雇佣

摩尔多瓦也有官方的数字游民途径。但这与通过 EOR 进行的当地雇佣并不相同。官方指南将数字游民定义为仅为在摩尔多瓦境外注册的法人实体远程工作的外国公民。居留途径还使用了一个与预测平均工资挂钩的高收入门槛。

当移民成为真正的瓶颈时,请使用以移民为导向的途径

如果主要问题是工作许可、签证时间、临时居留或外国员工入职,请使用 在摩尔多瓦雇佣外国人 以便从一开始就共同设计劳动和移民流程。

如需官方指南,请参阅外交部关于 居留和工作许可的页面,关于 D 类长期签证类型的官方 D 签证指南,以及 Invest Moldova 关于 IT 签证计划的页面,以及关于 数字游民的官方说明.

为什么某些当地供应商销售基于 MITP 的 EOR —— 以及为什么它不是每个职位的默认答案

摩尔多瓦当地供应商的定位通常始于 MITP

一些摩尔多瓦供应商通过摩尔多瓦创新技术园(MITP)框架非常积极地推广 EOR。这其中是有原因的:官方投资指南指出,MITP 居民受益于 7% 的统一营业税,该税种涵盖了多个税收类别并显著简化了行政管理。

MITP 途径可能非常强大,但它并不具有普适性

7% 的 MITP 税制属于摩尔多瓦 IT Park 的常驻公司及符合条件的 IT Park 活动。它不应与该税制之外仍然适用的普通劳动法薪资框架相混淆。如果职位、公司结构或活动不符合 MITP,则仍需遵循普通的摩尔多瓦工资、个人所得税(PIT)、社会保障(CNAS)和医疗保险逻辑进行雇佣。

即使在 MITP 内部,薪资逻辑也不是一成不变的

2026年 IT Park 居民雇员的官方保障月收入为 11,832 lei。但针对外国经理和 IT 专家的官方 IT Visa 途径要求月薪不得低于当年的预测平均月薪。换句话说,当地供应商在销售 “MITP EOR” 时,往往表现得好像它能解决所有问题,但实际的法律和薪资分析要复杂得多。

为什么这对您的 EOR 决策至关重要

如果您的职位确实符合 IT Park 的资格且结构契合 MITP,那么该路径可以非常高效。但如果该职位不属于 IT Park 模式,标准的摩尔多瓦 EOR 框架通常是更清晰且更具防御性的路径。

如需官方指南,请参阅 运营成本,以及 2025 年投资者指南,以及 CNAS 关于 2026 年平均工资和 IT Park 保障收入的更新,以及官方的 IT Visa 计划.

NNRoad 如何构建摩尔多瓦 EOR 生命周期

1) 文档化前的路径诊断

NNRoad 首先检查该案例属于摩尔多瓦 EOR、 摩尔多瓦薪资外包, 摩尔多瓦按需人才,还是 在摩尔多瓦雇佣外国人。这可以防止仅薪资处理、项目交付、数字游民和移民导向的案例被推入错误的法律模型。

2) 合同与工作模式设置

一旦确认 EOR 是正确的路径,我们会对合同类型、职位、工作地点、薪资结构、定期或无固定期限设计、适用的远程工作处理方式、试用期逻辑以及合规当地启动所需的法定假设进行对齐。

3) 薪资与法定项目激活

然后我们会激活首月薪资体系,包括个人所得税、CNAS、医疗保险处理、每月汇款时间以及合规当地薪资管理所需的实际文件。

4) 全生命周期雇主管理

在员工入职后,NNRoad 将支持持续的雇主端管理,涵盖薪资、假期、加班记录、合同变更、相关的外国员工支持以及合规的离职流程。如果您的公司随后建立了自己的摩尔多瓦雇主结构,更清晰的长期路径可能会变成 摩尔多瓦薪资外包.

快速常见问题

是的。通过摩尔多瓦名义雇主(EOR)架构,外国公司可以在不先设立本地实体的情况下在摩尔多瓦聘请员工。在这种模式下,NNRoad 负责支持当地的雇佣关系,而您的公司则保留对员工工作、目标、交付成果和绩效的日常控制权。

摩尔多瓦 EOR 的范畴比薪资执行更广。它通常包括雇佣合同、工作模式构建、工资和缴款设置、持续的劳动法管理以及合规的离职处理。如果您已经拥有自己的摩尔多瓦雇主架构,仅需要定期的薪资执行和汇款处理, 摩尔多瓦薪资外包 通常是更好的选择。

是的。摩尔多瓦的劳动法框架是围绕书面个人雇佣合同构建的,薪资发放通过定期的税务和缴款管理进行。在实践中,一个合规的摩尔多瓦 EOR 设置应将合同起草和首月薪资准备视为同一雇主档案的一部分。

摩尔多瓦的雇主通常应在基本工资之外进行预算。根据具体情况,实际的雇佣成本可能包括个人所得税管理、雇主社会保障缴款、员工医疗保险扣除、带薪年假、加班补贴、夜班津贴,以及因业务或其他法律原因导致雇佣关系终止时的遣散费风险。

是的,但具体路径取决于具体情况。标准的第三国雇佣、针对 MITP 居民公司的 IT 签证案例,以及非雇佣性质的数字游民居留身份,其法律路径并不相同。如果移民时间或外国员工入职是该案例的核心,通常更简洁的路径是 在摩尔多瓦聘请外国人.

因为对于符合条件的 IT Park 居民公司来说,MITP 可以非常高效。摩尔多瓦 IT Park 采用 7% 的营业额税模式,涵盖了多个税种类别,可以显著简化行政管理。但它并不是每一个摩尔多瓦雇佣案例的默认答案。如果公司或职位不符合 IT Park 框架,则仍适用普通的劳动法和薪资管理框架。