印度尼西亚的按需人才:
合法入职并管理承包商

无需在印尼设立实体即可招聘

印度尼西亚按需人才:其含义

在印度尼西亚,“按需人才”并不是一个单一的法律类别——它是一个业务目标(灵活性),必须通过合规的招聘和合同结构来实现。

印度尼西亚按需人才通常涵盖的内容

  • 人员增补 / 灵活配置: 在特定期限内的额外产能

  • 项目交付: 带有里程碑和验收标准的基于成果的工作包

  • 临时覆盖: 为了业务连续性而进行的临时职位覆盖

  • 专家级专业知识: 在有限的时间窗口内提供的利基技能

最重要的合规原则

在实践中,合规性取决于安排是否符合印度尼西亚关于以下方面的规定:

  • 定期雇佣 (PKWT),

  • 外包(劳务/服务外包),以及

  • 劳动保护(工资、福利、工作时间等).

印度尼西亚政府条例 PP 35/2021 是一项关键的实施条例,规定了关于 PKWT、外包和工作时间的规则。

在以下网址了解该服务的全球概念: 按需人才

印度尼西亚的合作模式:选择正确的路径

以下是公司在印度尼西亚实现“按需人才”成果常用的合规路径。我们根据时长、职位类型、管理风格和风险承受能力帮助您选择最佳模式。

模式 A — 通过定期雇佣 (PKWT) 进行合同制人员配置

最适用于: 有时限的职位、在特定期限内扩充团队、临时覆盖、结构化的运营职位。

关键合规点(实践要点):

  • 基于时间的 PKWT 通常受到限制,以便 PKWT 总时长 + 延期不超过 5 年 (针对基于时间的路径)。

  • PKWT 需要行政处理——PP 35/2021 规定 PKWT 必须 进行注册 并在指定的时间范围内通过在线注册向劳工部门进行登记。

  • 雇主被要求提供 补偿金 在 PKWT 结束时向 PKWT 员工支付(需遵守特定的计算规则和条件)。

当 PKWT 不是最佳选择时: 如果该职位本质上是永久核心编制, EOR 通常是更稳妥的长期选择: 印度尼西亚名义雇主.


模式 B — 外包 

最适用于: 灵活的规模扩展,即工人受聘于持牌外包公司并被派往支持您的运营。

PP 35/2021 下的关键合规点(高层级):

  • 双方之间的雇佣关系 外包公司与员工 基于 PKWT 或 PKWTT,且保障措施(工资、福利、工作条件、纠纷)由外包公司负责。

  • 外包公司必须是 法人实体 并必须符合营业执照要求。


模式 C — 基于项目的外包交付 

最适用于: 以交付物为中心的工作(例如:明确的实施、构建、营销活动或流程改进)。

此模式专注于:

  • 里程碑和验收标准,

  • 明确的范围和变更控制,

  • 服务水平和成果,

  • 知识产权和保密性。

重要性在于: 您的“按需人才”需求越接近于“项目交付”,您就越能降低日常员工管理的复杂性,并围绕结果构建合作关系。


您应该选择哪种模式?

一个简单的决策规则:

  • 如果您像管理员工一样管理日常任务 → 合同制用工 / 外包结构

  • 如果您管理成果和里程碑 → SOW 项目交付

  • 如果您希望在没有实体的情况下拥有长期编制 → 印尼 EOR

比较各项服务的选项

印尼各地的角色与用例

印尼并非单一的劳动力市场——可用性和成本因城市、行业和资历而异。我们支持在以下主要商业枢纽进行按需招聘:

  • 雅加达 / 大雅加达地区 (Jabodetabek) 适用于企业、金融、总部职位

  • 万隆 适用于数字、创意和技术相关人才库

  • 泗水 适用于运营、制造、物流生态系统

  • 巴厘岛 (登巴萨) 适用于酒店、创意、可远程办公的职位

  • 巴淡岛 适用于工业和跨境供应链场景

  • 棉兰 / 望加锡 适用于区域运营和覆盖

印尼常见的按需人才用例

  • 市场进入团队: 在您验证产品市场匹配度 (PMF) 和监管方案时启动运营

  • 项目激增: 为 ERP 部署、审计、数据迁移、产品发布增加产能

  • 旺季人员配置: 客户支持、销售运营、物流协调

  • 人员空缺填补与过渡: 合并、重组、产假/休假覆盖

  • 专家支持: 合规、财务转型、内部控制、人力资源运营

典型角色

根据您的行业,印尼的“按需人才”可能包括:

  • 运营协调员、客户支持、质量保证 (QA)

  • 财务分析师、应付/应收账款 (AP/AR)、薪酬协调员

  • 项目经理、业务分析师、实施专家

  • 营销运营、绩效营销支持、内容本地化

  • IT 支持、开发人员、QA 工程师(取决于管理风格)

国家级概览: 印度尼西亚国家中心 

印度尼西亚按需招聘合规要点

合规不是一次性的清单——它融入在合同类型、薪资运营和日常管理之中。

以下是我们在印度尼西亚按需招聘中协助您落实的最重要的合规领域。

1) 工作时间、休息和工时记录

PP 35/2021 规定了标准工作时间模式为 每周 40 小时 (每天 7 小时/每周 6 天,或每天 8 小时/每周 5 天),特定行业/工作除外。
对于按需用工,这意味着您的交付模式应包括:

  • 工时表 / 出勤控制,

  • 适用的加班管理,

  • 清晰的工作安排文档。

2) PKWT 规则(定期雇佣)和合同结束补偿

如果您选择基于 PKWT 的用工,PP 35/2021 包括:

  • 该 5 年总计 限期(含延期),针对基于时间的 PKWT;

  • 提供 PKWT 补偿金的要求,包括基于公式的计算和条件,

  • 行政登记预期。

3) 外包管理

如果使用外包,PP 35/2021 明确规定:

  • 外包公司根据 PKWT/PKWTT 雇佣员工并负责员工保护,

  • 外包公司必须是拥有适当业务执照的法人实体。

4) BPJS(社会保障)和强制参与框架

印度尼西亚的国家社会保障系统通过以下方式管理:

  • BPJS Kesehatan (医疗),以及

  • BPJS Ketenagakerjaan (就业)。

BPJS Ketenagakerjaan 管理的计划包括工伤、老年、养老金和死亡保障。

对于按需雇佣/外包模式,BPJS 的设立和缴费应作为入职和每月薪资运营的一部分得到正确处理。

5) THR(宗教节日津贴)

印度尼西亚劳工部发布关于 THR 执行的指南和通告。内阁秘书处关于 2023 年 THR 通告的英文版本重申,THR 是公司必须支付的义务, 全额支付 且 不晚于宗教节日前七天,资格要求为 至少连续服务 一个月,并根据 <12 个月进行比例计算。

对于按需用工,THR 规划应包含在您的总雇佣成本模型中——特别是对于跨越 THR 时期的招聘。

6) 最低工资概况(地点很重要)

印度尼西亚的最低工资政策是基于地理位置的(例如,省级最低工资“UMP”和县/市最低工资“UMK”),官方指南强调由省长根据时间线进行确定/公布(示例参考第 36/2021 号关于工资的政府条例)。

对于按需招聘,这就是为什么“印度尼西亚薪资范围”必须根据以下因素进行本地化:

  • 工作地点(省/市),

  • 资历和职位类别,

  • 津贴和典型的市场惯例。

如需深入阅读合规信息: 印度尼西亚合规中心 
以及通过以下方式进行成本估算: 劳动力成本计算器 

免责声明: 本内容仅供一般信息参考,不构成法律建议。雇佣合规性取决于职位详情、工作地点和聘用结构。

我们的印度尼西亚按需人才交付流程

第 1 步 — 确定 & 模型选择

我们明确:

  • 职位范围和交付成果,

  • 在印度尼西亚的工作地点,

  • 预期持续时间,

  • 您的管理风格(直接监督 vs 交付成果),
    然后推荐最合规的模型(PKWT vs 外包 vs SOW)。

第 2 步 — 人才寻访 & 短名单

我们根据以下标准寻访和筛选候选人:

  • 职位要求和技术匹配度,

  • 语言需求(英语 / 印尼语 / 如果需要则包括中文),

  • 可用性和部署准备情况。

第 3 步 — 发放录取通知、签约、入职

我们执行:

  • 合规的合同文件(基于所选模型),

  • 入职清单,

  • 政策确认,

  • 薪资设置。

第 4 步 — 每月运营

您将获得:

  • 工时/考勤记录(如需要),

  • 薪资处理和法定事务处理(取决于模型),

  • 标准化的报告和发票文件,

  • 针对变更和延期的持续人力资源支持。

第 5 步 — 延期、转换或离职

随着需求变化,我们支持:

  • 合规地延长聘用关系,

  • 过渡到 EOR 或直接雇佣,

  • 包含最终薪资处理的结构化离职流程。

如果项目转为正式编制: 印度尼西亚名义雇主 (EOR)

包含内容:薪资、税务、福利与报告

为了使大规模按需招聘具有可行性,服务需要包含运营核心要素——而不仅仅是“寻找人员”。

我们通常涵盖的内容 

  • 与聘用模型一致的合同文件

  • 薪资管理(如适用)

  • 法定计划管理(例如,针对雇佣模型的 BPJS 处理)

  • 针对符合条件的员工提供 THR(宗教节日津贴)规划支持(雇佣模型)

  • 每月报告:工资单/发票、考勤支持、成本明细

  • 变更管理:扩展、角色变更、地点变更

成本结构 

您在印度尼西亚按需人才的“全包成本”通常包括:

  • 基本工资 / 费用

  • 法定成本(取决于雇佣模式)

  • 津贴(取决于角色/地点)

  • 服务费(用于交付 + 合规运营)

快速估算成本: 劳动力成本计算器 – 印度尼西亚

常见问题解答

不一定。按需人才通常用于 临时产能 或 基于项目的任务。如果您正在建立 长期核心人员编制 且没有当地实体, EOR 通常是更好的选择。

PKWT 是一种定期雇佣安排。 PP 35/2021 包括关于期限的规则(包括基于时间的 PKWT 的 5 年总限期),并且在许多情况下要求为 PKWT 员工支付合同结束补偿金。

PP 35/2021 表明外包公司必须是法人实体并符合业务许可要求,并将工人保护责任归于外包公司。

印度尼西亚的社会保障体系通过 BPJS Kesehatan(医疗)和 BPJS Ketenagakerjaan(就业)进行管理,其中 BPJS Ketenagakerjaan 涵盖的计划包括就业伤害、养老、退休和死亡保障。

THR 是宗教节日津贴义务。官方沟通强调应全额支付 全额 且 不晚于宗教节日前 七天,其资格要求为至少连续服务一个月并遵循比例分配规则。

  • 是的——印度尼西亚通常被视为多个当地劳动力市场。我们根据角色和模式支持在主要枢纽(雅加达、泗水、万隆、巴厘岛、巴淡岛、棉兰等)的部署。

是的。如果您已有当地实体并需要薪资运营支持,请使用 印度尼西亚全球薪资.