توظيف المغتربين في تركيا:
رعاية تصاريح العمل والحصص القانونية

أهلية جانب صاحب العمل تأتي أولاً

في تركيا، لا يكفي وجود مرشح قوي. يجب على صاحب العمل أيضاً استيفاء معايير تقييم الوزارة. بالنسبة لأماكن العمل الخاضعة لإجراءات أساس الميزانية العمومية، فإن القاعدة العامة هي وجود خمسة مواطنين أتراك على الأقل مقابل كل أجنبي سيتم توظيفه.

الحدود المالية ذات أهمية

بالنسبة لأماكن العمل المنشأة حديثاً، المعيار الحالي للوزارة هو 500,000 ليرة تركية على الأقل كراس مال مدفوع. بالنسبة لأماكن العمل القائمة، يجب على صاحب العمل عموماً إظهار إما رأس مال مدفوع لا يقل عن 500,000 ليرة تركية، أو صافي مبيعات لا يقل عن 8,000,000 ليرة تركية، أو صادرات لا تقل عن 150,000 دولار أمريكي. أما أماكن العمل التي تبلغ صافي مبيعاتها 50,000,000 ليرة تركية على الأقل، فقد تُعفى من معيار التوظيف لما يصل إلى خمسة أجانب.

حدود الرواتب تعتمد على الدور الوظيفي

• المديرون التنفيذيون وكبار الطيارين: 5 أضعاف الحد الأدنى للأجور الإجمالي على الأقل.
• المهندسون والمعماريون: 4 أضعاف الحد الأدنى للأجور الإجمالي على الأقل.
• المديرون الآخرون: 3 أضعاف الحد الأدنى للأجور الإجمالي على الأقل.
• الخبراء والمناصب ذات مستوى الماجستير: ضعفي الحد الأدنى للأجور الإجمالي على الأقل.
• العمل المنزلي والأدوار الأخرى: الحد الأدنى للأجور الإجمالي على الأقل.

استثناءات هامة ومرونات خاصة بالقطاعات

• بالنسبة للأجانب الذين أقاموا في تركيا بشكل قانوني لمدة ثلاث سنوات على الأقل خلال السنوات الخمس الماضية، باستثناء الإقامة الطلابية، قد لا تنطبق المعايير التوظيفية والمالية على ما يصل إلى ثلاثة أجانب ضمن هذا النطاق، وذلك وفقاً لشروط الوزارة الإضافية.
• يمكن لأدوار خبرة تكنولوجيا المعلومات الاستفادة من تخفيف كبير في المعايير التوظيفية والمالية، كما يمكن للشركات غير المتخصصة في تكنولوجيا المعلومات الاستفادة لما يصل إلى دورين متخصصين في تكنولوجيا المعلومات.
• قد تتطلب الأدوار التعليمية تصريحاً مسبقاً من وزارة التربية الوطنية أو مجلس التعليم العالي.
• يمكن تقييم شركات استثمار أجنبي مباشر محددة وموظفيها الرئيسيين بموجب أحكام خاصة.

لا يمكن ملء كل دور وظيفي بواسطة أجنبي

تحتفظ تركيا أيضاً بقائمة من المهن والمهام المحصورة للمواطنين الأتراك. يجب مراجعة خطة التوظيف الأجنبي مقابل تلك القيود قبل الانتهاء من عملية التوظيف. وتشمل الأمثلة المحامي، والموثق، والصيدلي، وطبيب الأسنان، والطبيب البيطري، والمرشد السياحي، والعديد من الأدوار الأمنية، وبعض الوظائف البحرية والنقل.

لماذا يجب إجراء مراجعة صاحب العمل مبكراً

يركز العديد من أصحاب العمل على ملف الموظف أولاً، ولكن في تركيا غالباً ما يكون ملف جانب صاحب العمل حاسماً بنفس القدر. يجب مراجعة عدد الموظفين، ورأس المال، وحجم المبيعات، والصادرات، وتصنيف القطاع، وهيكل التعويضات قبل الانتهاء من العرض.