صاحب العمل المسجل (EOR) في إيطاليا:
إدارة الرواتب وامتثال اتفاقية CCNL

نعم. يمكن لشركة خارجية توظيف موظف في إيطاليا دون الحاجة إلى فتح كيان إيطالي أولاً. توفر خدمة EOR من NNRoad للموظف إمكانية الوصول إلى هيكل توظيف محلي بينما تتولى شركتك توجيه العمل.

قبل إصدار العرض، يجب مطابقة الدور مع المطبق CCNL، وفئة الموظف ومستواه. هذه الاختيارات تحدد الحد الأدنى للأجور، وأقساط الراتب، وفترة التجربة، وشروط العمل، وفترة الإخطار. كما أنها تمنح قسمي الموارد البشرية والمالية أساساً أقوى للموافقة على الحزمة.

وظف في إيطاليا دون فتح كيان

تعد خدمة EOR خياراً مناسباً عندما يكون العامل موظفاً، وتفتقر الشركة إلى كيان إيطالي، ولا ينطبق أي مسار مختلف للهجرة أو التعاقد. فهي توفر مسار توظيف محلي بينما يحتفظ العميل بالتوجيه التجاري والإداري. لا يزال الدور والقطاع والجنسية وعلاقة العمل الفعلية أمراً مهماً.

اختر مسار التوظيف

  • EOR: سيكون الشخص موظفاً في إيطاليا، ولكن شركتك ليس لديها كيان توظيف إيطالي مناسب.
  • تعهيد الرواتب: كيانك الإيطالي يوظف الشخص بالفعل ويحتاج إلى إدارة الرواتب. راجع تعهيد الرواتب في إيطاليا.
  • توظيف الرعايا الأجانب: يمكن لتصريح العمل أن يغير المسار وتاريخ البدء. تحقق من ذلك من خلال توظيف الرعايا الأجانب في إيطاليا.
  • التعاقد المستقل: قد تكون العلاقة مستقلة حقاً. اختبرها من خلال التعاقد في إيطاليا.
  • تأسيس كيان: إن عدد الموظفين المخطط له، أو الاستمرارية أو العمليات الأوسع تبرر المقارنة بين EOR وكيان الشركة الإيطالي الخاص بها. ناقش حالة الكيان مقابل EOR مع NNRoad.
مسؤولياتنا

ما تساعدك NNRoad على وضعه

تربط خدمة EOR من NNRoad في إيطاليا الموظف بهيكل توظيف محلي ومراجعة عرض قائمة على الدور الوظيفي. أنت توفر النشاط التجاري، والواجبات، والأقدمية، ونمط العمل، والموقع. يؤكد الشريك المحلي الـ CCNL والفئة والمستوى قبل تقديم العرض.


بمجرد المضي قدماً في التوظيف، يدعم الفريق المحلي إعداد العقود والرواتب والإدارة القانونية للتوظيف ضمن النطاق المتفق عليه. تحدد شركتك الأهداف، وتدير الأداء، وتزود المدخلات المعتمدة للرواتب أو تغيير الموظفين في الوقت المحدد. تشمل دعم الرواتب الاستقطاع لـ Imposta sul Reddito delle Persone Fisiche (IRPEF، ضريبة الدخل الشخصي)، والتحويل الشهري والسنوي لـ Certificazione Unica (CU، شهادة ضريبة الموظف والتأمينات الاجتماعية). يتم طرح الأسئلة الخارجة عن النطاق في وقت مبكر، قبل أن تتسبب في تأخير العرض أو أي تغيير لاحق.

اجعل الاتفاقية الجماعية (CCNL) ومستوى الموظف يحددان العرض

في إيطاليا، يبدأ العرض بإجابتين: أي اتفاقية جماعية (CCNL) تُطبق، وأين يقع الدور الوظيفي ضمنها. معاً، تحدد الاتفاقية ومستوى الموظف الحد الأدنى للأجور وتصيغ شروط العمل. لا تستخدم إيطاليا حداً أدنى قانونياً واحداً للأجور ينطبق بشكل عام. إن توجيهات وزارة العمل بشأن الاتفاقيات الجماعية الوطنية توضح كيف تحدد الاتفاقيات القطاعية أجراً كافياً ومتناسباً.

طابق الدور الوظيفي مع الاتفاقية الجماعية (CCNL) ومستوى الموظف

يشير نشاط صاحب العمل والواجبات الفعلية إلى الاتفاقية الجماعية (CCNL) المعمول بها. 

 

لا يمكن للمسمى الوظيفي المألوف حسم المسألة عندما تظهر المسؤوليات أو قطاع العمل قصة مختلفة. لذلك، يقدم العميل وصفاً تفصيلياً للدور وسياق العمل قبل أن يؤكد الشريك المحلي الاتفاقية.

تحدد الفئة القانونية ومستوى الاتفاقية الجماعية (CCNL) التصنيف.

 

يعترف القانون الإيطالي بـ dirigenti (المديرين التنفيذيين)، quadri (المديرين المتوسطين)، impiegati (الموظفين المكتبيين) و operai (العمال اليدويين)؛ ثم تطبق الاتفاقية القطاعية هيكل مستوياتها الخاص. إن الفئات الأربع في القانون رقم 190/1985 تجعل المسمى الوظيفي وحده مدخلاً غير مكتمل. يمكن للفئة والمستوى أن يغيرا الحد الأدنى للأجر وفترة الإخطار.

تشكل الاتفاقية المؤكدة أكثر من مجرد الراتب الأساسي. 

 

يمكنها تحديد mensilità aggiuntive (أقساط الراتب السنوية الإضافية)، بما في ذلك tredicesima (راتب الشهر الثالث عشر) و، حيثما وُجد، quattordicesima (راتب الشهر الرابع عشر)، والمخصصات، ووقت العمل، والإجازات، وفترة التجربة، والإخطار، والترتيبات التكميلية. تدخل هذه التبعات في العرض والميزانية السنوية قبل أن تصبح تعليمات لكشوف المرتبات.

تبدأ التكاليف المؤجلة مع التوظيف.

 

TFR (trattamento di fine rapporto، مكافأة نهاية الخدمة المؤجلة) تتراكم أثناء التوظيف وتستحق عند انتهاء التوظيف، لذا يجب إدراجها في ميزانية العرض بدلاً من التعامل معها كدفعة خروج غير متوقعة.

حول التصنيف إلى تعليمات للعرض

إن موجز الدور الوظيفي المفيد يفعل أكثر من مجرد تسمية الوظيفة. يقدم فريقك القطاع، والواجبات، والأقدمية، وخط الإبلاغ، والموقع، والجدول الزمني، والتعويض المقترح. يراجع الشريك المحلي هذه الحقائق ويؤكد الاتفاقية الجماعية (CCNL) والفئة والمستوى. عندها فقط تصبح قاعدة الراتب، والأقساط، وافتراضات فترة التجربة، والتعرض لفترة الإخطار جاهزة للاستخدام. إذا تغيرت الواجبات أو الأقدمية لاحقاً، يتم التحقق من التصنيف مرة أخرى بدلاً من نقله تلقائياً.

الهدف هو تقديم عرض يمكن للموارد البشرية إصداره ويمكن للمالية الموافقة عليه، وليس مجرد اسم اتفاقية. قم بتسجيل اتفاقية CCNL المختارة، والفئة القانونية، ومستوى القطاع، والحد الأدنى للأجور، ونمط دفع الراتب الإضافي، والجدول الزمني المتوقع، والشروط المراد تأكيدها في العقد الفردي. يوفر هذا السجل للموارد البشرية والمالية والفريق المحلي نفس الأساس للصياغة، والموافقة على التكاليف، وتغييرات التوظيف اللاحقة.

بناء التكلفة السنوية من مدفوعات الرواتب الإضافية وTFR

تحدد اتفاقية CCNL المعمول بها أقساط الرواتب والالتزامات التكميلية، بينما يتراكم TFR منذ البداية. قم ببناء الميزانية من إجمالي الراتب السنوي والمخصصات، ثم أضف التعويضات المتغيرة، ومساهمات صاحب العمل، والصناديق أو التأمين المطلوب، وتكلفة الإجازة، وTFR، ومخاطر نهاية الخدمة، ورسوم EOR المتفق عليها. إن الرقم الإجمالي الشهري يخفي الكثير من الالتزام السنوي.

إضافة أقساط الرواتب ومساهمات كشوف المرتبات

الحد الأدنى التعاقدي المرتبط بتصنيف CCNL الخاص بالموظف يدعم أيضًا عناصر الدفع الأخرى، بما في ذلك مدفوعات الرواتب الشهرية الإضافية. إن توجيهات الأجور الصادرة عن وزارة العمل تعترف أيضًا بـ superminimo (مبلغ يتجاوز الحد الأدنى التعاقدي) فوق الحد الأدنى التعاقدي. قم بتأكيد عدد وتوقيت أقساط الرواتب ومعالجة أي مبلغ يتجاوز الحد الأدنى قبل عرض توقعات صافي الدخل الشهري.

تعتمد تكلفة المساهمة على العامل وقواعد كشوف المرتبات الحالية. لعام 2026، يحدد INPS (معهد الضمان الاجتماعي الإيطالي) حدًا أدنى يوميًا قدره 58.13 يورو، وزيادة للموظف بنسبة 1% فوق 56,224 يورو، وسقفًا قدره 122,295 يورو لعمال محددين في التعميم رقم 6 الصادر في 30 يناير 2026. قم بتشغيل البيانات الحالية للموظف من خلال مراجعة التكلفة بدلاً من تطبيق نسبة مئوية قياسية واحدة.

تجميع TFR من البداية

إن TFR هو أجر مؤجل. بموجب القانون رقم 297/1982 الذي حل محل المادة 2120 من القانون المدني، يتم تقسيم الأجر السنوي على 13.5 للحصول على الاستحقاق السنوي. يتم إعادة تقييم المبالغ المتراكمة بنسبة 1.5% بالإضافة إلى 75% من الزيادة في مؤشر أسعار المستهلك التابع لـ ISTAT (المعهد الوطني للإحصاء في إيطاليا) . يجب على القسم المالي نمذجة الاستحقاق طوال فترة التوظيف والاحتفاظ باحتياطي للتسوية النهائية.

تتطلب عملية التعيين أيضًا قرارًا بشأن وجهة TFR. بالنسبة لموظفي القطاع الخاص الذين تم توظيفهم لأول مرة اعتبارًا من 1 يوليو 2026، تكون فترة الاختيار 60 يومًا؛ وفي حالة عدم وجود اختيار صريح، يتم تحويل المبلغ إلى صندوق التقاعد الجماعي المعمول به بموجب توجيهات المعاشات التقاعدية التكميلية لوزارة العمل. يحتاج الموظف إلى المعلومات في وقت مبكر بما يكفي لاتخاذ هذا القرار.

الفصل بين راتب الموظف وتكلفة صاحب العمل

يحتاج الموظف إلى إجمالي الراتب السنوي، وجدول الأقساط، وشروط الأجر المتغير، وتفسير واقعي لتقلب صافي الراتب الشهري. وتحتاج الإدارة المالية إلى إجمالي تكلفة صاحب العمل، وافتراضات المساهمة والصندوق، واستحقاقات TFR، ورسوم الخدمة، واحتياطي لمواجهة مخاطر العقود أو إنهاء الخدمة. إن الفصل بين هذه الرؤى يمنع الخلط بين التعويض السنوي وبين صافي الراتب الشهري أو إجمالي تكلفة الشركة.

تقدير ميزانية التوظيف

استخدم الحاسبة للحصول على تقدير أولي، ثم تحقق من عقد CCNL الخاص بالموظف، ومستواه، وموقعه، وحزمة المزايا قبل الاعتماد على النتيجة.

حدد شروط العقد والعمل قبل التوقيع

تعتمد فترة التجربة وشروط العمل على عقد CCNL والمستوى المعمول بهما، لذا لا يمكن تحديد مدة العقد وراتبه بشكل نهائي. قرر ما إذا كان الدور الوظيفي غير محدد المدة أم محدد المدة، وقم بتأكيد الحد الأقصى لفترة التجربة، ووثّق نمط العمل وافتراضات الإجازات التي سيديرها المديرون وقسم الرواتب.

اختر مدة العقد وفترة التجربة

يعد عقد التبعية غير محدد المدة هو الشكل الشائع بموجب المرسوم التشريعي رقم 81/2015. أما العقد محدد المدة فيعمل عموماً دون شرط تأهيلي لمدة لا تتجاوز 12 شهراً؛ ومع الشروط والقواعد الجماعية الواردة في المادة 19، لا يمكن للعلاقة الوظيفية للمهام المتساوية في المستوى والفئة ألا تتجاوز 24 شهراً بشكل عام. راجع العقود السابقة والتجديدات قبل اختيار المدة.
لا يمكن أن تتجاوز فترة التجربة ستة أشهر عندما لا ينطبق حد أقصر بموجب الاتفاقية الجماعية. بالنسبة للعقود محددة المدة، فإن الصيغة القانونية الحالية هي عادةً يوم عمل فعلي واحد مقابل كل 15 يوماً تقويمياً، بحد أدنى يومين.
الحد الأقصى هو 15 يوماً للمدة التي تصل إلى ستة أشهر و30 يوماً للمدة التي تزيد عن ستة أشهر ولكن تقل عن 12 شهراً بموجب النص المعدل للمادة 7 المنشور في Gazzetta Ufficiale. لذا فإن بند الستة أشهر المنسوخ غير مناسب للعديد من العقود قصيرة الأجل.

تسجيل الساعات، والراحة، والإجازات

يبلغ متوسط العمل بدوام كامل العادي 40 ساعة في الأسبوع. ولا يمكن أن يتجاوز متوسط الوقت الأسبوعي بما في ذلك الساعات الإضافية 48 ساعة خلال الفترة المرجعية المعمول بها. يحصل الموظفون على 11 ساعة متواصلة من الراحة اليومية و24 ساعة متواصلة على الأقل من الراحة الأسبوعية؛ وحيثما لا تحدد الاتفاقية التفاصيل، فإن يوم العمل الذي يتجاوز ست ساعات يتطلب استراحة لمدة 10 دقائق على الأقل. تظهر هذه الحدود الدنيا في إرشادات وقت العمل الصادرة عن وزارة العمل. ويحتاج العرض وتعليمات المدير إلى نفس الجدول الزمني.
الإجازة السنوية مدفوعة الأجر هي أربعة أسابيع على الأقل. يتم أخذ أسبوعين على الأقل في سنة الاستحقاق، بينما يتم استخدام الأسبوعين الآخرين عمومًا خلال 18 شهرًا بعد تلك السنة بموجب توجيهات وزارة العمل بشأن الإجازة السنوية. تبلغ إجازة الأبوة الإلزامية 10 أيام عمل، أو 20 حالة للولادة المتعددة، وتُدفع بنسبة 100% بموجب توجيهات INPS الحالية. يمكن لاتفاقية CCNL المعمول بها أن توفر شروطًا أكثر ملاءمة.

أعد التحقق من الدور قبل التغييرات والمغادرة

يمكن أن تؤدي الترقية أو التغيير في الواجبات إلى تغيير مستوى الموظف، بينما تعتمد فترة الإخطار عادةً على اتفاقية CCNL والفئة المعمول بها. أعد التحقق من الافتراضات الأصلية عند تغير الأقدمية، أو موقع العمل، أو الجدول الزمني، أو التعويضات، أو حالة التوظيف. زود الفريق المحلي بالحقائق المحدثة قبل الإعلان عن التغيير حتى يمكن تحديث العقد وكشوف المرتبات والسجلات القانونية معًا.

تحديث كشوف المرتبات عند تغير بيانات الموظف

يمكن أن يؤدي الانتقال إلى تغيير صافي الراتب لأن إضافات ضريبة الدخل الشخصي (IRPEFالضرائب الإضافية للدخل الشخصي) تختلف. يطبق مثال إقليم إميليا رومانيا الرسمي لعام 2026 نسبة 1.73% حتى 28,000 يورو من الدخل الخاضع للضريبة في الجدول الإقليمي لوزارة المالية. قدم تحديثات الإقامة والبلدية على الفور؛ تتولى إدارة الرواتب عملية الحساب.

راجع مسار الفصل قبل اتخاذ أي إجراء

يكون الفصل لسبب عادل فوريًا ولا يتطلب إخطارًا. أما السبب الموضوعي أو الذاتي المبرر فعادةً ما يتطلب إخطارًا أو دفع بدل إخطار، مع تحديد المدة عمومًا بموجب الاتفاقية الجماعية المعمول بها والتي تنعكس في العقد، كما هو ملخص في توجيهات وزارة العمل بشأن إنهاء التوظيف.

يجب أن يكون الفصل الفردي مكتوبًا ويحدد الأسباب. عادةً ما يكون لدى الموظف 60 يومًا للاعتراض عليه كتابيًا و180 يومًا أخرى لتقديمه في المحكمة أو طلب التوفيق أو التحكيم بموجب توجيهات الوزارة بشأن الفصل.
يمكن أن تدخل خطة تتضمن خمس حالات فصل على الأقل في منشأة واحدة، أو عدة منشآت في نفس المحافظة، خلال 120 يومًا في إجراء الفصل الجماعي. تتبع مستحقات نهاية الخدمة (TFR) وكشف المرتبات النهائي المسار القانوني المراجع.

جهز مدخلات الحالة

قبل طلب مراجعة الحالة، قم بإعداد سبعة مدخلات:
  1. النشاط التجاري والقطاع.
  2. الواجبات الفعلية، والتبعية الإدارية، والأقدمية.
  3. موقع العمل وبلدية الإقامة.
  4. الراتب السنوي، والبدلات، والمكافآت، وتوقعات المدفوعات الإضافية.
  5. نوع العقد، والمدة المقصودة، والتاريخ السابق للعقود محددة المدة.
  6. الجدول الزمني، وتوقعات العمل الإضافي، وافتراضات الإجازات.
  7. الجنسية، وتصريح العمل الحالي، وتاريخ البدء المستهدف.

جهز الحقائق السبعة وراء التوظيف

أرسل معلومات الدور الوظيفي، والموقع، والأجر، والعقد، والجدول الزمني، والجنسية، والتوقيت المُعدة للمراجعة المحلية.

الأسئلة الشائعة

تتطلب هيكلية التوظيف، ونقل العقد، وتسجيلات كشوف المرتبات، والأرصدة المستحقة، وتاريخ السريان خطة انتقال منسقة. ابدأ قبل تاريخ النقل المستهدف لضمان استخدام نفس افتراضات التحول في كشوف مرتبات EOR النهائية، وأول كشف مرتبات للكيان الجديد، واتصالات الموظفين.

نعم. يمكن أن يكون هناك حد أدنى فردي (superminimo) أعلى من الحد الأدنى التعاقدي. تأكد من كيفية وصفه، وما إذا كان الترتيب المعمول به يعامله كجزء يمكن استيعابه مقابل الزيادات الجماعية المستقبلية، وكيف يتفاعل مع عناصر الراتب الأخرى قبل توقيع العرض.

تشكل الضرائب الإضافية لضريبة الدخل على الأفراد (IRPEF) الإقليمية والبلدية جزءاً من استقطاعات كشوف المرتبات. لذلك، يمكن أن يؤثر تغيير محل الإقامة على صافي الأجر دون تغيير إجمالي الراتب السنوي. يجب على العميل والموظف تقديم بيانات الموقع المحدثة على الفور حتى يتمكن الفريق المحلي من تطبيقها على سير عمل إدارة التوظيف ذي الصلة.

آخر مراجعة: 13 أغسطس 2026 · المراجع: فريق NNRoad.

توفر هذه الصفحة معلومات عامة حول الخدمة وتخطيط التوظيف، وليس نصيحة قانونية فردية. للإبلاغ عن تصحيح أو لمناقشة حالة تعتمد على الوقائع، اتصل بـ NNRoad.