وظّف المتعاقدين والمواهب عند الطلب في الصين بامتثال تام
اختر نموذج القوى العاملة المناسب قبل التوظيف
ابدأ بنموذج القوى العاملة، وليس بمسمى العقد
المواهب عند الطلب في الصين ليست مجرد "توظيف مستقل". يعتمد النموذج الأكثر أماناً على من يتحكم في العمل، ومدة استمرار الدور، وما إذا كان العمل أساسياً لأعمالك، ومكان تواجد العامل، وما إذا كان الارتباط يشبه التوظيف، أو إرسال العمالة، أو التعاقد الخارجي للمشاريع من الناحية العملية.
تساعد NNRoad الشركات على تقييم النموذج المناسب قبل البدء: إرسال العمالة للأدوار المؤقتة أو المساعدة أو البديلة المؤهلة؛ التعاقد الخارجي للمشاريع للمخرجات التي يديرها المورد؛ EOR للأدوار الوظيفية المحلية طويلة الأمد دون الحاجة لكيان خاص بك في الصين؛ ودعم كشوف المرتبات عندما يكون كيانك الخاص في الصين هو صاحب العمل بالفعل.
إذا كان العامل مواطناً أجنبياً يؤدي عملاً في الصين، فيجب مراجعة مسار تصريح العمل أولاً. استخدم خدمة توظيف المغتربين في الصين لهذا السيناريو.
آخر مراجعة في يونيو 2026 من قبل فريق التوظيف العالمي في NNRoad. تركز هذه الصفحة على المواهب عند الطلب في الصين، والارتباطات بأسلوب المتعاقدين، وإرسال العمالة، والتعاقد الخارجي للمشاريع، وتعزيز الموظفين، وبدائل EOR، وتسليم كشوف المرتبات، وضوابط الامتثال.
قبل أن تطلق عليه مسمى متعاقد
- هل سيدير فريقك المهام اليومية للعامل بشكل مباشر؟
- هل الدور مؤقت، أم مساعد، أم بديل، أم قائم على مشروع، أم دور أساسي؟
- هل الدفع يعتمد على الوقت، أم عدد الموظفين، أم مراحل الإنجاز، أم المخرجات؟
- من يتحكم في الحضور، والانضباط، والأدوات، وعملية العمل؟
- هل سيستخدم الشخص بريدك الإلكتروني، أو أنظمتك، أو مكتبك، أو بطاقة تعريفك؟
- هل يمكن أن يتحول هذا إلى دور موظف طويل الأمد؟
لست متأكداً مما إذا كان الدور هو إرسال عمالة، أم تعاقد خارجي، أم EOR، أم كشوف مرتبات؟
شاركنا تفاصيل الدور، والمدينة، والمدة، وأسلوب الإدارة، وخط الإبلاغ، وتاريخ البدء المتوقع، وما إذا كان لشركتك كيان في الصين. يمكن لـ NNRoad المساعدة في تحديد نموذج القوى العاملة الأكثر أماناً قبل البدء في توظيف المواهب.
تحقق من نموذج القوى العاملة في الصين الخاص بيالمخاطرة عادةً لا تكمن في كلمة "متعاقد" — بل في نمط التحكم
ما الذي يجعل الصين مختلفة
لا تعامل الصين كل عامل مرن كمتعاقد مستقل بسيط. إذا كان العميل يتحكم في العمل اليومي كصاحب عمل، ويدير الجداول الزمنية، ويكلف بالمهام مباشرة، ويشرف على العامل داخل فريقه، ويدفع مقابل الوقت بدلاً من المخرجات، فقد ينشأ عن هذا الترتيب مخاطر توظيف أو مخاطر من نمط إرسال العمالة.
المسمى الموجود في العقد أقل أهمية من كيفية إدارة العمل فعلياً.
ما تتحقق منه NNRoad أولاً
تبدأ NNRoad برسم خريطة لنمط التعاقد، لأن الإرسال (dispatch)، والتعهيد (outsourcing)، وخدمات صاحب العمل المسجل (EOR)، والتوظيف المباشر تعالج مشكلات مختلفة.
أي نموذج من نماذج القوى العاملة عند الطلب في الصين يناسب حالتك؟
يعتمد النموذج المناسب على المدة، ونوع الدور، والتحكم الإداري، والهيكل التجاري، وما إذا كان العمل تكليفاً قائماً على الشخص أم مشروعاً قائماً على المخرجات. استخدم هذا كدليل أولي قبل تأكيد الجدوى.
إرسال العمالة
للمناصب المؤقتة أو المساعدة أو البديلة المؤهلة.
استخدمه عندما: تحتاج إلى أشخاص لدور محدود أو تكميلي وتناسب الوظيفة قواعد الإرسال.
انتبه: الإرسال يخضع للتنظيم ولا يمكن استخدامه كنموذج افتراضي لكل دور.
التعهيد للمشاريع
للمخرجات، والمعالم الرئيسية، والتنفيذ الذي يديره المورد.
استخدمه عندما: تشتري نتيجة عمل، وليس إدارة فرد كما لو كان موظفاً لديك.
انتبه: “تعهيد بالاسم، وإرسال في الواقع” هو خطر امتثال شائع.
خدمات صاحب العمل المسجل (EOR)
لأدوار الموظفين المحليين طويلة الأمد دون وجود كيان خاص بك في الصين.
استخدمه عندما: يكون الدور مستمراً، وقائماً على الشخص، ويجب التعامل معه كتوظيف.
انتبه: إذا كان الدور جوهرياً ودائماً، فخطط لما إذا كان من الممكن نقله لاحقاً إلى كيانك الخاص.
كشوف المرتبات / التوظيف المباشر
للشركات التي لديها بالفعل كيان صاحب عمل في الصين.
استخدمه عندما: يكون كيانك في الصين هو صاحب العمل وتحتاج إلى دعم كشوف المرتبات، والتأمين الاجتماعي، وصندوق الإسكان، والتقارير.
انتبه: تعهيد كشوف المرتبات لا يحل محل إطار الامتثال للموارد البشرية لدى صاحب العمل.
نقاط امتثال المواهب عند الطلب في الصين التي تغير النموذج
هذه ليست مجرد نقاط خلفية قانونية. فهي تؤثر بشكل مباشر على ما إذا كان ينبغي هيكلة حالتك كإرسال، أو تعهيد، أو خدمات صاحب العمل المسجل (EOR)، أو كشوف مرتبات، أو مسار آخر.
| نقطة تفتيش | ما يجب معرفته | كيف يؤثر ذلك على النموذج |
|---|---|---|
نطاق إرسال العمالة | ينص قانون عقد العمل في الصين على أن إلحاق العمالة هو شكل تكميلي ولا يجوز استخدامه إلا للمناصب المؤقتة أو المساعدة أو البديلة. المناصب المؤقتة هي تلك التي لا تتجاوز مدتها ستة أشهر؛ والمناصب المساعدة تدعم العمل الأساسي؛ أما المناصب البديلة فهي تغطي الموظفين الذين لا يستطيعون العمل لفترة معينة. راجع قسم إلحاق العمالة في قانون عقد العمل. | إذا كان الدور طويل الأمد، أو جوهرياً أو مدمجاً بالكامل في فريق العميل، فقد لا يكون الإلحاق هو النموذج المناسب. |
نسبة الإلحاق | تنص الأحكام المؤقتة بشأن إلحاق العمالة على أن عدد العمال الملحقين الذين يستخدمهم صاحب العمل لا يجوز أن يتجاوز 10% من إجمالي القوى العاملة لديه. وتشمل القوى العاملة الإجمالية موظفي عقد العمل المباشر والعمال الملحقين. راجع الأحكام المؤقتة بشأن إلحاق العمالة. | قبل استخدام الإلحاق على نطاق واسع، تحقق من نسب عدد الموظفين وما إذا كانت الوحدة المستقبِلة قادرة على دعم هذا النموذج. |
ترخيص الإلحاق | يتطلب تشغيل إلحاق العمالة تصريحاً إدارياً. تتطلب تدابير ترخيص إلحاق العمالة الحصول على ترخيص وتشمل شروطاً مثل رأس مال مسجل لا يقل عن 2 مليون يوان صيني، ومكان عمل ومرافق مناسبة، وأنظمة إدارة ممتثلة. راجع تدابير الترخيص الإداري لإلحاق العمالة. | يجب تنفيذ الإلحاق فقط من خلال مسار مرخص بشكل صحيح، وليس من خلال ترتيبات مقاول غير رسمية. |
الأجر المتساوي وواجبات الوحدة المستقبِلة | يتمتع العمال الملحقون بأجر متساوٍ مقابل عمل متساوٍ. كما تقع على عاتق الوحدة المستقبِلة التزامات تتعلق بظروف العمل، ومتطلبات الوظيفة، وأجر العمل الإضافي، والتدريب، وعدم إعادة الإلحاق. راجع قسم إلحاق العمالة في قانون عقد العمل. | الإلحاق ليس وسيلة لتجنب حماية العمال. يجب أن يأخذ الإعداد التشغيلي في الاعتبار الأجر والمزايا وظروف العمل وحدود الإشراف. |
الاستعانة بمصادر خارجية مقابل الإلحاق المقنع | تميز توجيهات Guangzhou HRSS بين الاستعانة بمصادر خارجية للعمالة وإلحاق العمالة. في حالة الاستعانة بمصادر خارجية، يقوم المقاول بترتيب وإدارة طاقمه الخاص لإكمال العمل المتفق عليه؛ ولا ينبغي للعميل إدارة أو التحكم بشكل مباشر في عمال المقاول. وتحذر نفس التوجيهات من "الاستعانة بمصادر خارجية بالاسم، والإلحاق في الواقع". راجع توجيهات الامتثال لإلحاق العمالة في Guangzhou. | إذا كان فريقك يدير العمل اليومي للفرد، فقد يتم الطعن في مشروعية الاستعانة بمصادر خارجية. قد يكون النموذج المختلف أكثر أماناً. |
الرعايا الأجانب | يحتاج المواطنون الأجانب العاملون في الصين عموماً إلى تصريح العمل الصحيح وتصريح الإقامة. راجع توجيهات تصريح العمل في بكين. | لا تتعامل مع مواطن أجنبي كمجرد متعاقد قبل التحقق من تصريح العمل، وموقع العمل، وإعداد صاحب العمل، ومسار كشف الرواتب. |
الوصول إلى البيانات وقانون حماية المعلومات الشخصية (PIPL) | قد يتمكن العاملون عند الطلب من الوصول إلى الأنظمة، أو بيانات العملاء، أو بيانات الموظفين، أو الملفات التجارية. ينظم قانون حماية المعلومات الشخصية (PIPL) في الصين معالجة المعلومات الشخصية ويتطلب غرضاً وضرورة وضمانات واضحة. راجع قانون حماية المعلومات الشخصية. | يجب أن تتوافق أذونات الوصول، والسرية، ونطاق البيانات، والاحتفاظ بالبيانات، وضوابط إنهاء الخدمة مع نموذج التعاقد. |
ملاحظة عملية: الحالات الأكثر خطورة هي عادةً تلك التي تبدو في الممارسة العملية وكأنها توظيف ولكن يتم توثيقها كعمل خارجي أو عمل متعاقد. يجب اختيار النموذج قبل التعيين، وليس بعد ظهور نزاع أو سؤال تدقيق.
أسئلة شائعة من أصحاب العمل العالميين حول المواهب عند الطلب في الصين
“نحن بحاجة إلى ثلاثة أشخاص لمواجهة طفرة في عمليات العملاء لمدة ستة أشهر. هل يمكننا استخدام نظام الإلحاق (dispatch)؟”
من الممكن، إذا كانت الأدوار تتناسب مع معايير العمل المؤقت أو المساعد أو البديل، وإذا كان من الممكن التعامل مع نسبة الإلحاق ومتطلبات الترخيص والاتفاقية. يجب التحقق من مدينة العمل ونموذج الإشراف أولاً.
“نريد مدير مشروع واحد لنشر نظام ERP في الصين. هل هذا تعاقد خارجي؟”
يعتمد ذلك. إذا كنت تشتري تسليمات قائمة على مراحل يديرها مورد، فقد يكون التعاقد الخارجي مناسباً. أما إذا كان فريقك يدير الشخص يومياً كجزء من فريقك الداخلي، فقد تكون مخاطر زيادة الموظفين أو التوظيف أعلى.
“لقد وجدنا متخصصاً في شنغهاي ونريد الدفع له كمتعاقد.”
قبل استخدام مسمى متعاقد، تحقق من الجهة التي تتحكم في العمل، ومدة التعاقد، وما إذا كان الشخص يستخدم أنظمتك، وما إذا كان الدور هو حقاً دور على نمط الموظف.
“نحن بحاجة إلى دور مبيعات محلي طويل الأمد، لكن كياننا في الصين ليس جاهزاً.”
عادةً لا تكون هذه حالة مواهب عند الطلب. قد يكون من الأفضل مراجعة دور الموظف المحلي طويل الأمد بموجب خدمة تسجيل صاحب العمل (EOR) في الصين.
“سيوفر موردنا أشخاصاً في الموقع. هل يمكننا إدارتهم مباشرة؟”
يمكن للإدارة اليومية المباشرة أن تغير ملف المخاطر. بالنسبة للتعاقد الخارجي للمشاريع، يجب توثيق الإدارة من جانب المورد، والتسليمات، ومعايير القبول، وحدود الإشراف.
“العامل مواطن أجنبي في الصين. هل يمكن أن يكون بنظام الطلب؟”
تصريح العمل يأتي أولاً. يجب مراجعة الحالة بموجب تصريح العمل في الصين، وتأشيرة Z، وتصريح الإقامة، وإعداد صاحب العمل، ومسار كشف الرواتب قبل تأكيد نموذج التعاقد.
تحقق من نموذج القوى العاملة في الصين قبل تعيين المواهب
شاركنا المسمى الوظيفي، والمدينة، والمدة، وموقع العمل، وأسلوب الإدارة، والمخرجات المتوقعة، وما إذا كانت شركتك لديها كيان في الصين. يمكن لـ NNRoad المساعدة في تحديد ما إذا كانت الحالة تتناسب مع إرسال العمالة، أو التعاقد الخارجي للمشاريع، أو تسجيل صاحب العمل (EOR)، أو دعم كشوف المرتبات، أو مراجعة توظيف الأجانب، أو مسار آخر.
تحقق من نموذج القوى العاملة في الصين الخاص بيتركز المراجعة الأولية المفيدة على التحكم، والمدة، ونوع الدور، ومدينة العمل، وما إذا كان الارتباط قائماً على الشخص أم على المخرجات.
كيف تراجع NNRoad حالة المواهب عند الطلب في الصين
تم تصميم العملية لتجنب خطأ شائع واحد: اختيار تسمية عقد قبل فهم كيفية إدارة العمل فعلياً.
استلام بيانات الارتباط
نحن نجمع المسمى الوظيفي، والمدينة، والمدة، وموقع العمل، وأسلوب الإشراف، والمخرجات، والمهارات المطلوبة، وتاريخ البدء المتوقع، والميزانية، وما إذا كان لدى شركتك كيان في الصين.
مراجعة مخاطر النموذج
يتم فحص الحالة مقابل مسارات إرسال العمالة، والتعاقد الخارجي للمشاريع، وتسجيل صاحب العمل (EOR)، وكشوف المرتبات/التعيين المباشر، وتوظيف الأجانب قبل التوصية بنموذج معين.
التعاقد وإعداد الحوكمة
تتم مواءمة حزمة الوثائق مع النموذج: اتفاقية الإرسال، ونطاق عمل التعاقد الخارجي، وإعداد تسجيل صاحب العمل (EOR)، وتسليم كشوف المرتبات، وقواعد الحوكمة، وضوابط الوصول، وتنسيق التقارير.
الإطلاق والرقابة الشهرية
أثناء التنفيذ، تساعد NNRoad في إدارة النطاق، وقائمة الموظفين، وجداول البيانات أو المعالم الرئيسية، وتقارير التكلفة، وطلبات التغيير، وحالة الوصول، وملاحظات الامتثال.
التحويل أو التمديد أو الإغلاق
إذا أصبح الدور طويل الأمد، يمكن مراجعة الحالة من أجل تسجيل صاحب العمل (EOR) أو التعيين المباشر. إذا انتهى المشروع، يجب إكمال إجراءات إنهاء الخدمة، وإعادة الأصول، وإزالة صلاحيات الوصول، والوثائق النهائية.
ما نحتاجه لتقييم طلب المواهب عند الطلب الخاص بك
لا تحتاج إلى معرفة النموذج القانوني قبل الاتصال بنا. التفاصيل أدناه تساعدنا في تحديد ما إذا كان الارتباط أقرب إلى الإرسال، أو التعاقد الخارجي، أو تسجيل صاحب العمل (EOR)، أو كشوف المرتبات، أو مسار آخر للقوى العاملة في الصين.
الدور ونمط العمل
- المسمى الوظيفي والمهام الرئيسية
- مدينة العمل وموقع العمل
- المدة المتوقعة وتاريخ البدء
- حاجة بدوام كامل، أو دوام جزئي، أو موسم ذروة، أو قائمة على مشروع
- ما إذا كان الدور أساسياً أم تكميلياً
التحكم والمخرجات
- من يقوم بتكليف العمل اليومي
- من يتحكم في الجدول الزمني والحضور والانضباط
- ما إذا كان الدفع يعتمد على الوقت، أو عدد الموظفين، أو المعالم الرئيسية
- معايير القبول أو متطلبات التقارير
- الوصول إلى الأنظمة، والوصول إلى الموقع، واحتياجات السرية
حالة الشركة والموهبة
- ما إذا كان لديك كيان في الصين
- ما إذا كان العامل محلياً أم مواطناً أجنبياً
- ما إذا كان الشخص مرتبطاً بالفعل بمزود آخر
- ما إذا كان من الممكن التحويل مستقبلاً إلى صاحب عمل مسجل (EOR) أو التوظيف المباشر
- مركز التكلفة، والمشتريات، ومتطلبات إعداد التقارير
المواهب عند الطلب مقابل صاحب العمل المسجل (EOR) مقابل كشوف المرتبات مقابل توظيف المغتربين في الصين
تكون المواهب عند الطلب مفيدة عندما تكون حاجة العمل مرنة، أو مؤقتة، أو قائمة على المشاريع، أو قائمة على المخرجات. إذا أصبح الدور طويل الأمد، أو أساسياً، أو يشبه دور الموظف، فقد تكون هناك خدمة أخرى أكثر أماناً.
| وضعك الحالي | خدمة NNRoad الأكثر ملاءمة | متى تستخدمها |
|---|---|---|
تحتاج إلى دعم مؤقت، أو قائم على المشاريع، أو تعزيز طاقم العمل، أو قوة عاملة تدار من قبل مورد في الصين. | استخدم هذا الخيار عندما يكون الدور مرناً، أو محدوداً زمنياً، أو قائماً على التسليمات، أو غير جاهز بعد للتوظيف القياسي. | |
تحتاج إلى توظيف موظفين صينيين محليين على المدى الطويل، ولكن ليس لديك شركة أجنبية مملوكة بالكامل (WFOE) أو كيان صاحب عمل محلي. | استخدم هذا الخيار عندما تحتاج NNRoad للعمل كحل توظيف محلي بينما تدير شركتك العمل اليومي. | |
لديك بالفعل كيان في الصين وتحتاج إلى كشوف مرتبات شهرية، وضريبة دخل فردي (IIT)، وتأمين اجتماعي، وصندوق إسكان، وإعداد تقارير. | استخدم هذا الخيار عندما يظل كيانك الخاص في الصين هو صاحب العمل وتكون الحاجة الأساسية هي تنفيذ كشوف المرتبات وإعداد التقارير. | |
الموهبة هي مواطن أجنبي سيقوم بالعمل في البر الرئيسي للصين. | استخدم هذا الخيار عندما تتضمن الحالة تصريح عمل، وتأشيرة Z، وتصريح إقامة، وجاهزية المستندات، وتسليم كشوف المرتبات بعد الحصول على التصريح. | |
أصبح المشروع دائماً أو أصبح العامل مندمجاً بالكامل في فريقك. | مراجعة التحويل | استخدم هذا الخيار لتقرير ما إذا كان يجب نقل الارتباط من المواهب عند الطلب إلى صاحب العمل المسجل (EOR)، أو التوظيف المباشر، أو كشوف المرتبات تحت كيانك الخاص في الصين. |
تمييز هام: لا ينبغي استخدام المواهب عند الطلب للتغطية على التوظيف طويل الأمد. كلما زادت سيطرة العميل على العامل كأنه موظف، وجب مراجعة النموذج بعناية أكبر.
لماذا تختار NNRoad للمواهب عند الطلب في الصين؟
الهدف الحقيقي من هذه الخدمة
دعم المواهب عند الطلب من NNRoad مخصص للشركات التي تحتاج إلى تنفيذ مرن للقوى العاملة دون إجبار كل حالة على تصنيف العمل الحر. الجزء الصعب هو اختيار النموذج الصحيح قبل بدء العمل.
فحص النموذج قبل التعاقد
نحن نتحقق أولاً من نمط السيطرة، والمدة، والمدينة، ونوع الدور، والتسليمات قبل التوصية بالإرسال، أو التعهيد، أو صاحب العمل المسجل (EOR)، أو كشوف المرتبات، أو أي مسار آخر.
مخاطر القوى العاملة الخاصة بالصين
الإرسال في الصين، والتعهيد، والعمل بأسلوب المقاولين ليست بدائل لبعضها البعض. لكل نموذج تداعيات مختلفة من حيث التوثيق والإدارة والامتثال.
الحوكمة لفرق المقر الرئيسي
يمكن هيكلة التقارير حول سجل الحضور، أو مركز التكلفة، أو كشوف الساعات، أو حالة المعالم الرئيسية، أو ضوابط الوصول، أو طلبات التغيير، أو إغلاق المشروع.
تخطيط التحويل
إذا أصبح الدور طويل الأمد أو أساسياً، يمكن مراجعة الترتيب من أجل تسجيل الموظف (EOR)، أو كشوف المرتبات تحت كيانك، أو التوظيف المباشر بدلاً من الاستمرار تحت النموذج الخاطئ.
راجع نموذج المواهب عند الطلب في الصين قبل الإطلاق
سواء كنت بحاجة إلى متعاقدين، أو تعزيز الموظفين، أو التعاقد الخارجي للمشاريع، أو الإرسال، أو التحويل إلى تسجيل الموظف (EOR) أو تسليم كشوف المرتبات، يمكن لـ NNRoad المساعدة في تحديد أمن نموذج القوى العاملة في الصين قبل بدء عملية التعيين.
تحقق من نموذج القوى العاملة في الصين الخاص بيبمجرد تأكيد النموذج، تكون الخطوة التالية هي إعداد هيكل التعاقد، وقواعد الحوكمة، وتنسيق التقارير، وقائمة مراجعة التعيين.
موارد الامتثال للقوى العاملة المرنة في الصين
تعد هذه المراجع نقاط انطلاق مفيدة لمراجعة إرسال العمالة، وحدود التعاقد الخارجي للمشاريع، وتصاريح الإرسال، والمساواة في الأجور، وضوابط المعلومات الشخصية في الصين.
لا يزال النموذج المناسب يعتمد على كيفية إدارة العمل فعلياً، وليس فقط على مسمى العقد. يجب مراجعة نمط التحكم، والمدة، ونوع الدور، والمخرجات، ومدينة العمل، وحالة العامل حالة بحالة.
قانون عقد العمل
الأحكام المؤقتة بشأن إرسال العمالة
تدابير ترخيص إرسال العمالة
إرشادات الإرسال مقابل التعاقد الخارجي
قانون حماية المعلومات الشخصية
الأسئلة الشائعة حول المواهب عند الطلب في الصين
هل المواهب عند الطلب في الصين هي نفسها توظيف المستقلين؟
لا. يمكن أن تشمل المواهب عند الطلب نماذج مختلفة، بما في ذلك التعاقد الخارجي للمشاريع، أو تعزيز الموظفين، أو إرسال العمالة، أو تسجيل الموظف (EOR) أو دعم كشوف المرتبات. يعتمد النموذج المناسب على التحكم، والمدة، ونوع الدور، والموقع، وما إذا كان العمل يبدو كتوظيف من الناحية العملية.
هل يمكننا استخدام إرسال العمالة لأي دور في الصين؟
لا. يعد إرسال العمالة عموماً شكلاً تكميلياً للتوظيف ويقتصر على المناصب المؤقتة أو المساعدة أو البديلة. لا ينبغي استخدامه كنموذج افتراضي للأدوار الأساسية طويلة الأمد.
ما الفرق بين إرسال العمالة والتعاقد الخارجي للمشاريع؟
في إرسال العمالة، يتم إرسال العامل المُرسل إلى الوحدة المستلمة ويتم إدارته عادةً في عملية العمل من قبل الوحدة المستلمة. أما في التعاقد الخارجي للمشاريع، فيجب على المورد إدارة عماله وتقديم النتائج أو الخدمات المتفق عليها بموجب عقد التعاقد الخارجي.
ماذا يعني مصطلح “الاستعانة بمصادر خارجية بالاسم، والإلحاق الفعلي بالواقع”؟
يعني أن العقد ينص على الاستعانة بمصادر خارجية، ولكن العميل يدير عمال المورد مباشرة مثل العمال الملحقين أو الموظفين. يمكن أن يؤدي هذا إلى مخاطر الامتثال، خاصة إذا كان الترتيب قائماً على الأشخاص بدلاً من القائم على المخرجات.
متى يجب علينا استخدام EOR بدلاً من المواهب عند الطلب؟
استخدم EOR عندما يكون الدور طويل الأمد، وقائماً على الشخص ويشبه وظيفة الموظف، خاصة إذا كانت شركتك لا تملك كياناً صاحب عمل في الصين. أما المواهب عند الطلب فهي أفضل للاحتياجات المرنة والمؤقتة والقائمة على المشاريع أو المخرجات.
هل يمكن للمواهب عند الطلب دعم مشاريع متعددة المدن في الصين؟
غالباً نعم، ولكن يجب مراجعة النموذج حسب المدينة، والنطاق، وأسلوب الإشراف، ووضع العامل، واحتياجات إعداد التقارير، ومسؤوليات الامتثال. قد يؤثر العمل في مدن متعددة أيضاً على كشوف المرتبات، والتأمين الاجتماعي، والوصول إلى الموقع، وضوابط البيانات.
هل يمكن التعاقد مع الرعايا الأجانب كمواهب عند الطلب في الصين؟
يحتاج الرعايا الأجانب الذين يؤدون عملاً في الصين عموماً إلى تصريح العمل الصحيح. إذا كان العامل رعية أجنبياً، فيجب مراجعة الحالة أولاً بموجب تصريح العمل في الصين، وتأشيرة Z، وتصريح الإقامة، وإعداد صاحب العمل، ومسار كشوف المرتبات.
ما هي المعلومات التي يجب أن نجهزها قبل سؤال NNRoad؟
جهز المسمى الوظيفي، ومدينة العمل، والمدة المتوقعة، وما إذا كان الدور أساسياً أم مؤقتاً، ومن سيدير العمل اليومي، وما إذا كان الدفع قائماً على الوقت أم على المخرجات، وما إذا كان العامل محلياً أم أجنبياً، وما إذا كانت شركتك تملك كياناً في الصين.