وظّف المتعاقدين والمواهب عند الطلب في الصين بامتثال تام
اختر نموذج القوى العاملة المناسب قبل التوظيف
ابدأ بنموذج القوى العاملة، وليس بمسمى العقد
المواهب عند الطلب في الصين ليست مجرد “توظيف مستقل”. يعتمد النموذج الأكثر أماناً على من يتحكم في العمل، ومدة استمرار الدور، وما إذا كان العمل أساسياً لعملك، ومكان تواجد العامل، وما إذا كان الارتباط يبدو في الممارسة العملية كتوظيف أو إرسال عمالة أو تعاقد خارجي للمشاريع.
تساعد NNRoad الشركات على تقييم النموذج المناسب قبل التوظيف: إرسال العمالة للأدوار المؤقتة أو المساعدة أو البديلة المؤهلة؛ والتعاقد الخارجي للمشاريع للمخرجات التي يديرها المورد؛ وصاحب العمل المسجل (EOR) لأدوار الموظفين المحليين طويلة الأمد دون الحاجة لكيان خاص بك في الصين؛ ودعم كشوف المرتبات عندما يكون كيانك الخاص في الصين هو صاحب العمل بالفعل.
إذا كان العامل مواطناً أجنبياً يؤدي عملاً في الصين، فيجب مراجعة مسار تصريح العمل أولاً. استخدم خدمة الانتشار العالمي في الصين / توظيف الأجانب لهذا السيناريو.
آخر مراجعة في يونيو 2026 من قبل فريق التوظيف العالمي في NNRoad. تركز هذه الصفحة على المواهب عند الطلب في الصين، والارتباطات بأسلوب المتعاقدين، وإرسال العمالة، والتعاقد الخارجي للمشاريع، وتعزيز الموظفين، وبدائل صاحب العمل المسجل (EOR)، وتسليم كشوف المرتبات، وضوابط الامتثال.
قبل أن تطلق عليه لقب مقاول
- هل سيدير فريقك المهام اليومية للعامل بشكل مباشر؟
- هل الدور مؤقت، أم مساعد، أم بديل، أم قائم على مشروع، أم أساسي؟
- هل الدفع يعتمد على الوقت، أم عدد الموظفين، أم مراحل الإنجاز، أم المخرجات؟
- من يتحكم في الحضور، والانضباط، والأدوات، وعملية العمل؟
- هل سيستخدم الشخص بريدك الإلكتروني، أو أنظمتك، أو مكتبك، أو بطاقة تعريفك؟
- هل يمكن أن يصبح هذا دوراً لموظف طويل الأمد؟
- توظيف المتعاقدين في الصين
- تعزيز الموظفين
- التعاقد الخارجي للمشاريع
- إرسال العمالة
- قوى عاملة مرنة
- بديل صاحب العمل المسجل (EOR)
لست متأكداً مما إذا كان الدور هو إرسال عمالة، أم تعاقد خارجي، أم صاحب عمل مسجل، أم كشوف مرتبات؟
شاركنا تفاصيل الدور، والمدينة، والمدة، وأسلوب الإدارة، وخط الإبلاغ، وتاريخ البدء المتوقع، وما إذا كان لشركتك كيان في الصين. يمكن لـ NNRoad المساعدة في تحديد نموذج القوى العاملة الأكثر أماناً قبل توظيف المواهب.
تحقق من نموذج القوى العاملة في الصين الخاص بيالمخاطرة عادةً لا تكمن في كلمة “متعاقد” — بل في نمط التحكم
ما الذي يجعل الصين مختلفة
لا تتعامل الصين مع كل عامل مرن كمقاول مستقل بسيط. إذا كان العميل يتحكم في العمل اليومي كصاحب عمل، ويدير الجداول الزمنية، ويكلف بالمهام مباشرة، ويشرف على العامل داخل فريقه، ويدفع مقابل الوقت بدلاً من المخرجات، فقد ينشأ عن هذا الترتيب مخاطر تتعلق بالتوظيف أو بنمط إرسال العمالة.
المسمى الوارد في العقد أقل أهمية من كيفية إدارة العمل فعلياً.
ما تتحقق منه NNRoad أولاً
تبدأ NNRoad برسم خريطة لنمط التعاقد، لأن الإرسال، والتعهيد، وخدمات صاحب العمل المسجل (EOR)، والتوظيف المباشر تعالج مشكلات مختلفة.
أي نموذج من نماذج القوى العاملة عند الطلب في الصين يناسب حالتك؟
يعتمد النموذج المناسب على المدة، ونوع الدور، والتحكم الإداري، والهيكل التجاري، وما إذا كان العمل تكليفاً قائماً على الشخص أم مشروعاً قائماً على المخرجات. استخدم هذا كدليل أولي قبل تأكيد الجدوى.
إرسال العمالة
للمناصب المؤقتة أو المساعدة أو البديلة المؤهلة.
استخدم عندما: تحتاج إلى أشخاص لدور محدود أو تكميلي وكانت الوظيفة تتوافق مع قواعد إرسال العمالة.
انتبه: إرسال العمالة يخضع للتنظيم ولا يمكن استخدامه كنموذج افتراضي لكل دور.
تعهيد المشاريع
للمخرجات، والمعالم الرئيسية، والتنفيذ الذي يديره المورد.
استخدم عندما: تشتري نتيجة عمل، وليس إدارة فرد كما لو كان موظفاً لديك.
انتبه: “تعهيد بالاسم، وإرسال في الواقع” هو خطر امتثال شائع.
خدمات صاحب العمل المسجل (EOR)
لأدوار الموظفين المحليين طويلة الأمد دون وجود كيان خاص بك في الصين.
استخدم عندما: يكون الدور مستمراً، وقائماً على الشخص، ويجب التعامل معه كتوظيف.
انتبه: إذا كان الدور جوهرياً ودائماً، فخطط لما إذا كان من الممكن نقله لاحقاً إلى كيانك الخاص.
كشوف المرتبات / التوظيف المباشر
للشركات التي لديها بالفعل كيان صاحب عمل في الصين.
استخدم عندما: يكون كيانك في الصين هو صاحب العمل وتحتاج إلى دعم كشوف المرتبات، والتأمين الاجتماعي، وصندوق الإسكان، والتقارير.
انتبه: تعهيد كشوف المرتبات لا يحل محل إطار الامتثال للموارد البشرية لدى صاحب العمل.
نقاط الامتثال للمواهب عند الطلب في الصين والتي تغير النموذج
هذه ليست مجرد نقاط خلفية قانونية. فهي تؤثر بشكل مباشر على ما إذا كان ينبغي هيكلة حالتك كإرسال عمالة، أو تعاقد خارجي، أو صاحب عمل مسجل (EOR)، أو كشوف مرتبات، أو مسار آخر.
| نقطة تفتيش | ما يجب معرفته | كيف يؤثر ذلك على النموذج |
|---|---|---|
نطاق إرسال العمالة | ينص قانون عقد العمل في الصين على أن إرسال العمالة هو شكل تكميلي ولا يجوز استخدامه إلا للمناصب المؤقتة أو المساعدة أو البديلة. المناصب المؤقتة هي تلك التي لا تتجاوز مدتها ستة أشهر؛ والمناصب المساعدة تدعم العمل الرئيسي؛ والمناصب البديلة تغطي الموظفين الذين لا يستطيعون العمل لفترة معينة. راجع قسم إرسال قانون عقد العمل. | إذا كان الدور طويل الأمد، أو جوهرياً، أو مدمجاً بالكامل في فريق العميل، فقد لا يكون الإرسال هو النموذج المناسب. |
نسبة الإرسال | تنص الأحكام المؤقتة بشأن إرسال العمالة على أن عدد العمال المرسَلين الذين يستخدمهم صاحب العمل لا يجوز أن يتجاوز 10% من إجمالي القوى العاملة لديه. وتشمل القوى العاملة الإجمالية موظفي عقود العمل المباشرين والعمال المرسَلين. راجع الأحكام المؤقتة بشأن إرسال العمالة. | قبل استخدام الإرسال على نطاق واسع، تحقق من نسب عدد الموظفين وما إذا كانت الوحدة المستقبِلة قادرة على دعم هذا النموذج. |
ترخيص الإرسال | يتطلب تشغيل إرسال العمالة إذناً إدارياً. تتطلب تدابير ترخيص إرسال العمالة الحصول على ترخيص وتشمل شروطاً مثل رأس مال مسجل لا يقل عن 2 مليون يوان صيني، ومكان عمل ومرافق مناسبة، وأنظمة إدارة ممتثلة. راجع تدابير الترخيص الإداري لإرسال العمالة. | يجب تنفيذ الإرسال فقط من خلال مسار مرخص بشكل صحيح، وليس من خلال ترتيب تعاقد غير رسمي. |
الأجر المتساوي وواجبات الوحدة المستقبِلة | يتمتع العمال المرسَلون بأجر متساوٍ مقابل عمل متساوٍ. كما تقع على عاتق الوحدة المستقبِلة التزامات تتعلق بظروف العمل، ومتطلبات الوظيفة، وأجر العمل الإضافي، والتدريب، وعدم إعادة الإرسال. راجع قسم إرسال العمالة في قانون عقد العمل. | الإرسال ليس وسيلة لتجنب حماية العمال. يجب أن يراعي الإعداد التشغيلي أيضاً الأجور والمزايا وظروف العمل وحدود الإشراف. |
التعاقد الخارجي مقابل الإرسال المقنع | تميز توجيهات Guangzhou HRSS بين التعاقد الخارجي للعمالة وإرسال العمالة. في التعاقد الخارجي، يقوم المقاول بترتيب وإدارة موظفيه لإكمال العمل المتفق عليه؛ ولا ينبغي للعميل إدارة أو التحكم مباشرة في عمال المقاول. وتحذر نفس التوجيهات من “التعاقد الخارجي بالاسم، والإرسال في الواقع”. راجع توجيهات الامتثال لإرسال العمالة في Guangzhou. | إذا كان فريقك يدير العمل اليومي للفرد، فقد يواجه الاستعانة بمصادر خارجية تحديات. قد يكون النموذج المختلف أكثر أماناً. |
الرعايا الأجانب | يحتاج المواطنون الأجانب العاملون في الصين عموماً إلى تصريح العمل الصحيح وتصريح الإقامة المناسب. راجع إرشادات تصريح العمل في بكين. | لا تعامل المواطن الأجنبي كمقاول بسيط قبل التحقق من تصريح العمل، وموقع العمل، وإعداد صاحب العمل، ومسار كشف الرواتب. |
الوصول إلى البيانات وقانون حماية المعلومات الشخصية (PIPL) | قد يتمكن العاملون عند الطلب من الوصول إلى الأنظمة، أو بيانات العملاء، أو بيانات الموظفين، أو الملفات التجارية. ينظم قانون حماية المعلومات الشخصية (PIPL) في الصين معالجة المعلومات الشخصية ويتطلب غرضاً وضرورة وضمانات واضحة. راجع قانون حماية المعلومات الشخصية. | يجب أن تتوافق أذونات الوصول، والسرية، ونطاق البيانات، والاحتفاظ بها، وضوابط إنهاء الخدمة مع نموذج التعاقد. |
ملاحظة عملية: عادة ما تكون الحالات الأكثر خطورة هي تلك التي تبدو في الممارسة العملية وكأنها توظيف، ولكن يتم توثيقها على أنها تعاقد خارجي أو عمل متعاقد. يجب أن يتم اختيار النموذج قبل التعيين، وليس بعد ظهور نزاع أو تساؤل تدقيقي.
أسئلة شائعة من أصحاب العمل العالميين حول المواهب عند الطلب في الصين
“نحن بحاجة إلى ثلاثة أشخاص لمواجهة ذروة عمليات العملاء لمدة ستة أشهر. هل يمكننا استخدام نظام الإلحاق (dispatch)؟”
من الممكن، إذا كانت الأدوار تتناسب مع معايير العمل المؤقت أو المساعد أو البديل، ويمكن التعامل مع نسبة الإلحاق ومتطلبات الترخيص والاتفاقية. يجب التحقق أولاً من مدينة العمل ونموذج الإشراف.
“نريد مدير مشروع واحد لعملية نشر نظام ERP في الصين. هل هذا استعانة بمصادر خارجية؟”
يعتمد ذلك. إذا كنت تشتري تسليمات قائمة على مراحل يديرها مورد، فقد تكون الاستعانة بمصادر خارجية مناسبة. أما إذا كان فريقك يدير الشخص يومياً كجزء من فريقك الداخلي، فقد تكون مخاطر زيادة الموظفين أو التوظيف أعلى.
“لقد وجدنا متخصصاً في شنغهاي ونريد الدفع له كمقاول.”
قبل استخدام مسمى مقاول، تحقق ممن يتحكم في العمل، ومدة التعاقد، وما إذا كان الشخص يستخدم أنظمتك، وما إذا كان الدور هو حقاً دور على نمط الموظف.
“نحن بحاجة إلى دور مبيعات محلي طويل الأمد، لكن كياننا في الصين ليس جاهزاً.”
عادةً ما تكون هذه ليست حالة مواهب عند الطلب. قد يكون من الأفضل مراجعة دور الموظف المحلي طويل الأمد بموجب China EOR.
“سيوفر موردنا أشخاصاً في الموقع. هل يمكننا إدارتهم مباشرة؟”
يمكن للإدارة اليومية المباشرة أن تغير ملف المخاطر. بالنسبة للاستعانة بمصادر خارجية للمشاريع، يجب توثيق الإدارة من جانب المورد، والتسليمات، ومعايير القبول، وحدود الإشراف.
“العامل هو مواطن أجنبي في الصين. هل يمكن أن يكون بنظام العمل عند الطلب؟”
تصريح العمل يأتي أولاً. يجب مراجعة الحالة بموجب تصريح العمل في الصين، أو تأشيرة Z، أو تصريح الإقامة، أو إعداد صاحب العمل ومسار كشوف المرتبات قبل تأكيد نموذج التعاقد.
تحقق من نموذج القوى العاملة في الصين قبل استقطاب المواهب
شاركنا المسمى الوظيفي، والمدينة، والمدة، وموقع العمل، وأسلوب الإدارة، والمخرجات المتوقعة، وما إذا كانت شركتك تمتلك كياناً في الصين. يمكن لـ NNRoad المساعدة في تحديد ما إذا كانت الحالة تتناسب مع إرسال العمالة، أو تعهد المشاريع، أو صاحب العمل المسجل (EOR)، أو دعم كشوف المرتبات، أو مراجعة توظيف الأجانب، أو مسار آخر.
تحقق من نموذج القوى العاملة في الصين الخاص بيتركز المراجعة الأولية المفيدة على التحكم، والمدة، ونوع الدور، ومدينة العمل، وما إذا كان التعاقد قائماً على الشخص أم على المخرجات.
كيف تراجع NNRoad حالة المواهب عند الطلب في الصين
تم تصميم العملية لتجنب خطأ شائع واحد: اختيار مسمى تعاقدي قبل فهم كيفية إدارة العمل فعلياً.
استلام بيانات التعاقد
نحن نجمع المسمى الوظيفي، والمدينة، والمدة، وموقع العمل، وأسلوب الإشراف، والمخرجات، والمهارات المطلوبة، وتاريخ البدء المتوقع، والميزانية، وما إذا كانت شركتك تمتلك كياناً في الصين.
مراجعة مخاطر النموذج
يتم فحص الحالة مقابل مسارات إرسال العمالة، أو تعهد المشاريع، أو صاحب العمل المسجل (EOR)، أو كشوف المرتبات/التعيين المباشر، أو توظيف الأجانب قبل التوصية بنموذج معين.
إعداد التعاقد والحوكمة
تتم مواءمة حزمة الوثائق مع النموذج: اتفاقية الإرسال، أو بيان عمل (SOW) للتعهيد، أو إعداد صاحب العمل المسجل (EOR)، أو تسليم كشوف المرتبات، أو قواعد الحوكمة، أو ضوابط الوصول، أو تنسيق التقارير.
الإطلاق والرقابة الشهرية
أثناء التنفيذ، تساعد NNRoad في إدارة النطاق، وقائمة الموظفين، وجداول البيانات الزمنية أو المعالم الرئيسية، وتقارير التكلفة، وطلبات التغيير، وحالة الوصول، وملاحظات الامتثال.
التحويل أو التمديد أو الإغلاق
إذا أصبح الدور طويل الأمد، يمكن مراجعة الحالة للتحول إلى صاحب العمل المسجل (EOR) أو التعيين المباشر. إذا انتهى المشروع، يجب إتمام إجراءات إنهاء الخدمة، وإعادة الأصول، وإزالة صلاحيات الوصول، والوثائق النهائية.
ما نحتاجه لتقييم طلب المواهب عند الطلب الخاص بك
لا تحتاج إلى معرفة النموذج القانوني قبل الاتصال بنا. التفاصيل أدناه تساعدنا في تحديد ما إذا كان التعاقد أقرب إلى الإرسال، أو التعهيد، أو صاحب العمل المسجل (EOR)، أو كشوف المرتبات، أو مسار آخر من مسارات القوى العاملة في الصين.
الدور ونمط العمل
- المسمى الوظيفي والمهام الرئيسية
- مدينة العمل وموقع العمل
- المدة المتوقعة وتاريخ البدء
- حاجة بدوام كامل، أو دوام جزئي، أو موسم ذروة، أو قائمة على مشروع
- ما إذا كان الدور أساسياً أم تكميلياً
التحكم والمخرجات
- من يقوم بتكليف العمل اليومي
- من يتحكم في الجدول الزمني والحضور والانضباط
- ما إذا كانت الدفع يعتمد على الوقت، أو عدد الموظفين، أو المعالم الرئيسية
- معايير القبول أو متطلبات إعداد التقارير
- احتياجات الوصول إلى النظام، والوصول إلى الموقع، والسرية
حالة الشركة والمواهب
- ما إذا كان لديك كيان في الصين
- ما إذا كان العامل محلياً أو مواطناً أجنبياً
- ما إذا كان الشخص مرتبطاً بالفعل بمزود خدمة آخر
- ما إذا كان التحويل المستقبلي إلى صاحب عمل مسجل (EOR) أو التوظيف المباشر ممكناً
- مركز التكلفة، والمشتريات، ومتطلبات إعداد التقارير
المواهب عند الطلب مقابل صاحب العمل المسجل (EOR) مقابل كشوف المرتبات مقابل الانتشار العالمي في الصين
تكون المواهب عند الطلب مفيدة عندما تكون حاجة العمل مرنة، أو مؤقتة، أو قائمة على المشاريع، أو قائمة على المخرجات. إذا أصبح الدور طويل الأمد، أو جوهرياً، أو يشبه دور الموظف، فقد تكون خدمة أخرى أكثر أماناً.
| وضعك الحالي | خدمة NNRoad الأكثر صلة | متى تستخدمها |
|---|---|---|
تحتاج إلى دعم مؤقت، أو قائم على المشاريع، أو تعزيز الموظفين، أو قوة عاملة تدار من قبل مورد في الصين. | استخدم هذا عندما يكون الدور مرناً، أو محدوداً زمنياً، أو قائماً على التسليمات، أو غير جاهز بعد للتوظيف القياسي. | |
تحتاج إلى توظيف موظفين صينيين محليين على المدى الطويل، ولكن ليس لديك شركة ذات مسؤولية محدودة بالكامل (WFOE) أو كيان صاحب عمل محلي. | استخدم هذا عندما تحتاج NNRoad للعمل كحل توظيف محلي بينما تدير شركتك العمل اليومي. | |
لديك بالفعل كيان في الصين وتحتاج إلى كشوف مرتبات شهرية، وضريبة دخل فردي (IIT)، وتأمين اجتماعي، وصندوق إسكان، وإعداد تقارير. | استخدم هذا عندما يظل كيانك الخاص في الصين هو صاحب العمل وتكون الحاجة الأساسية هي تنفيذ كشوف المرتبات وإعداد التقارير. | |
الموهبة هي مواطن أجنبي سيقوم بالعمل في البر الرئيسي للصين. | استخدم هذا عندما تتضمن الحالة تصريح عمل، أو تأشيرة Z، أو تصريح إقامة، وجاهزية المستندات، وتسليم كشوف المرتبات بعد التفويض. | |
أصبح المشروع دائماً أو أصبح العامل مندمجاً بالكامل في فريقك. | مراجعة التحويل | استخدم هذا لتقرير ما إذا كان يجب نقل الارتباط من المواهب عند الطلب إلى صاحب العمل المسجل (EOR)، أو التوظيف المباشر، أو كشوف المرتبات تحت كيانك الخاص في الصين. |
تمييز هام: لا ينبغي استخدام المواهب عند الطلب لإخفاء التوظيف طويل الأمد. كلما زادت سيطرة العميل على العامل كأنه موظف، وجب مراجعة النموذج بعناية أكبر.
لماذا تختار NNRoad للمواهب عند الطلب في الصين؟
الهدف الحقيقي من هذه الخدمة
دعم المواهب عند الطلب من NNRoad في الصين مخصص للشركات التي تحتاج إلى تنفيذ مرن للقوى العاملة دون إجبار كل حالة على تصنيف العمل الحر. الجزء الصعب هو اختيار النموذج الصحيح قبل بدء العمل.
التحقق من النموذج قبل التعاقد
نحن نقوم أولاً بالتحقق من نمط التحكم، والمدة، والمدينة، ونوع الدور، والمخرجات قبل التوصية بالإرسال، أو التعهيد، أو صاحب العمل المسجل (EOR)، أو كشوف المرتبات، أو أي مسار آخر.
مخاطر القوى العاملة الخاصة بالصين
إن الإرسال في الصين، والتعهيد، والعمل بأسلوب المقاولين ليست نماذج قابلة للتبادل. فكل نموذج له تداعيات مختلفة من حيث التوثيق والإدارة والامتثال.
الحوكمة لفرق المقر الرئيسي
يمكن هيكلة التقارير حول سجل الحضور، أو مركز التكلفة، أو سجل الساعات، أو حالة الإنجاز، أو ضوابط الوصول، أو طلبات التغيير، أو إغلاق المشروع.
تخطيط التحويل
إذا أصبح الدور طويل الأمد أو جوهرياً، يمكن مراجعة الترتيب للتحول إلى صاحب عمل مسجل (EOR)، أو كشوف المرتبات تحت كيانكم، أو التوظيف المباشر بدلاً من الاستمرار تحت النموذج الخاطئ.
راجع نموذج المواهب عند الطلب في الصين قبل الإطلاق
سواء كنت بحاجة إلى مقاولين، أو تعزيز الموظفين، أو التعهيد للمشاريع، أو الإرسال، أو التحويل إلى صاحب عمل مسجل (EOR)، أو تسليم كشوف المرتبات، يمكن لـ NNRoad المساعدة في تحديد نموذج القوى العاملة الأكثر أماناً في الصين قبل بدء عملية التعيين.
تحقق من نموذج القوى العاملة الخاص بي في الصينبمجرد تأكيد النموذج، تكون الخطوة التالية هي إعداد هيكل التعاقد، وقواعد الحوكمة، وتنسيق التقارير، وقائمة مراجعة التعيين.
موارد الامتثال للقوى العاملة المرنة في الصين
تعد هذه المراجع نقاط انطلاق مفيدة لمراجعة حدود إرسال العمالة، والتعهيد للمشاريع، وتصاريح الإرسال، والمساواة في الأجور، وضوابط المعلومات الشخصية في الصين.
لا يزال النموذج الصحيح يعتمد على كيفية إدارة العمل فعلياً، وليس فقط على مسمى العقد. يجب مراجعة نمط التحكم، والمدة، ونوع الدور، والمخرجات، ومدينة العمل، وحالة العامل حالة بحالة.
قانون عقد العمل
الأحكام المؤقتة بشأن إرسال العمالة
تدابير ترخيص إرسال العمالة
إرشادات الإرسال مقابل التعهيد
قانون حماية المعلومات الشخصية
الأسئلة الشائعة حول المواهب عند الطلب في الصين
هل المواهب عند الطلب في الصين هي نفسها توظيف المستقلين؟
لا. يمكن أن تشمل المواهب عند الطلب نماذج مختلفة، بما في ذلك التعهيد للمشاريع، أو تعزيز الموظفين، أو إرسال العمالة، أو صاحب العمل المسجل (EOR)، أو دعم كشوف المرتبات. يعتمد النموذج الصحيح على التحكم، والمدة، ونوع الدور، والموقع، وما إذا كان العمل يبدو كتوظيف من الناحية العملية.
هل يمكننا استخدام إرسال العمالة لأي دور في الصين؟
لا. يعد إرسال العمالة عموماً شكلاً تكميلياً للتوظيف ويقتصر على المناصب المؤقتة أو المساعدة أو البديلة. ولا ينبغي استخدامه كنموذج افتراضي للأدوار الجوهرية طويلة الأمد.
ما الفرق بين إعارة العمالة والتعاقد الخارجي للمشاريع؟
في إعارة العمالة، يتم إرسال العامل المُعار إلى الوحدة المستلمة ويتم إدارته عادةً في عملية العمل من قبل الوحدة المستلمة. أما في التعاقد الخارجي للمشاريع، فيجب على المورد إدارة عماله الخاصين وتقديم النتائج أو الخدمات المتفق عليها بموجب عقد التعاقد الخارجي.
ماذا يعني مصطلح “تعاقد خارجي بالاسم، وإعارة بالواقع”؟
يعني أن العقد ينص على التعاقد الخارجي، ولكن العميل يدير عمال المورد مباشرة مثل العمال المُعارين أو الموظفين. يمكن أن يؤدي هذا إلى مخاطر تتعلق بالامتثال، خاصة إذا كان الترتيب قائماً على الأشخاص بدلاً من النتائج الملموسة.
متى يجب علينا استخدام خدمة صاحب العمل المسجل (EOR) بدلاً من المواهب عند الطلب؟
استخدم خدمة EOR عندما يكون الدور الوظيفي طويل الأمد، وقائماً على الشخص، وشبيهاً بالموظف، خاصة إذا كانت شركتك ليس لديها كيان صاحب عمل في الصين. أما المواهب عند الطلب فهي أفضل للاحتياجات المرنة والمؤقتة والقائمة على المشاريع أو النتائج.
هل يمكن للمواهب عند الطلب دعم مشاريع متعددة المدن في الصين؟
غالباً نعم، ولكن يجب مراجعة النموذج حسب المدينة، والنطاق، وأسلوب الإشراف، ووضع العامل، واحتياجات إعداد التقارير، ومسؤوليات الامتثال. قد يؤثر العمل في مدن متعددة أيضاً على كشوف المرتبات، والتأمين الاجتماعي، والوصول إلى الموقع، وضوابط البيانات.
هل يمكن توظيف الرعايا الأجانب كمواهب عند الطلب في الصين؟
يحتاج الرعايا الأجانب الذين يؤدون عملاً في الصين عموماً إلى تصريح العمل الصحيح. إذا كان العامل رعية أجنبياً، فيجب أولاً مراجعة الحالة بموجب تصريح العمل في الصين، وتأشيرة Z، وتصريح الإقامة، وإعداد صاحب العمل، ومسار كشوف المرتبات.
ما المعلومات التي يجب علينا تحضيرها قبل التواصل مع NNRoad؟
قم بتحضير المسمى الوظيفي، ومدينة العمل، والمدة المتوقعة، وما إذا كان الدور أساسياً أم مؤقتاً، ومن سيقوم بإدارة العمل اليومي، وما إذا كان الدفع قائماً على الوقت أم على النتائج، وما إذا كان العامل محلياً أم أجنبياً، وما إذا كانت شركتك تمتلك كياناً في الصين.