Empleo de expatriados en Nueva Zelanda:
Patrocine e incorpore legalmente a expertos extranjeros

Contrate sin una entidad en Nueva Zelanda

¿Busca un proveedor de servicios de contratación de extranjeros en Nueva Zelanda? NNRoad ayuda a las empresas a contratar ciudadanos extranjeros en Nueva Zelanda mediante la estructura de empleador adecuada, la vía de visado y el flujo de trabajo de cumplimiento para el empleador. Apoyamos casos que involucran reubicación, contratación patrocinada por el empleador, revisiones de condiciones de visado en el país y administración de movilidad post-contratación.

Esta página está diseñada para la contratación de ciudadanos extranjeros en Nueva Zelanda, no para la contratación local estándar, la contratación de contratistas o la ejecución únicamente de nóminas. Si su desafío es la preparación para el AEWV, las verificaciones de empleo, la incorporación respaldada por visado o el traslado de un empleado en el extranjero a un puesto en Nueva Zelanda, está en el lugar correcto.

Planificación de AEWV y preparación de la verificación de empleo por parte del empleador
Casos de contratación de extranjeros en el país y en el extranjero
Incorporación conforme a la normativa, gestión del cambio y coordinación de movilidad continua

Si necesita un modelo diferente, consulte Employer of Record en Nueva Zelanda para contrataciones locales sin una entidad, outsourcing de nómina en Nueva Zelanda para equipos ya empleados, o talento bajo demanda en Nueva Zelanda para entregas basadas en contratistas.

Nota importante sobre la estructura: En Nueva Zelanda, la contratación de extranjeros a largo plazo y específica para un empleador se construye generalmente en torno a un empleador de Nueva Zelanda acreditado para el AEWV y una verificación de empleo aprobada. Si su empresa aún no tiene una entidad en Nueva Zelanda, la estructura viable debe evaluarse antes de que comience el reclutamiento.

Para quién es este servicio de contratación de extranjeros en Nueva Zelanda

Empleadores con una entidad en Nueva Zelanda

Usted ya tiene una empresa en Nueva Zelanda y busca un socio confiable que le ayude a contratar trabajadores en el extranjero de forma legal. En la mayoría de los casos, la parte difícil no es encontrar al candidato, sino secuenciar correctamente los pasos por parte del empleador: estructura de patrocinio, diseño del puesto, posicionamiento según las tasas del mercado, publicidad, preparación de la verificación de empleo, incorporación y cumplimiento continuo después de que el empleado comience a trabajar.

Empresas en el extranjero que planean la entrada al mercado o la reubicación de personal existente

Usted desea que un empleado extranjero tenga su base en Nueva Zelanda, pero su configuración local aún se está definiendo. En esa situación, la contratación de extranjeros debe comenzar con la planificación de la estructura, no con un formulario de solicitud de visado. Dependiendo del caso, la respuesta correcta puede ser su propia entidad en Nueva Zelanda, un modelo de empleador directo local que cumpla con la normativa, u otra estructura operativa localmente viable evaluada antes de que comience el gasto en reclutamiento.

Escenarios de contratación comunes

Reubicar a un empleado interno en un puesto de liderazgo, técnico, de ventas o de proyectos en Nueva Zelanda
Contratar a un especialista en el extranjero para un equipo en Auckland, Wellington, Christchurch o en una región de Nueva Zelanda
Contratar a un candidato migrante en el país cuyas condiciones de visa actuales deban verificarse antes de la transferencia
Construir una reserva de talento extranjero a largo plazo manteniendo en cuenta las opciones de residencia para roles críticos
Gestionar un modelo de negocio donde el trabajo diario puede ser dirigido por otra entidad del grupo o empresa operativa, lo que genera problemas adicionales de estructura y supervisión

Cuando esta no es la página adecuada

Si su necesidad real es la contratación local estándar sin una entidad en Nueva Zelanda, vaya a nuestra página de Employer of Record en Nueva Zelanda. Si ya emplea personal localmente y solo necesita el procesamiento de nóminas y presentaciones, utilice nuestra página de outsourcing de nóminas en Nueva Zelanda. Si necesita capacidad flexible de contratistas en lugar de un empleo respaldado por visa, nuestra página de talento bajo demanda en Nueva Zelanda es la opción más adecuada.

Cómo funciona la contratación de extranjeros en Nueva Zelanda

La estructura del empleador es lo primero

Antes de anunciar el puesto o prometer una fecha de inicio, confirme quién será el empleador directo en Nueva Zelanda y si el modelo operativo es de empleo directo simple, una asignación de empresa del grupo o un acuerdo con un tercero controlador. Esta decisión afecta todo lo que sigue, incluyendo el tipo de acreditación, la preparación del control de puesto (job check), las responsabilidades de incorporación y el seguimiento post-contratación.

La capa del mercado laboral y del control de puesto

Para muchas contrataciones extranjeras específicas de un empleador, el proceso no comienza con el trabajador, sino con el empleador. El empleador patrocinador puede necesitar la acreditación AEWV, una descripción de puesto que cumpla con la normativa, lógica de tarifas de mercado, un control de puesto (job check), evidencia de publicidad y, en algunos casos, la interacción con Work and Income. Si estas piezas no encajan, el caso se vuelve más lento, más arriesgado y más costoso de solucionar más adelante.

La capa de la visa o derechos de trabajo del trabajador

Una vez que la vía del empleador está clara, la posición del candidato puede evaluarse correctamente. Algunos trabajadores necesitarán una nueva AEWV. Otros pueden encajar en una ruta diferente, como una visa de propósito específico. Otros pueden estar ya en Nueva Zelanda con derechos de trabajo abiertos y solo necesitan una verificación cuidadosa de las condiciones. Los titulares de AEWV actuales que deseen cambiar de empleador, puesto o ubicación a menudo necesitan un Cambio de Puesto (Job Change) o una nueva visa antes de poder trasladarse legalmente.

Referencias oficiales: Immigration New Zealand: descripción general de la acreditación de empleadores AEWV y el control de puesto | Immigration New Zealand: Visa de trabajo para empleadores acreditados | Immigration New Zealand: Comprobar o cambiar las condiciones de la visa de trabajo

Rutas de contratación y visas de Nueva Zelanda en las que le ayudamos a navegar

Visa de trabajo para empleadores acreditados (AEWV)

La AEWV es la principal vía para la contratación de extranjeros a largo plazo y para empleadores específicos en Nueva Zelanda. Se utiliza normalmente cuando el trabajador será empleado por un empleador acreditado en Nueva Zelanda en un puesto real a tiempo completo y el empleador ha completado el proceso de verificación de puesto requerido.

Ideal para empleo continuo en lugar de asignaciones cortas y específicas para eventos
Normalmente requiere un empleador acreditado, una verificación de puesto aprobada y un puesto con horas garantizadas y salario de mercado
Importante para contrataciones donde la empresa busca continuidad, retención y un plan de empleo a largo plazo más estable
Para profesiones reguladas, el registro profesional debe abordarse temprano en lugar de dejarse para después de la etapa de oferta

Visa de trabajo para un propósito específico (SPWV)

Algunos casos se encuadran mejor en torno a un propósito o evento definido en lugar de una ruta de empleo estándar a largo plazo. Esto puede ser relevante para ciertas situaciones basadas en proyectos, ejecutivas o de asignación donde los hechos se alinean con el marco de propósito específico.

Útil cuando el objetivo comercial está claramente limitado en el tiempo o definido por un propósito
No es un sustituto del empleo ordinario a largo plazo donde una ruta específica para el empleador sea la opción más adecuada
Debe evaluarse caso por caso, basándose en el diseño del puesto, la duración y la evidencia

Candidatos en el país con derechos de trabajo existentes

No todas las contrataciones de ciudadanos extranjeros en Nueva Zelanda comienzan desde el extranjero. Algunos candidatos ya están en el país con derechos de trabajo abiertos u otra visa que permita el empleo. En esos casos, es posible que el empleador no necesite patrocinar una nueva visa, pero las condiciones exactas deben verificarse cuidadosamente antes de la incorporación.

Los casos con derechos de trabajo abiertos pueden avanzar más rápido cuando las condiciones permiten genuinamente el puesto
Las visas específicas para el empleador requieren más precaución; un cambio de empleador puede requerir aprobación formal primero
El estatus de permanencia en el país debe verificarse antes de que la aceptación de la oferta se considere un inicio confirmado

Contratación consciente de la Lista Verde y la residencia

Para algunas ocupaciones de alta prioridad, la Lista Verde de Nueva Zelanda crea un camino de retención más claro. Si el puesto está en la Lista Verde y el candidato tiene las cualificaciones, el registro o la experiencia requeridos, la contratación puede diseñarse teniendo en cuenta la planificación de la residencia desde el primer día. Esto es importante para la aceptación del candidato, la retención y la continuidad de la fuerza laboral.

Referencias oficiales: Visa de trabajo para empleador acreditado | Visa de trabajo para fines específicos | Puestos de la lista verde | Verificar o cambiar las condiciones de la visa de trabajo

Lo que NNRoad ofrece para la contratación de extranjeros en Nueva Zelanda

Esta página se centra en el flujo de trabajo de contratación extranjera: la estructura, los pasos relacionados con la inmigración y el proceso de incorporación conforme a la normativa que hacen que el empleo transfronterizo sea viable en Nueva Zelanda. Es intencionadamente diferente de la ejecución exclusiva de nóminas, la contratación de contratistas o el contenido estándar de EOR para contrataciones locales.

Estructura de contratación y diseño de la ruta

Evaluar si el caso debe gestionarse a través de su propia entidad en Nueva Zelanda, un modelo de empleador directo local u otra estructura operativa conforme a la normativa
Identificar los problemas que afectan la viabilidad antes de invertir en reclutamiento, reubicación o compromisos de oferta
Trazar la ruta basada en el tipo de puesto, ubicación de trabajo, duración prevista, estado del candidato y estructura de gestión

Apoyo para la acreditación AEWV y la preparación para la verificación de puesto

Revisión de la descripción del puesto y la ubicación
Apoyo para la alineación con ANZSCO o la Lista Nacional de Ocupaciones
Revisión del posicionamiento en la banda salarial y el precio de mercado
Planificación de publicidad, evidencia del mercado laboral y preparación para la verificación de puesto
Preparación del paquete de documentos del empleador y coordinación del flujo de trabajo

Coordinación del flujo de trabajo de la visa e incorporación conforme a la normativa

Lista de verificación de documentos del candidato y revisión de preparación
Verificaciones de consistencia de la oferta y los documentos de empleo con respecto a la ruta seleccionada
Planificación de la fecha de inicio, coordinación previa a la llegada y preparación de la incorporación del primer día
Traspaso operativo a los equipos de RR. HH. y nómina una vez que la contratación está activa

Administración de cambios y movilidad post-contratación

Planificación de apoyo para renovaciones, cambios de puesto, cambios de ubicación y escenarios de cambio de empleador
Flujo de trabajo de información de asentamiento y recordatorios de cumplimiento
Administración continua de casos para contrataciones de ciudadanos extranjeros que necesitan un seguimiento estructurado después de la incorporación

Hable con NNRoad sobre su caso de contratación de extranjeros en Nueva Zelanda.

Reglas clave para empleadores en Nueva Zelanda que debe cumplir correctamente

Acreditación, publicidad y verificaciones de puesto

Para la mayoría de las contrataciones extranjeras específicas del empleador, el empleador patrocinador necesita la acreditación AEWV adecuada y una verificación de puesto aprobada antes de que el trabajador pueda solicitarla
Muchos puestos deben anunciarse antes de la verificación de puesto, a menos que el puesto esté dentro de una exención vigente
Como regla práctica, muchos puestos de nivel de habilidad 1 a 3 requieren al menos 14 días de publicidad, mientras que muchos puestos de nivel de habilidad 4 o 5 requieren 21 días más una interacción de buena fe con Work and Income
La evidencia debe ser coherente: el título del puesto, las funciones, la ubicación, las fechas de los anuncios, el nivel de competencia, el rango salarial y el resultado de la contratación deben estar alineados

Diseño de la oferta y alineación con el precio de mercado

La antigua regla del salario medio de la AEWV ya no es la prueba fundamental; los empleadores aún deben cumplir con la ley del salario mínimo y las expectativas del precio de mercado
Para los casos de AEWV, el puesto debe ser genuino, a tiempo completo y estar debidamente documentado antes de que el trabajador presente la solicitud
La lógica salarial débil es un problema común, especialmente cuando se utilizan aumentos salariales futuros para justificar una banda salarial que no es lo suficientemente sólida en la etapa de presentación

Las normas laborales siguen aplicándose en su totalidad

Los trabajadores extranjeros en Nueva Zelanda reciben los mismos derechos laborales legales que los trabajadores de Nueva Zelanda
Cada empleado necesita un contrato de trabajo por escrito
Los estándares mínimos siguen incluyendo vacaciones anuales, días festivos, baja por enfermedad, conducta de buena fe, mantenimiento de registros y un lugar de trabajo seguro
Las obligaciones normales de impuestos y nómina del empleador continúan una vez que comienza el empleo, incluyendo el PAYE y otras administraciones estándar por parte del empleador

Protecciones específicas para migrantes que los empleadores suelen pasar por alto

Los derechos de trabajo deben verificarse a través de la vía de evidencia correcta, incluyendo VisaView cuando sea apropiado
Los empleadores no pueden hacer que los trabajadores migrantes paguen los costes de contratación del empleador
Los documentos de verificación de empleo y de la AEWV no deben contener cláusulas de período de prueba
Los trabajadores de la AEWV deben recibir información sobre el asentamiento dentro de su primer mes de empleo
No retenga los pasaportes de los empleados y asegúrese de que el lugar de trabajo esté libre de acoso, hostigamiento y discriminación ilegal

Cuidado adicional para las colocaciones triangulares o de terceros controladores

Cuando el empleador directo no es la empresa que controla el trabajo diario, Nueva Zelanda aplica reglas adicionales. En esos casos, el seguimiento, la supervisión de seguridad, la gestión de quejas y el mantenimiento de registros se vuelven especialmente importantes. Si los hechos apuntan hacia un acuerdo de tercero controlador, la estructura debe revisarse antes de que se asigne al trabajador.

Referencias oficiales: Resumen de la acreditación del empleador y la verificación de empleo de la AEWV | Publicidad antes de su verificación de empleo | Interacción con Work and Income | Requisitos de tasas salariales para visados | Obligaciones del empleador para trabajadores de la AEWV | VisaView para empleadores | Contratos de trabajo | Contratación de migrantes temporales | IRD: Contratación de personal

Escenarios comunes de contratación de extranjeros en Nueva Zelanda

Reubicación de un empleado interno a un puesto en Nueva Zelanda

Esto es común para el liderazgo regional, la expansión comercial, la implementación técnica y la entrega de proyectos especializados. El error que cometen muchos empleadores es asumir que una transferencia interna es automáticamente fácil. En realidad, la estructura del empleador en Nueva Zelanda, el lugar de trabajo, la duración, las funciones y los términos de empleo aún deben ajustarse a una vía legal.

Contratar a un especialista en el extranjero para un equipo existente en Nueva Zelanda

Los roles de ingeniería, producto, infraestructura, relacionados con la salud, cumplimiento, fabricación avanzada y de atención al cliente suelen entrar en esta categoría. Los mayores factores de éxito son la definición precisa del rol, la lógica de tasas de mercado, la evidencia del mercado laboral cuando sea necesario y una planificación realista de la fecha de inicio.

Contratar a un migrante que ya se encuentra en Nueva Zelanda

Los candidatos locales pueden parecer rápidos sobre el papel, pero aun así requieren una selección cuidadosa. Un candidato con derechos de trabajo abiertos puede moverse más rápidamente que un candidato vinculado a una visa específica de un empleador. Si el trabajador ya tiene una AEWV, una transferencia suele requerir una actualización formal de las condiciones antes de que el empleo pueda cambiar legalmente.

Contratar con la retención y la residencia en mente

Para roles críticos, la mejor estrategia de contratación no consiste solo en que el trabajador comience, sino en retenerlo. Cuando el rol se alinea con la Green List u otra vía orientada a la residencia, los empleadores pueden diseñar un plan de talento más duradero desde el principio, en lugar de tratar la inmigración como una tarea puntual.

Qué es lo que suele retrasar o descarrilar la contratación

Comenzar con el candidato antes de confirmar el modelo de patrocinio

Muchos casos de contratación en el extranjero se vuelven complicados porque la empresa comienza a entrevistar o a hacer promesas antes de decidir quién será el empleador en Nueva Zelanda y qué estructura requiere el caso. Esto genera retrabajo, plazos incumplidos y documentación deficiente.

Utilizar suposiciones de AEWV desactualizadas

Las reglas de contratación en el extranjero de Nueva Zelanda han cambiado en los últimos años, y muchas páginas en internet todavía dependen de un lenguaje antiguo sobre umbrales salariales. Una estrategia actual debe basarse en el conjunto de reglas vigente, especialmente en torno a la tasa de mercado, las verificaciones de empleo y el diseño de procesos por parte del empleador.

Codificación de ocupación o definición de rol débiles

Si las funciones, el título, el nivel de habilidad y la banda salarial no coinciden entre sí, el caso es más difícil de defender. Este problema suele comenzar con una descripción de puesto mal redactada o con la copia de una plantilla global que no refleja el mercado de Nueva Zelanda.

Evidencia incompleta del mercado laboral

Publicitar en el lugar equivocado, publicitar durante la duración incorrecta, no documentar los resultados de los candidatos o esperar demasiado para pasar de la publicidad al archivo de verificación de empleo pueden ralentizar el proceso.

Tratar las transferencias nacionales como inmediatas

Estar físicamente en Nueva Zelanda no significa automáticamente que el trabajador pueda comenzar con un nuevo empleador de inmediato. Las condiciones de la visa siguen controlando lo que es legal, y esas condiciones deben verificarse antes de la incorporación.

Dejar el establecimiento y el cumplimiento para “más tarde”

El mejor proveedor de servicios de contratación de extranjeros en Nueva Zelanda no se detiene en la etapa de aprobación. El primer mes de empleo, las condiciones de colocación diarias, la información de establecimiento y la gestión del cambio son importantes si desea que el caso se mantenga en cumplimiento después de que la contratación entre en vigor.

Paso a paso: Cómo funciona la contratación de un extranjero en Nueva Zelanda

Paso 1 — Confirmar la estructura de contratación y la fecha de inicio prevista

Identificar quién será el empleador en Nueva Zelanda, dónde desempeñará realmente el rol el trabajador y si la supervisión de algún grupo de la empresa o de terceros afecta la estructura.

Paso 2 — Validar el rol, la banda salarial, la ubicación y la idoneidad del candidato

Revisar las funciones, el nivel de habilidad, la lógica salarial, las cualificaciones, los requisitos de registro y si el candidato es nacional o extranjero. Aquí es donde el camino de visa adecuado comienza a aclararse.

Paso 3 — Construir el archivo del mercado laboral y de verificación de empleo

Si el caso requiere publicidad o la participación de Work and Income, complete esos pasos adecuadamente y conserve la evidencia. Prepare un paquete defendible por parte del empleador en lugar de improvisar en el momento de la presentación.

Paso 4 — Ejecutar el flujo de trabajo de acreditación y verificación de empleo, o confirmar los derechos de trabajo existentes

Dependiendo del caso, esta etapa implica la acreditación del empleador, la ejecución de la verificación de empleo o la verificación de que las condiciones actuales de un trabajador nacional ya permiten el empleo.

Paso 5 — Finalizar la oferta, el contrato de trabajo y el plan de incorporación

Asegúrese de que el paquete de la oferta, los términos de empleo, la fecha de inicio, la línea de reporte, la ubicación y las tareas de incorporación coincidan con la ruta elegida y los hechos reales del rol.

Paso 6 — Coordinar la ejecución de la visa y la preparación del primer día

Una vez que el camino por parte del empleador esté en orden, el proceso de solicitud o de cambio de condiciones por parte del trabajador puede avanzar con menos fricción. La planificación previa a la llegada y del primer día debe realizarse en paralelo para que el empleado pueda comenzar sin contratiempos.

Paso 7 — Gestionar renovaciones, cambios y opciones de retención

Después de la incorporación, mantenga el control de las fechas de vencimiento, los cambios de lugar de trabajo, los cambios de rol y la planificación de retención a largo plazo. Esto es especialmente importante para contrataciones críticas y equipos en expansión en Nueva Zelanda.

Documentos y lista de verificación de preparación

Documentos por parte del empleador

Detalles comerciales de Nueva Zelanda, incluidos el NZBN, los detalles del IRD y la información operativa cuando sea pertinente
Justificación de la contratación y contexto organizacional
Recuento actual de personal o contexto de la fuerza laboral cuando la ruta de presentación lo requiera
Decisión interna sobre quién será el empleador directo y quién controla el trabajo diario

Documentos del puesto y de reclutamiento

Descripción del puesto con funciones, línea de reporte, lugar de trabajo y horario
Borrador de banda salarial o estructura de salarios
Notas de evaluación de ANZSCO o de la Lista Nacional de Ocupaciones
Capturas de pantalla de anuncios, fechas de cierre, resultados de candidatos y evidencia del mercado laboral cuando se requiera
Materiales de apoyo de tarifas de mercado y lógica interna de paridad salarial cuando sea pertinente

Documentos del candidato

Pasaporte y detalles del estado de inmigración actual
CV o historial laboral
Evidencia de cualificaciones, licencias o registro profesional cuando sea necesario
Evidencia de experiencia específica del puesto y registros de respaldo
Consideraciones familiares, de reubicación o de tiempos si estas afectan la planificación de la fecha de inicio

Elementos de incorporación y post-llegada

Contrato de trabajo firmado y documentos de incorporación
Registro de condiciones de la visa y registro de verificación de derechos de trabajo
Paquete de información de asentamiento para contrataciones AEWV
Lista de verificación de traspaso para RR. HH., nómina y gerencia
Calendario de cumplimiento para fechas clave, renovaciones y cambios

Para la planificación presupuestaria, también puede revisar nuestra calculadora de costos laborales de Nueva Zelanda. Para actualizaciones legales continuas, utilice nuestro centro de cumplimiento de Nueva Zelanda.

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Use Employer of Record cuando la contratación sea local en lugar de basada en una visa

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Recursos internos útiles

PREGUNTAS FRECUENTES RÁPIDAS

¿Puede una empresa extranjera contratar a un empleado extranjero en Nueva Zelanda sin establecer una empresa?

A veces, pero no como una suposición predeterminada. En muchos casos de larga duración específicos para el empleador, la vía viable depende de contar primero con una estructura de empleador en Nueva Zelanda que cumpla con la normativa. Eso puede significar su propia entidad en Nueva Zelanda, o algún otro acuerdo de empleador directo localmente viable evaluado antes de que comience la contratación.

¿Es el AEWV la única opción para contratar talento extranjero en Nueva Zelanda?

No. El AEWV es la vía principal para la contratación a largo plazo específica para el empleador, pero no es la única vía. Algunos casos pueden encajar en un marco de propósito específico, mientras que otros involucran a candidatos que ya tienen derechos de trabajo adecuados en Nueva Zelanda.

¿Necesitamos siempre anunciar la vacante antes de contratar a un trabajador extranjero?

No, no siempre. Muchos puestos de AEWV requieren publicidad antes de la verificación del puesto (job check), pero existen exenciones. La respuesta correcta depende de la vía, el puesto y el conjunto de reglas actuales. Es arriesgado asumir una exención sin comprobar primero la posición más reciente.

¿Podemos contratar a alguien que ya se encuentra en Nueva Zelanda?

Sí, pero aun así debe revisar primero las condiciones de la visa. Un trabajador con derechos de trabajo abiertos es diferente de un trabajador con una visa específica para el empleador. Los titulares actuales de AEWV a menudo necesitan un Cambio de Puesto (Job Change) u otra actualización formal antes de pasar a un nuevo empleador.

¿Se puede contratar a un trabajador con AEWV en un periodo de prueba de 90 días?

La verificación de puesto del AEWV y los documentos de empleo no deben incluir cláusulas de periodo de prueba. El plan de incorporación, el diseño del puesto y el enfoque de gestión del rendimiento deben construirse sin depender de ese mecanismo.

¿Qué derechos recibe un trabajador extranjero en Nueva Zelanda?

Los mismos derechos mínimos de empleo que un trabajador de Nueva Zelanda. Eso incluye un contrato de trabajo por escrito, estándares mínimos legales, derechos de ausencia, derechos a días festivos, un lugar de trabajo seguro y protección bajo la ley laboral de Nueva Zelanda.

¿Qué ocurre si el puesto puede conducir a la residencia más adelante?

Esa posibilidad debe considerarse al principio, no después de que la persona llegue. Para algunos puestos, especialmente aquellos conectados con la Lista Verde (Green List), una planificación consciente de la residencia puede mejorar el diseño de la oferta, la confianza del candidato y la retención a largo plazo.

Empleo de expatriados en Nueva Zelanda:Patrocine e incorpore legalmente a expertos extranjeros