Pour les entreprises qui embauchent leurs premiers employés en Inde

Employeur de référence (EOR) en Inde

Révisé par l'équipe de conformité RH/juridique de NNRoad. Dernière révision 8/3/2026.

Pouvez-vous embaucher en Inde sans ouvrir votre propre entité ?

Oui. Grâce à un accord d’employeur de référence, vous pouvez embaucher un employé en Inde sans enregistrer votre propre entité juridique là-bas. L’équipe locale de NNRoad et son partenaire local gèrent le contrat de travail, les enregistrements statutaires et la paie sur place, tandis que vous conservez le contrôle direct sur le rôle de la personne, son travail quotidien et ses performances.

Avant de promettre une date de début, vérifiez deux choses. Premièrement, les offres indiennes sont construites autour d’un chiffre appelé Coût pour l’entreprise (CTC) : le coût annuel total de l’employeur pour le poste, et non le salaire net de l’employé ou un chiffre que vous pouvez comparer directement à un salaire dans un autre pays. Deuxièmement, vérifiez dans quel État indien la personne travaillera. Les deux modifient les chiffres et les formalités administratives, et les deux sont traités ci-dessous.

Ce qu'un accord EOR en Inde couvre réellement

L’équipe locale de NNRoad gère le contrat de travail, le Provident Fund et l’assurance d’État pour les employés les enregistrements là où ils s’appliquent, le traitement de la paie et les déclarations statutaires. Vous continuez à diriger le travail de l’employé, à fixer des objectifs et à gérer la performance de la même manière que vous le feriez pour tout autre membre de l’équipe.

La chose unique à vérifier avant de promettre une date de début

Le CTC est le chiffre sur lequel la plupart des candidats indiens négocient et le chiffre sur lequel votre budget sera construit, il est donc utile de comprendre ce qu’il regroupe réellement avant de finaliser une offre. La section suivante détaille cela.

L'EOR est-il la bonne voie pour cette embauche ?

L’EOR n’est pas la solution idéale pour tous les cas d’embauche en Inde. Trois situations courantes orientent vers un service différent de NNRoad.

Vous avez déjà une entité et n'avez besoin que de la paie

Si votre entreprise possède déjà une entité indienne et n’a besoin que du traitement des salaires, de la retenue d’impôt et des déclarations statutaires, l’externalisation de la paie en Inde est généralement la voie la plus simple et la moins coûteuse, puisqu’elle ne nécessite pas la mise en place d’une nouvelle relation de travail.

L'embauché est un ressortissant étranger

Si la personne n’est pas de nationalité indienne, le cas suit un calendrier de visa et d’immigration plutôt qu’une embauche locale standard. L’emploi d’expatriés en Inde coordonne le visa d’emploi, l’enregistrement FRRO, et les étapes de paie ensemble.

Le travail est réellement basé sur des projets ou une prestation de contractuel

Si vous avez besoin de livrables définis ou d’une capacité à court terme plutôt que d’une relation d’emploi continue, le talent à la demande évite de construire une structure d’emploi à long terme pour un travail à court terme. Traiter un rôle à long terme comme un prestataire pour économiser des coûts est une source courante de risque de requalification en Inde.
Votre situationService le mieux adapté
Vous avez une entité et avez seulement besoin du traitement des salairesExternalisation de la paie en Inde
L'embauche concerne un ressortissant étrangerEmploi d'expatriés en Inde
Vous avez besoin de livrables définis ou d'une capacité à court termeTalent à la demande
Vous avez besoin d'une relation d'emploi continue sans votre propre entitéEmployeur de référence (cette page)

Ce que le montant CTC de votre candidat ne vous dit pas

Considérez une entreprise de logiciels de taille moyenne qui embauche son premier ingénieur en Inde. La lettre d’offre mentionne un montant CTC, et les deux parties ont tendance à le lire comme s’il s’agissait d’un salaire net. Ce n’est pas le cas, et l’écart entre ce que le CTC contient réellement et ce que les gens supposent qu’il signifie est l’endroit où la plupart des premiers plans d’embauche en Inde échouent.

Pourquoi le CTC et le salaire net ne sont pas le même sujet

Le Cost to Company (CTC) inclut déjà des éléments que de nombreux pays facturent séparément : la contribution de l’employeur au Provident Fund, la provision pour indemnités de fin de carrière (gratuity) et l’assurance.

Le salaire net est ce qui reste après la propre contribution PF de l’employé, la taxe professionnelle le cas échéant, et l’impôt sur le revenu retenu au titre de la Section 192. Comparer directement un montant CTC indien à un montant net d’un autre pays revient à comparer deux choses différentes.

Le nouveau seuil réglementaire selon la conception du CTC

La définition du salaire du Code sur la sécurité sociale est entrée en vigueur le 21 novembre 2025 et exige que les indemnités hors salaire de base restent inférieures à 50 % de la rémunération totale, tout ce qui dépasse ce seuil étant réintégré dans l’assiette salariale utilisée pour les calculs du PF, de la prime de fin de carrière et des bonus.

Le traitement de la paie en Inde par NNRoad reflète déjà cette définition actuelle, ainsi les structures CTC construites avec notre équipe locale en tiennent compte dès le premier bulletin de paie.

Ce que l'équipe locale de NNRoad gère par rapport à ce que vous contrôlez

L’équipe locale de NNRoad et le partenaire local gèrent le contrat de travail, les enregistrements réglementaires, le traitement de la paie et les déclarations obligatoires en Inde.

Vous continuez à diriger le travail quotidien de l’employé, fixez les objectifs, gérez la performance et décidez quand le rôle change ou se termine. Les changements de rémunération, les congés prolongés et la rupture de contrat nécessitent généralement votre approbation avant que l’équipe locale n’agisse.

Calculer le coût réel d'une embauche en Inde

Un CTC bien construit intègre déjà la plupart des éléments qui suivent ; cette section détaille les composantes qu’il regroupe, ainsi que ce qui se situe entièrement en dehors du CTC. Les coûts côté employeur pour une embauche en Inde comprennent généralement :
  • La part de l’employeur pour le Provident Fund contribution, actuellement de 12 % de l’assiette salariale du PF
  • l’Employees’ State Insurance, soit 3,25 % du salaire brut, lorsque le rôle et le lieu se situent sous le plafond salarial mensuel de ₹21 000
  • la provision pour la prime de fin de service (Gratuity) et, pour les postes éligibles, un bonus statutaire annuel de 8,33 % à 20 % du salaire
  • les frais d’intégration et de service récurrents de NNRoad pour l’administration locale, qui sont hors CTC et facturés séparément

Ces chiffres varient selon le niveau de salaire, le secteur et l’État. Pour une ventilation complète, utilisez notre calculateur ; pour les détails de déclaration par État, consultez l’externalisation de la paie en Inde.

Découvrez le coût réel de cette embauche

Convertissez le CTC en salaire net et en coût total pour l'employeur en Inde.

De l'offre à la sortie : comment se déroule l'emploi en Inde

Avant l'offre et la date de début

Confirmez le lieu de travail, la ventilation du CTC et si la personne nécessite une évaluation par un ressortissant étranger avant de finaliser l’offre. Les employeurs doivent remettre une lettre de nomination écrite à chaque nouvelle recrue, correspondant au rôle réel, à la structure de rémunération et aux avantages sociaux.
Les salaires mensuels sont généralement dus avant le septième jour du mois suivant selon le Code sur les salaires (Code on Wages), et l’équipe locale de NNRoad gère les contributions PF et ESI, la retenue d’impôt et l’émission des bulletins de paie pour chaque cycle de paie, pas seulement le premier.
Les employées éligibles ont droit à 26 semaines de congé maternité rémunéré, et les établissements comptant 50 employés ou plus doivent fournir une crèche. Les changements de rémunération, de lieu ou de rôle pendant l’emploi doivent être documentés et partagés rapidement avec l’équipe locale, car plusieurs chiffres statutaires dépendent de la rémunération et du lieu actuels.
Les périodes de préavis proviennent du contrat et de la loi sur les commerces et établissements (Shops & Establishments Act) de l’État concerné, et non d’une règle nationale unique, et un employé partant a généralement besoin d’une lettre de décharge (relieving letter) pour s’intégrer ailleurs. Les clauses de non-concurrence post-emploi sont largement inapplicable en vertu de l’ Section 27 de l’Indian Contract Act. Les employés à durée déterminée perçoivent une prime de fin de service (gratuity) au prorata après un an, et le règlement final est généralement dû dans les deux jours ouvrables.
Où embaucher ?

L'endroit où vous embauchez change qui vous pouvez embaucher

Le droit du travail relève de la liste concurrente de l’Inde, de sorte que le gouvernement central et chaque État légifèrent sur l’emploi, et les exigences telles que l’enregistrement des commerces et établissements, les heures de travail et les jours fériés locaux varient selon l’État.

En pratique, le choix de l’État est souvent une décision liée au talent autant qu’à la conformité : les talents en ingénierie se concentrent autour de Bengaluru, les rôles financiers et commerciaux autour de Mumbai, et les fonctions opérationnelles et de support autour de Chennai et Hyderabad. L’équipe locale de NNRoad effectue l’enregistrement et la paie pour l’État où l’employé travaille réellement, où qu’il se trouve en Inde.

La charge de conformité augmente avec l'effectif

Un plan d’embauche qui semble simple avec cinq employés peut déclencher de nouvelles obligations d’enregistrement et de documentation dès qu’un seuil est franchi. Examiner l’effectif prévu par rapport à ces chiffres avant de passer à l’échelle supérieure permet d’éviter un travail de conformité de dernière minute.
EffectifCe qui change
10 employés ou plusL'enregistrement à l'ESI devient généralement obligatoire
20 employés ou plusL'enregistrement au Provident Fund devient généralement obligatoire
50 employés ou plusLes obligations relatives aux crèches s'appliquent, et un prestataire fournissant 50 travailleurs contractuels ou plus a besoin d'une licence
300 travailleurs ou plus (établissements industriels)Les obligations relatives aux ordres permanents deviennent importantes
Préparez une première conversation utile

Ce dont nous avons besoin pour commencer l'examen de votre dossier

Pour définir le périmètre de votre embauche en Inde, partagez les informations suivantes avec nous : 

  1. Nationalité du candidat et statut d’autorisation de travail ;
  2. Lieu et secteur de travail ;
  3. Rôle et responsabilités ;
  4. Date de début prévue ;
  5. Durée prévue et type de contrat ;
  6. CTC, devise et avantages ;
  7. Statut actuel de l’entité de votre entreprise en Inde ;
  8. S’il y a un projet de transfert de l’employé vers votre propre entité ultérieurement.

Prêt à nous envoyer ces détails ?

Partagez ces informations et l'équipe locale de NNRoad tracera la voie conforme et le coût réel pour votre embauche en Inde.

Questions fréquentes sur l'embauche en Inde

L’étiquette commerciale n’est pas ce qui importe juridiquement. Ce qui importe, c’est de savoir si l’arrangement est structuré correctement selon les règles de l’emploi, de la paie, de la fiscalité et de la sécurité sociale en Inde. Un arrangement EOR correctement structuré vous offre un moyen conforme d’embaucher sans votre propre entité.
Généralement non pour la plupart des employés permanents, car l’éligibilité à la prime d’ancienneté (gratuity) ordinaire nécessite cinq années de service continu. Les employés à durée déterminée sont l’exception : ils perçoivent une prime au prorata dès qu’ils terminent une année de service, même si le contrat prend fin à ce moment-là.

L’Inde n’est pas un marché de l’emploi uniforme. Le travail fait partie de la liste concurrente, donc le gouvernement central et les gouvernements d’État légifèrent dans ce domaine. Cela signifie qu’une configuration EOR en Inde doit être localisée selon le lieu de travail réel de l’employé plutôt que d’être copiée dans tous les États comme si le cadre de conformité était identique.

Les employeurs en Inde devraient généralement prévoir un budget au-delà du salaire de base. Selon les cas, le coût réel de l’emploi peut inclure la retenue à la source sur le salaire, l’EPF, l’ESI, les bonus pour les employés éligibles, l’exposition à la prime d’ancienneté, les obligations liées à la maternité et d’autres exigences de l’employeur liées aux effectifs. La conception de la structure salariale est également importante car la définition actuelle du salaire par le code du travail affecte la manière dont les calculs statutaires sont effectués.

Oui. L’équipe locale de NNRoad enregistre et administre la paie pour l’État de travail réel de chaque employé, une équipe répartie en Inde est donc réalisable, bien que chaque État supplémentaire ajoute ses propres étapes d’enregistrement et de déclaration.

Si l’employé est un ressortissant étranger et que le visa ou l’autorisation de travail est central dans le dossier, la voie la plus simple est généralement de Embaucher un étranger en Inde. Cela permet de coordonner dès le début l’éligibilité au visa de travail, le calendrier FRRO, la documentation contractuelle et l’intégration de la paie locale.