Planeje o emprego local, uma contratação estrangeira, suporte ao projeto ou folha de pagamento para sua equipe atual na Nigéria. Comece pela relação de trabalho e, em seguida, explore o suporte necessário.
Confirme a entidade empregadora, os termos de emprego e qualquer licença de recrutador aplicável para a atividade. Para uma missão no exterior, avalie separadamente as permissões relevantes do empregador e de imigração.
Explorar Employer of Record →
Um provedor de emprego não fornece automaticamente um visto ou patrocínio. Confirme o status do trabalhador, a estrutura de emprego e quaisquer aprovações necessárias antes do início do trabalho.
Explorar Emprego de Expatriados →
O trabalho temporário não é automaticamente uma contratação independente. Avalie o controle real, a independência e os arranjos de trabalho; uma rota de emprego ou de staffing autorizado pode ser necessária.
Explorar Talento sob demanda →
A terceirização da folha de pagamento apoia sua configuração de emprego atual. Sua empresa continua sendo a empregadora legal, com as responsabilidades correspondentes de emprego e registro.
Explorar Folha de pagamento →Não tem certeza de qual se aplica? Conte-nos sobre a função, o local de trabalho e a data de início pretendida.
As principais decisões são quem emprega a pessoa, se você possui uma estrutura de contratação e se os direitos de trabalho ou a classificação do trabalhador precisam de atenção.
Um funcionário local, sem uma entidade empregadora própria na Nigéria.
Um cidadão estrangeiro que trabalhará na Nigéria e precisa de planejamento de emprego ou de direitos de trabalho.
Um projeto definido ou necessidade temporária cujo modelo de contratação precisa ser avaliado.
Funcionários já contratados através da sua entidade nigeriana ou estrutura de empregador registrada.
Para a Nigéria, defina o papel do prestador como empregador, recrutador ou administrador de folha de pagamento antes de concordar com a contratação. O Ministério Federal do Trabalho e Emprego administra o licenciamento de recrutadores; verifique se as atividades propostas requerem uma licença e confirme a estrutura de emprego real.
Compare o salário indicativo e os custos do empregador antes de solicitar uma proposta.
Estime o seu custo de contratação →
Explore as regras que afetam contratos, tempo de trabalho, licenças e folha de pagamento.
Leia o guia →
Considere as pessoas, o modelo operacional e o suporte local de que a sua expansão precisará.
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