미국 내 직원 채용을 위한 완벽 가이드
미국은 세계에서 가장 매력적인 고용 시장 중 하나이지만, 실제로는 단일 고용 시장이 아닙니다. 연방법도 중요하지만, 채용, 급여, 임금 및 근로 시간 리스크, 휴가 관리 및 고용주 비용을 결정하는 많은 결정 사항이 직원이 실제로 근무하는 주(state) 또는 때로는 도시의 영향을 받습니다.
이 가이드는 사업을 시작하기 전 단일 운영 프레임워크를 구축하고자 하는 기업을 위해 제작되었습니다. 미국 내 법인 채용, EOR, PEO, 계약자 고용 및 아웃소싱 인력 모델을 비교하는 방법을 설명하고, 채용, 온보딩, 급여 및 관리자 실무를 하나의 반복 가능한 시스템으로 연결하는 방법을 안내합니다.
요약 답변: 미국에서 채용하는 가장 안전한 방법은 먼저 적절한 고용 모델을 선택한 다음, 직원이 실제로 근무할 지역의 연방, 주 및 지역 요구 사항을 맞추는 것입니다. 대부분의 기업에 있어 실질적인 결정 사항은 직접 법인 채용, 기록상 고용주(EOR), PEO 지원 모델, 계약자 고용 또는 인력 아웃소싱 경로 중 하나를 선택하는 것입니다.
- 근무 지역이 중요합니다. “미국 내 채용”은 대개 주별 준수 사항을 확인하는 과정입니다.
- 채용 전에 모델을 선택하십시오. 법인, EOR, PEO, 급여 대행 전용, 계약자 및 아웃소싱 경로는 서로 대체될 수 없습니다.
- 급여는 단순히 총액에서 순액을 계산하는 것이 아닙니다. 미국 고용에는 세금 원천징수, 실업 보험 설정, 산재 보험 계획 및 기록 보관도 필요합니다.
- 관리 실무가 리스크를 만듭니다. 직무 분류, 초과 근무, 휴가 및 계약자 결과는 해당 역할이 실제로 어떻게 관리되는지에 따라 결정됩니다.
지금 미국에서 채용해야 하는 이유
미국은 매출 확보, 고객 지원, 운영 역량, 기술 인재 또는 현지 사업 거점이 필요한 기업들에게 여전히 가장 중요한 채용 시장 중 하나입니다. 많은 기업에 있어 미국 채용은 단순히 인원을 늘리는 문제가 아닙니다. 이는 고객, 투자자, 공급업체 및 핵심 인재 풀과 가까운 곳에 실행 역량을 구축하는 일입니다.
성장 기회에는 운영의 복잡성이 따릅니다
기회는 실재하지만, 복잡성 또한 실재합니다. 미국은 연방 고용 규칙과 주 및 지방 정부의 임금, 세금, 휴가, 통지 및 급여 투명성 요건을 결합하여 적용합니다. 이는 채용 계획이 일반적인 국가 표준 템플릿이 아니라 직원의 실제 근무 위치를 중심으로 설계되어야 함을 의미합니다.
이 가이드는 나중에 발생할 수 있는 재작업을 줄이기 위해 제작되었습니다
이 가이드를 사용하여 미국의 주요 채용 경로를 비교하고, 채용을 시작하기 전에 결정해야 할 사항을 이해하며, 계약, 급여, 온보딩 및 관리자 관행을 하나의 시스템으로 연결하는 워크플로우를 구축하십시오. 더 광범위한 국가 개요를 보려면 다음을 방문하십시오: 미국 국가 허브.
먼저 적절한 채용 설정을 선택하십시오
첫 번째 결정 사항은 후보자가 아닙니다. 바로 고용 모델입니다.
미국에서는 채용 모델이 누가 고용주인지, 어떤 등록이 필요한지, 누가 급여 세금 설정을 담당하는지, 누가 Form I-9 및 신규 채용 보고를 처리하는지, 그리고 임금 및 시간, 휴가 및 정책 의무가 어떻게 관리되는지를 결정합니다. 이 결정은 채용 공고를 내기 전에 내려져야 하며, 합격 통보 후에 이루어져서는 안 됩니다. 이미 미국 법인이 있는 경우에도, 등록되지 않은 주의 직원을 한 명 채용하는 경우와 같이 일부 사례에서는 EOR이 적합할 수 있습니다. 다음을 참조하십시오: 미국 법인이 있는 회사가 EOR을 사용할 수 있나요?
| 모델 | 최적의 적합성 | 주요 장점 | 주요 주의 사항 |
|---|---|---|---|
| 직접 법인 채용 | 장기적인 미국 내 사업 운영, 대규모 현지 팀, 높은 통제 요구 사항 | 고용 관계, 주 등록, 급여 및 정책에 대한 완전한 통제권 | 법인 준비 상태, 주 고용주 설정 및 지속적인 다중 관할권 관리 필요 |
| 기록상 고용주 (EOR) | 초기 채용, 시장 테스트, 여러 주에 걸친 원격 팀, 빠른 시장 진입 | 자체 미국 법인을 먼저 설립하지 않고도 규정을 준수하는 고용 | 서비스 제공업체는 이론적으로 국가 단위뿐만 아니라 주 단위로도 운영할 수 있어야 합니다 |
| PEO | 이미 미국 법인을 보유하고 공동 고용 관리 지원을 원하는 기업 | 자체 고용 구조가 이미 존재하는 경우 HR 및 급여 관리를 개선할 수 있음 | 미국 법인이 없는 상황을 대체할 수 있는 수단이 아닙니다 |
| 급여 아웃소싱 | 자체 미국 법인 및 고용주 등록을 이미 완료한 기업 | 회사가 고용주로 남는 동안 급여 운영 업무를 분담 | 기록상 고용주 또는 법인 준비 문제를 해결하지 못함 |
| 독립 계약자 | 진정으로 독립적이고 프로젝트 기반이며 결과 중심적인 업무 | 역할의 구조와 감독 측면에서 직원이 아닌 경우의 유연성 | 역할이 고용과 유사하게 운영될 경우 오분류 위험이 빠르게 증가함 |
| 인력 파견 / 온디맨드 / 아웃소싱 인력 | 기간 한정 인도, 임시 역량 또는 벤더 관리 서비스 요구사항 | 영구적인 인력 충원 없이 인재 또는 산출 역량에 신속하게 접근 | 벤더 거버넌스, 감독권 및 컴플라이언스 경계가 명확해야 함 |
실제 운영 계획과 일치하는 경로를 선택하십시오
올바른 경로는 업무가 실제로 수행되는 방식과 일치하는 경로입니다. 자체적인 미국 법인 없이도 규정을 준수하는 고용이 필요한 경우, 당사의 EOR, PEO 및 미국 내 법인 없는 채용 가이드를 참조하십시오. 또한 당사의 미국 고용 대행(EOR) 서비스를 확인하십시오. 이미 자체적인 미국 법인을 보유하고 있으며 급여 운영만 필요한 경우, 당사의 미국 내 급여, 복리후생 및 고용 비용 가이드를 참조하십시오. 또한 당사의 미국 급여 서비스를 확인하십시오. 계약직 고용이 인력 구성의 일부가 될 수 있는 경우, 당사의 미국 내 계약직 채용 방법 가이드를 검토하십시오. 벤더, 유연한 역량 또는 아웃소싱 경로를 비교 중이라면, 당사의 미국 내 인재 소싱 및 아웃소싱 가이드를 참조하십시오. 이민 또는 스폰서십이 핵심인 경우, 당사의 미국 외국인 채용 서비스.
채용 계획을 변경하는 미국 특유의 규정
업무 수행 지역은 귀하가 확인해야 할 첫 번째 컴플라이언스 사실 중 하나입니다
미국 채용은 회사가 한 가지 실질적인 질문에서 시작할 때 더욱 정확해집니다: 직원이 실제로 어디에서 업무를 수행하게 됩니까? 주(State) 및 지역 최저임금, 급여일 시기, 급여 명세서 내용, 휴가 프로그램, 실업 보험, 산재 보험, 세금 원천징수 및 지역 통지 사항은 모두 해당 답변에 따라 달라질 수 있습니다.
첫 오퍼를 보내기 전에 근로자 유형을 결정해야 합니다
미국 채용 계획은 정규직 직원과 독립 계약자를 구분해야 하며, 해당되는 경우 면제(exempt) 및 비면제(nonexempt) 직원을 구분해야 합니다. 이는 임금 및 근로 시간 관리, 초과 근무 노출, 기록 보관 및 관리자 기대치가 역할이 어떻게 구조화되느냐에 따라 모두 달라질 수 있기 때문입니다.
온보딩은 단순한 환영 프로세스가 아닌 법적 워크플로우입니다
미국에서 채용은 일반적으로 세금 원천징수 설정, Form I-9 작성, 신규 채용 보고 및 업무 수행 지역과 일치하는 서류 준비를 필요로 합니다. 회사가 분산형 또는 원격 우선 모델을 사용하는 경우에도, 온보딩은 “어디서든 근무 가능”이라는 가정보다는 실제 업무 수행 지역을 중심으로 구축되어야 합니다.
차별 금지, 편의 제공 및 채용 관행은 여전히 중요한 배경 요소입니다
채용 및 온보딩 결정은 평등한 고용 기회 규칙을 염두에 두고 설계되어야 합니다. 채용 공고, 선발, 보상 결정, 면접 관행 및 오퍼 후 프로세스는 모두 관리자나 주(state)에 따라 비공식적인 의사결정이 발생하지 않도록 일관된 워크플로를 갖추어야 합니다.
복리후생과 휴가는 단일 국가 체크리스트로 이루어지지 않습니다
미국은 시장 중심의 복리후생 환경을 가지고 있지만, 급여세, 실업 보험, 산재 보험, 해당되는 대규모 고용주를 위한 ACA 관련 이슈, 그리고 인력에 따라 연방, 주 또는 지역 규칙이 될 수 있는 휴가 규칙을 포함하여 고려해야 할 법적 및 규제적 계층이 여전히 존재합니다.
공식적인 참고 자료는 다음 사항에 대한 미국 노동부 지침을 참조하십시오: 연방 최저 임금, 주 최저 임금법, 그리고 주 노동법 주제; USCIS의 I-9 양식지침; IRS의 W-4 양식 및 고용주 급여세 책임; 연방 신규 채용 보고; 및 EEOC의 금지된 고용 관행에 관한 지침.
미국에서 채용을 시작하기 전에 확정해야 할 사항
미국의 채용을 하나의 운영 체제로 생각하십시오
채용 모델이 선택되면, 채용 절차가 너무 진행되기 전에 고용주는 오퍼, 보상 로직, 온보딩 문서, 급여 관리 주체, 관리자 관행, 휴가 관리 및 에스컬레이션 경로를 일치시켜야 합니다. 컴플라이언스(준수)는 단순히 법적 문서 작성의 문제가 아닙니다. 이는 운영의 일관성에 관한 문제입니다.
| 결정 영역 | 채용 전 확정해야 할 사항 | 중요한 이유 |
|---|---|---|
| 고용 모델 | 법인, EOR, PEO, 급여 전담, 계약자 또는 아웃소싱 경로 | 이는 누가 고용주인지, 그리고 어떤 워크플로가 실제로 채용을 관리할지를 결정합니다 |
| 근무 지역 | 주요 근무 주 및 원격 또는 다주(multi-state) 근무 기대 사항 | 주 및 지역 규칙이 실제 컴플라이언스 설정을 주도하는 경우가 많습니다 |
| 역할 구조 | 직원 대 계약자, 해당되는 경우 면제 대상 대 비면제 대상, 보고 체계, 근무 패턴 | 근로자 상태와 관리자 관행은 임금 및 시간 관련 리스크와 분류 리스크를 형성합니다 |
| 오퍼 패키지 | 보상 유형, 보너스 로직, 복리후생 조건, 시작일, 문서, 승인 | 오퍼 문구는 실제 급여 및 정책 설정과 충돌해서는 안 됩니다 |
| 온보딩 워크플로 | 세무 양식, I-9 양식, 정책 확인, 장비, 급여 활성화, 액세스 권한 | 온보딩 담당자가 불분명하면 채용 프로세스가 빠르게 무너집니다 |
| 급여 관리 주체 | 설정, 급여 데이터, 검토, 승인, 수정 및 직원 커뮤니케이션을 누가 담당하는가 | 급여의 정확성과 직원의 신뢰는 명확한 담당자의 책임에 달려 있습니다 |
| 퇴사 프로세스 | 승인, 최종 급여 로직, 액세스 권한 삭제, 문서화, 주(state)별 규정 | 많은 퇴사 프로세스 오류는 초기 설계 단계의 선택에서 비롯됩니다 |
관리자의 관행은 법적 설정만큼이나 중요합니다
회사가 한 가지 모델을 문서화하고 실제 운영은 다른 방식으로 할 수 있습니다. 이것이 바로 계약직 리스크, 초과 근무 분쟁, 일관성 없는 휴가 처리가 발생하는 이유입니다. 가장 강력한 운영 모델은 관리자, 채용 담당자, 인사(HR), 재무 및 급여 담당자가 동일한 가정을 사용하도록 보장합니다.
미국의 급여, 복리후생 및 고용 비용
급여만으로 채용 경로를 비교하지 마십시오
미국의 고용 비용은 단순히 기본 급여만이 아닙니다. 고용주는 연방 및 주 급여세 의무, 실업 보험, 산재 보험, 복리후생 설계, 휴가 관리, 급여 운영, 그리고 벤더 또는 내부 운영 비용까지 고려해야 합니다. 이것이 급여만으로 비교하는 것이 의사 결정자들을 오도하는 경우가 많은 이유입니다.
주요 비용 계층을 분리하십시오
| 비용 계층 | 포함 항목 | 중요한 이유 |
|---|---|---|
| 기본 보상 | 급여, 시급, 수수료, 변동 급여 | 이것은 비용의 가시적인 부분이지만, 고용 모델의 전체는 아닙니다 |
| 법정 급여 항목 | 연방 원천징수, FICA, 실업 보험, 주 급여 항목, 해당 시 지역세 | 이 항목들은 반복되는 비용과 신고 의무를 형성합니다 |
| 복리후생 계층 | 의료, 치과, 안과, 은퇴, 휴가 프로그램, 시장 관행 복리후생 | 복리후생 설계는 인재 유인, 유지 및 총비용에 영향을 미칩니다 |
| 운영 비용 | 급여 관리, 등록, 서비스 제공자 수수료, 통제, 문제 해결 | 이것은 첫 채용 이후 모델이 원활하게 확장될 수 있는지를 결정합니다 |
모델 선택이 정치적인 문제가 되기 전에 비용 계획을 세우십시오
회사가 법인 채용, EOR, 계약직 고용 및 아웃소싱 경로에 대해 동일한 비용 로직을 사용하여 모델링할 때 리더십의 결정이 더 쉬워집니다. 예산 책정 및 비교를 위해 당사의 미국 노동 비용 계산기를 사용하십시오. 이미 고용 구조가 갖춰져 있고 실행 지원이 필요한 경우 당사의 미국 급여 서비스.
채용 제안 수락부터 첫 급여 지급까지
마감 기한이 있는 것은 무엇이며, 누가 이를 수행합니까?
채용 제안 수락과 첫 급여 명세서 사이에는 몇 가지 법적 마감 기한이 있는 단계가 있으며, 나머지는 귀하의 설정에 따라 달라집니다. 고용주는 I-9 양식 직원의 첫 유급 근무일로부터 영업일 기준 3일 이내에 완료해야 합니다. 신규 채용자는 주 정부에 보고되어야 합니다. 연방 기본값은 20일 이내이며, 일부 주는 더 짧은 마감 기한을 설정합니다 (42 U.S.C. 653a). 임금은 주 규정에 부합하는 급여일에 지급되어야 합니다. 각 단계를 누가 처리할지는 귀하가 자체 미국 법인을 통해 고용하는지 또는 기록상 고용주(EOR)를 통해 고용하는지에 따라 달라집니다.| 단계 | 자체 미국 법인 | EOR를 통해 | 완료 시점 |
|---|---|---|---|
| 모델 및 법적 고용주 선택 | 귀하 | 귀하 | 누가 해당 인원을 고용할지 알고 있습니다. 이미 법인이 있고 EOR를 고려 중이신가요? 다음을 확인하세요 언제 가능한지. |
| 역할 및 주(state) 확인: 직무, 근무 주, 급여 기준, 초과 근무 여부 | 귀하 | EOR가 해당 주에서 해당 역할을 수행할 수 있는지 확인 | 급여 기준 및 분류 설정 완료 |
| 채용 제안 및 고용 계약 | 귀하 | EOR가 계약서를 발행하며, 귀하가 조건을 승인합니다 | 서명 완료, 채용 시 주 정부가 요구하는 모든 통지 포함 (캘리포니아는 대상 직원에 대해 통지를 요구함) |
| 취업 권한 | 후보자 (필요 시 이민 전문 변호사 동반) | 동일함 | 해당 인원은 시작일부터 근무할 수 있습니다. 비자 스폰서십은 별도의 프로세스입니다 |
| 고용주 및 급여 설정 | 귀하 또는 귀하의 급여 서비스 제공업체가 주 정부에 등록하고 급여 일정을 설정합니다 | EOR가 자체 등록 정보를 사용하며, 귀하는 급여 세부 정보를 보냅니다 | 계좌 개설 완료 및 급여 일정이 주 규정을 충족함 |
| 산재 보험 및 복리후생 | 귀하 | EOR | 주 정부가 요구하는 곳에 산재 보험이 마련되어 있음; 건강 보험은 플랜 규정을 따름 |
| 입사 첫날 양식: I-9 양식 섹션 1, W-4 양식, 기타 주 원천징수 양식 | 직원 | EOR를 통한 직원 | I-9 섹션 1은 첫 유급 근무일 전까지 서명되어야 함 (채용 제안 수락 후 완료 가능) |
| I-9 서류 확인 | 귀하 또는 귀하의 권한 있는 대리인 | EOR 또는 그 대리인 | 섹션 2는 첫 유급 근무일로부터 영업일 기준 3일 이내에 완료됨 |
| 근무 시간 및 승인 | 귀하의 매니저가 승인; 급여 기록 | 귀하가 근무 시간을 승인; EOR가 급여를 실행함 | 누가 무엇을 언제까지 승인해야 하는지 모두가 인지함 |
| 자금 조달 | 귀하가 급여 자금을 조달함 | 귀하가 EOR의 인보이스를 마감일까지 결제함 | 급여 마감 전까지 자금이 도착함 |
| 주 정부에 신규 채용 보고 | 귀하 또는 귀하의 급여 서비스 제공업체 | EOR | 주 정부 마감일까지 제출 완료 |
| 첫 급여 및 급여 명세서 | 귀하의 급여 서비스 제공업체 | EOR | 법적 급여일에 급여 명세서와 함께 임금 지급 |
| 첫 급여 명세서 발행 후 | 귀하 | 변경 사항을 EOR에 알립니다 | 급여, 근무 시간, 근무지 또는 휴가 변경에는 합의된 절차가 있습니다 |
시작일을 변경할 수 있는 요인
- 주(state) 설정이 완료되지 않은 경우. 직접 고용을 하고 아직 해당 근무 지역의 고용주로 등록되지 않은 경우, 등록이 우선입니다.
- 취업 권한 관련 질문. 해당 인원이 비자 또는 기타 취업 허가가 필요한 경우, 이는 급여 처리와는 별개의 고유한 일정이 있습니다.
- 급여 마감 직후의 시작. 마감일은 법적 기준이 아닌 귀하의 제공업체 기준입니다. 임금은 여전히 주의 급여 지급 일정에 따라 지급되어야 하므로, 별도의 추가 지급이 필요할 수 있습니다 (캘리포니아의 급여 지급 규칙 은 하나의 예시입니다).
- 복리후생 가입. 건강 보험 계획에는 대기 기간이 있을 수 있지만, 직원이 다른 요건을 충족하면 일반적으로 90일을 초과할 수 없습니다 (29 CFR 2590.715-2708).
시작 단계에서 퇴사 계획 수립
최종 급여 시기, 미사용 휴가 및 복리후생 전환은 주법 및 귀하의 계약에 의해 결정되므로, 인원이 늘어나기 전에 이를 정리하십시오. 예를 들어 캘리포니아에서는 해고 시 최종 급여가 즉시 지급되어야 합니다: 다음을 참조하십시오: 제공업체가 급여를 처리할 때의 캘리포니아 최종 급여. EOR을 통해 채용하는 경우, 서명하기 전에 퇴사 및 이관 조건을 확인하십시오: EOR 제안서 비교 가이드에서 무엇을 질문해야 하는지 다룹니다.
주의 사항: 이 체크리스트는 채용 제안 수락부터 첫 급여 지급 사이의 단계에 관한 일반적인 정보입니다. 요구 사항은 직원의 위치, 분류, 취업 허가, 복리후생 자격 및 고용 형태에 따라 달라집니다. 시작일과 첫 급여일을 설정하기 전에 각 단계의 담당자와 적용되는 마감일을 확인하십시오. 규칙 확인 날짜: 2026년 10월 20일.
EOR, 급여 처리 또는 이민 지원을 사용해야 하는 시점
다른 회사가 고용주가 되어야 하는 경우 USA EOR을 사용하십시오
다음 서비스를 선택하십시오: USA Employer of Record 서비스 자체 법인 없이 미국에서 채용해야 하거나, 법인이 고용을 위해 설정되지 않은 주에서 채용해야 할 때 사용하십시오. 이미 법인이 있는 경우, 다음을 참조하십시오: EOR이 여전히 유효할 수 있는 경우.
이미 고용 구조를 갖춘 경우 USA 급여 처리를 사용하십시오
다음 서비스를 선택하십시오: USA 급여 처리 서비스 이미 자체 미국 법인과 고용 등록을 마쳤고 급여 계산, 신고 및 반복적인 관리 업무만 필요한 경우에 사용하십시오. 소프트웨어로 직접 급여를 처리할지 아니면 서비스를 이용할지 고민 중이신가요? 다음을 참조하십시오: 급여 소프트웨어 또는 관리형 미국 급여 처리.
이민 문제를 별개의 사안으로 다루십시오
후보자가 미국에서 일하기 위해 비자가 필요한 경우, 이는 급여 처리와는 별개의 프로세스입니다. 다음을 참조하십시오: USA 외국인 채용 서비스.
이해관계자에게 여전히 오리엔테이션이 필요한 경우 국가 허브를 사용하십시오
내부 팀에서 미국이 광범위한 확장 계획에 어떻게 부합하는지 여전히 결정 중인 경우, 다음을 사용하십시오: USA 국가 허브 서비스, 도구 및 지원 콘텐츠를 위한 상위 페이지로서
규모를 확장하기 전 리스크 체크리스트
자주 묻는 질문(FAQs)
외국 기업이 자체 법인을 설립하지 않고도 미국에서 직원을 채용할 수 있습니까?
네. 많은 기업이 미국 내에 자체 법인을 먼저 설립하지 않고도 미국에서 인력을 고용하고자 할 때 EOR(Employer of Record)을 이용합니다. 적절한 경로는 직무, 근무지 및 장기 운영 계획에 따라 달라집니다.
미국에서 EOR과 PEO의 주요 차이점은 무엇입니까?
EOR은 법적 고용주가 되므로, 일반적으로 아직 자체 미국 고용 법인이 없는 경우에 사용되지만, 이미 법인이 있는 일부 기업에도 적합할 수 있습니다(언제인지 확인하세요). PEO는 일반적으로 이미 미국 법인을 보유하고 있으며 공동 고용 행정 지원을 원하는 기업과 협력합니다.
직원의 근무지가 왜 그렇게 중요한가요?
급여세 설정, 임금 및 근로 시간 규정, 통지 사항, 휴가 프로그램 및 기타 의무 사항이 주(state)마다, 때로는 시(city)마다 다를 수 있기 때문입니다. 미국에서는 “직원이 근무하는 곳”이 가장 먼저 확인해야 할 준수 사항 중 하나입니다.
미국에서 직원 대신 독립 계약자를 사용할 수 있습니까?
때로는 가능합니다. 하지만 직무 구조와 감독 측면에서 진정으로 독립적인 경우에만 해당됩니다. 업무가 고용 형태처럼 관리되는 경우, 연방 및 주 규정에 따라 계약자 분류가 위험해질 수 있습니다.
채용을 시작하기 전에 무엇을 확정해야 합니까?
최소한 채용이 너무 진행되기 전에 고용 모델, 근무지, 직무 구조, 보상 유형, 온보딩 워크플로우, 급여 관리 주체 및 오프보딩 프로세스를 결정하십시오.
이미 경로를 알고 있다면 다음에 무엇을 해야 합니까?
자체 법인 없이 규정을 준수하는 고용이 필요한 경우, 당사의 미국 EOR 서비스를 확인하십시오. 이미 미국 법인을 보유하고 있고 급여 운영이 필요한 경우, 당사의 미국 급여 서비스를 확인하십시오. 이민 문제가 핵심이라면, 당사의 미국 외국인 채용 서비스.
미국 내 적절한 채용 모델을 설계하기 위해 상담을 예약하세요.
또한 다음 내용을 살펴보실 수 있습니다: 미국 내 EOR, PEO 및 법인 없는 채용, 미국의 급여, 복리후생 및 고용 비용, 미국에서 계약직 채용 방법, 저희의 미국 국가 허브, 미국 EOR(기록상 고용주) 서비스, 미국 급여 서비스, 그리고 저희의 미국 인건비 계산기.
검토자: NNRoad USA 고용 팀