Assumere stranieri a Hong Kong:
Sponsorizzazione visti GEP e ASMTP conformi all'ImmD

Assumere senza un'entità a Hong Kong

Assumere dipendenti stranieri a Hong Kong con il giusto percorso di visto

Inizia con l’idoneità migratoria prima della configurazione dell’impiego

Assumere un dipendente straniero a Hong Kong non è solo una questione di impiego. È innanzitutto una questione di percorso del visto e di struttura dello sponsor. Prima di confermare una data di inizio, i datori di lavoro dovrebbero esaminare la nazionalità del candidato, lo stato migratorio attuale, le qualifiche, l’esperienza, l’ambito del ruolo, il livello salariale, le prove dello sponsor e la tempistica prevista per l’elaborazione.

NNRoad Supporto per la sponsorship del visto di lavoro a Hong Kong aiuta i datori di lavoro a valutare il percorso corretto, preparare i documenti per lo sponsor e per il candidato, coordinare il supporto per la presentazione e allineare l’onboarding, il payroll, il MPF, i registri del datore di lavoro presso l’IRD e l’amministrazione del personale dopo l’approvazione.

  • Valutazione del percorso GEP
  • Supporto ASMTP
  • Pianificazione occupazionale IANG
  • Pianificazione dell’estensione TTPS
  • Allineamento occupazionale QMAS
  • Revisione dei documenti dello sponsor

Miglior soluzione

Hai un candidato straniero e devi valutare l’idoneità per il visto di lavoro a Hong Kong, la sponsorizzazione del datore di lavoro, le prove dello sponsor e la prontezza dei documenti prima dell’inizio dell’impiego.

Rischio principale

Iniziare la pianificazione dell’impiego prima che venga esaminata l’idoneità del visto può causare ritardi nell’onboarding, mancate date di inizio e rischi di conformità se la persona non ha ancora il permesso di lavorare.

Non è una pagina focalizzata sull’EOR

Questa pagina si concentra su immigrazione e sponsorship. Se la tua azienda non ha una struttura locale del datore di lavoro, consulta Configurazione occupazionale EOR a Hong Kong.

Dopo l’approvazione

Dopo l’approvazione del visto, il payroll, il MPF, i registri fiscali, i dati di reporting del datore di lavoro e l’onboarding del personale devono essere allineati. Per esigenze di solo payroll, consulta Payroll a Hong Kong dopo l’approvazione del visto.

Per esigenze di progetti temporanei prima di un’assunzione permanente, consulta Personale per progetti a Hong Kong prima dell’assunzione permanente.

Panoramica dei percorsi di autorizzazione al lavoro a Hong Kong

Inizia con la categoria del candidato prima di scegliere un percorso di visto

L’autorizzazione al lavoro a Hong Kong non dovrebbe essere valutata con un’unica etichetta generica di “visto di lavoro”. Il percorso corretto dipende dalla nazionalità o dal luogo di origine del candidato, dallo stato migratorio attuale, dal percorso di studi, dall’offerta di lavoro, dalla struttura dello sponsor del datore di lavoro, dal livello salariale, dall’ambito del ruolo e dal fatto che il percorso sia sponsorizzato dal datore di lavoro o guidato dal richiedente.

Questa sezione offre ai datori di lavoro un primo screening pratico. I percorsi per i talenti della Cina continentale, inclusi 高才通, 优才, 输入内地人才计划 e i relativi percorsi per laureati, sono trattati più dettagliatamente nella sezione successiva.

Professionista straniero non residente nella Cina continentale con un’offerta di lavoro a Hong Kong

Percorso probabile: General Employment Policy (GEP).

Miglior adattamento: Un professionista straniero che ha un ruolo confermato a Hong Kong e necessita di un permesso sponsorizzato dal datore di lavoro per lavorare.

Focus per il datore di lavoro: Lo sponsor deve dimostrare l’esistenza di una posizione vacante reale, l’idoneità del candidato al ruolo, una remunerazione in linea con il mercato e il motivo per cui le competenze del candidato sono necessarie per la posizione a Hong Kong.

Riferimento ufficiale: ImmD General Employment Policy

Professionista della Cina continentale o talento ad alto potenziale

Percorsi probabili: ASMTP, TTPS, QMAS, IANG o Technical Professionals Stream, a seconda del profilo del candidato.

Miglior adattamento: Candidati della Cina continentale, candidati ad alto reddito, laureati di università prestigiose, richiedenti altamente qualificati, laureati idonei o candidati in ruoli tecnici specificati.

Focus per il datore di lavoro: Non dare per scontato che tutti i candidati della Cina continentale debbano utilizzare lo stesso percorso. Alcuni percorsi sono sponsorizzati dal datore di lavoro, mentre altri possono essere gestiti dal richiedente all’ingresso.

Prossimo passo: Consulta la sezione dedicata qui sotto: Percorsi per i talenti della Cina continentale: Top Talent Pass, Quality Migrant, ASMTP e IANG.

Laureato non locale idoneo

Percorso probabile: Immigration Arrangements for Non-local Graduates (IANG).

Miglior adattamento: Laureati non locali idonei o laureati idonei di campus della GBA che desiderano restare, tornare o venire a Hong Kong per motivi di lavoro.

Focus per il datore di lavoro: Confermare se il candidato è un laureato recente o meno, se è necessaria un’offerta di lavoro e se la persona può cambiare impiego senza ulteriori approvazioni dopo l’ingresso.

Riferimento ufficiale: ImmD IANG

Il candidato ha già lo status di familiare (dependant)

Percorso probabile: In alcuni casi di familiari, potrebbe non essere necessario un nuovo visto di lavoro sponsorizzato dal datore di lavoro.

Miglior adattamento: Un candidato ammesso come familiare di uno sponsor idoneo che non è proibito dall’intraprendere un’attività lavorativa a Hong Kong.

Focus per il datore di lavoro: Verificare l’esatta condizione di familiare prima dell’inizio dell’impiego. Ai familiari degli studenti generalmente non è permesso lavorare, a meno che non sia stata ottenuta una autorizzazione preventiva.

Riferimento ufficiale: ImmD Hong Kong visa FAQ su impiego dei familiari

Formazione a breve termine piuttosto che impiego regolare

Percorso probabile: Visto di formazione / accordo di ingresso.

Miglior adattamento: Una persona che viene a Hong Kong principalmente per una formazione strutturata piuttosto che per ricoprire una posizione di impiegato regolare.

Focus per il datore di lavoro: La formazione deve essere autentica, documentata e diversa dall’impiego ordinario. Questo percorso presenta restrizioni specifiche e non si applica in modo ampio a tutti i candidati.

Riferimento ufficiale: Accordo per il visto di formazione ImmD

Lavoro vacanza (Working Holiday) o lavoro occasionale di breve durata

Percorso probabile: Working Holiday Scheme, in cui vengono soddisfatti i requisiti di nazionalità, età, quota e condizioni del programma.

Soluzione ideale: Giovani candidati idonei provenienti da paesi partecipanti la cui intenzione principale è lo scambio culturale e vacanziero, non l’impiego standard sponsorizzato dal datore di lavoro.

Focus per il datore di lavoro: Questo non deve essere trattato come un normale sostituto del visto di lavoro per un ruolo a lungo termine. Verificare nazionalità, età, durata e restrizioni lavorative prima dell’impegno.

Riferimento ufficiale: ImmD Working Holiday Scheme

Regola di screening per il datore di lavoro

Prima di emettere un’offerta o confermare una data di inizio, verificare innanzitutto se il candidato ha già il diritto di lavorare, se necessita dello sponsorizzazione del datore di lavoro, se rientra in un percorso guidato dal candidato o se richiede un percorso speciale come la formazione o il Working Holiday. Il contratto di lavoro, l’impostazione del payroll, la revisione del MPF, l’onboarding relativo all’HKID e i registri del datore di lavoro IRD devono essere allineati solo dopo la conferma del percorso corretto.

Percorsi per i talenti della Cina continentale: Top Talent Pass, Quality Migrant, ASMTP e IANG

I candidati della Cina continentale potrebbero necessitare di una strategia di ammissione a Hong Kong differente

Quando si assumono talenti dalla Cina continentale, i datori di lavoro non dovrebbero trattare ogni caso come un normale caso di visto per professionisti stranieri. Hong Kong dispone di diversi percorsi di ammissione che possono applicarsi a professionisti della Cina continentale, dirigenti senior, talenti ad alto reddito, laureati delle migliori università, laureati non locali e professionisti tecnici.

Il percorso corretto dipende dal fatto che il candidato abbia già un’offerta di lavoro a Hong Kong, se la domanda sia sponsorizzata dal datore di lavoro o guidata dal candidato, dal livello salariale del candidato, dal suo background accademico, dall’esperienza professionale, dalla storia accademica e dal piano di impiego a lungo termine a Hong Kong.

  • 高才通 / TTPS
  • 优才 / QMAS
  • 输入内地人才计划 / ASMTP
  • IANG per laureati idonei
  • Percorso sponsorizzato dal datore di lavoro
  • Percorso guidato dal candidato

Top Talent Pass Scheme / 高才通

Soluzione ideale: talenti ad alto reddito o laureati di università d’élite idonee che desiderano esplorare opportunità di lavoro o di business a Hong Kong.

Impatto per il datore di lavoro: Un’offerta di lavoro a Hong Kong non è sempre richiesta alla fase di candidatura, ma i datori di lavoro devono comunque allineare l’onboarding, il payroll, la revisione del MPF, i registri fiscali e la pianificazione dell’estensione dopo l’ingresso del candidato.

Punto importante: Il TTPS è spesso utile quando il candidato è abbastanza qualificato per idoneità indipendente, ma il datore di lavoro deve comunque confermare il soggiorno consentito, le condizioni di lavoro e la tempistica di rinnovo del candidato prima dell’inizio dell’impiego.

Riferimento ufficiale: Immigration Department Top Talent Pass Scheme

Quality Migrant Admission Scheme / 优才

Ideale per: individui altamente qualificati o talentuosi che potrebbero beneficiare di un percorso di ammissione basato su punti o su risultati ottenuti.

Impatto per il datore di lavoro: Il QMAS non è uguale a un normale visto di lavoro sponsorizzato dal datore di lavoro. Il candidato può fare domanda senza aver prima ottenuto un’offerta di lavoro a Hong Kong, ma una volta assunto, il datore di lavoro deve comunque gestire correttamente l’impiego, l’assegno paga, la valutazione MPF e la registrazione IRD.

Punto importante: Il QMAS può essere rilevante quando il candidato è qualificato ma l’accordo di impiego non è ancora pronto, o quando il candidato desidera un percorso di insediamento a Hong Kong più ampio piuttosto che un visto sponsorizzato per un ruolo specifico.

Riferimento ufficiale: Immigration Department Quality Migrant Admission Scheme

Admission Scheme for Mainland Talents and Professionals / 输入内地人才计划

Ideale per: Professionisti della Cina continentale con competenze, conoscenze o esperienze speciali necessarie da un datore di lavoro di Hong Kong.

Impatto per il datore di lavoro: L’ASMTP è tipicamente di natura più legata alla sponsorizzazione del datore di lavoro. Il datore di lavoro deve preparare una descrizione chiara del lavoro, i termini di impiego, il pacchetto salariale, una spiegazione della necessità aziendale, le prove dell’idoneità candidato-ruolo e la documentazione di sponsorizzazione.

Punto importante: Questo percorso è solitamente più adatto quando il datore di lavoro di Hong Kong ha un ruolo confermato e desidera assumere un professionista della Cina continentale per una posizione specifica.

Riferimento ufficiale: Immigration Department ASMTP

IANG per laureati non locali e laureati dei campus GBA

Ideale per: laureati non locali idonei o laureati idonei provenienti da campus GBA che desiderano restare, tornare o venire a Hong Kong per lavoro.

Impatto per il datore di lavoro: Il datore di lavoro deve confermare se il candidato è un neolaureato o un laureato non recente, se è necessaria un’offerta di lavoro e se il permesso del candidato consente il cambio di impiego senza ulteriori approvazioni.

Punto importante: L’IANG può essere molto pratico per gli studenti della Cina continentale che hanno studiato a Hong Kong o in programmi idonei dei campus GBA, ma la tempistica dei documenti e lo stato di laurea dovrebbero essere verificati precocemente.

Riferimento ufficiale: Immigration Department IANG

Technical Professionals Stream

Ideale per: professionisti tecnici idonei della Cina continentale in specifiche professioni specializzate elencate nell’ambito degli accordi per i professionisti tecnici di Hong Kong.

Impatto per il datore di lavoro: Il datore di lavoro dovrebbe verificare se il ruolo rientra nell’elenco dei professionisti tecnici, se si applica una quota, se il candidato soddisfa i requisiti di qualifica e se lo stipendio proposto e le mansioni lavorative supportano la domanda.

Punto importante: Questo percorso non dovrebbe essere utilizzato in modo estensivo per tutti i candidati provenienti dalla Cina continentale. È più pertinente quando il ruolo rientra nel quadro specifico dei professionisti tecnici.

Riferimento ufficiale: Immigration Department Technical Professionals Stream

Come i datori di lavoro dovrebbero scegliere il percorso

Utilizzare TTPS o QMAS quando il candidato può qualificarsi autonomamente e non necessita necessariamente dello sponsorizzazione del datore di lavoro all’ingresso.

Utilizzare ASMTP quando il datore di lavoro di Hong Kong ha un ruolo specifico e desidera sponsorizzare un professionista della Cina continentale per quella posizione.

Utilizzare IANG quando il candidato è un non locale idoneo o un laureato di un campus GBA.

Utilizzare Technical Professionals Stream solo dove il ruolo e il candidato si adattano chiaramente ai requisiti dei professionisti tecnici elencati.

Nota pratica per il datore di lavoro

Per i candidati provenienti dalla Cina continentale, il percorso di visto o di ammissione deve essere confermato prima dell’inserimento in busta paga. Anche quando il candidato si qualifica tramite un percorso guidato dal richiedente come TTPS o QMAS, il datore di lavoro deve comunque verificare l’autorizzazione al lavoro, la data di inizio dell’impiego, la configurazione della busta paga, il trattamento MPF, i dati di segnalazione del datore di lavoro all’IRD e la tempistica per il futuro rinnovo.

Documenti di sponsorizzazione del datore di lavoro e punti di rischio

Un caso solido collega il datore di lavoro, il ruolo, il candidato e lo stipendio

Per i percorsi sponsorizzati dal datore di lavoro, la domanda non riguarda solo l’istruzione o l’esperienza lavorativa del candidato. Lo sponsor deve anche dimostrare un ruolo genuino, una necessità aziendale, una remunerazione a livello di mercato e un chiaro collegamento tra il profilo del candidato e la posizione a Hong Kong.

Documenti del datore di lavoro

  • Registrazione commerciale di Hong Kong o dettagli dello sponsor
  • Titolo del lavoro, mansioni, linea gerarchica e luogo di lavoro
  • Contratto di lavoro o lettera di nomina
  • Stipendio, benefit e periodo di impiego
  • Necessità aziendale e giustificazione del ruolo
  • Prove dell’operatività aziendale o del progetto, se rilevanti

Documenti del candidato

  • Documento di viaggio valido
  • Documenti sullo stato migratorio attuale, se applicabili
  • CV o curriculum
  • Certificati di istruzione
  • Qualifiche professionali
  • Referenze lavorative o prova dell’esperienza

Prove del ruolo e dello stipendio

La descrizione del lavoro dovrebbe spiegare perché il ruolo è necessario a Hong Kong, come l’esperienza del candidato corrisponde alle mansioni e perché il pacchetto salariale è ragionevole per il livello del lavoro e il contesto di mercato.

Credibilità dello sponsor

Le aziende di nuova costituzione, le piccole entità o le società con operazioni limitate a Hong Kong potrebbero necessitare di prove più solide dell’attività commerciale, della domanda dei clienti, del finanziamento, delle necessità operative o della funzione regionale.

Motivo comune di ritardo

Le pratiche subiscono spesso ritardi quando la descrizione del lavoro è generica, il compenso non è ben giustificato, i documenti dello sponsor sono incompleti o il profilo del candidato non corrisponde chiaramente al ruolo.

Pianificazione della data di inizio

Il dipendente non deve iniziare a lavorare finché il diritto al lavoro non è confermato. La tempistica dell’offerta, l’elaborazione del visto, la data di dimissioni, il trasferimento, le fasi relative all’HKID e l’onboarding per il payroll dovrebbero essere pianificati congiuntamente.

Di quale servizio per Hong Kong hai bisogno?

Scegli il servizio in base alla prima barriera

Per l’assunzione di stranieri, il problema principale può essere l’immigrazione, la struttura legale dell’impiego, la gestione del payroll o l’impegno flessibile. Il servizio corretto dipende da quale problema deve essere risolto prima che la persona possa iniziare a lavorare.

Il candidato ha bisogno di un’autorizzazione al lavoro

Servizio consigliato: Supporto per lo sponsorizzazione del visto di lavoro a Hong Kong.

Il percorso del visto, le prove dello sponsor, i documenti del candidato e i criteri del Dipartimento dell’Immigrazione dovrebbero essere valutati prima dell’onboarding.

Hai bisogno di una struttura di impiego locale

Servizio consigliato: Employer of Record a Hong Kong.

L’EOR può supportare l’amministrazione del personale laddove la struttura e la situazione del candidato siano idonee.

Il lavoratore è già autorizzato al lavoro

Servizio consigliato: Outsourcing del payroll a Hong Kong.

Payroll, MPF, buste paga, registri IRD e pianificazione della cessazione dovrebbero essere allineati dopo l’approvazione.

La necessità aziendale è a breve termine

Servizio consigliato: Staffing per progetti a Hong Kong.

Lo staffing flessibile può essere più adatto se il ruolo è basato su progetti, temporaneo o non è ancora una posizione di tipo dipendente permanente.

Cosa gestisce NNRoad rispetto a ciò che gestisci tu

Il supporto per il visto richiede informazioni accurate sia dal datore di lavoro che dal candidato

NNRoad può aiutare a strutturare il processo, ma il datore di lavoro e il candidato devono fornire informazioni complete, veritiere e coerenti. Le tempistiche dell’immigrazione dovrebbero essere pianificate prima dell’inizio dell’impiego.

Valutazione del percorso del visto

NNRoad gestisce

Revisione iniziale del profilo del candidato, del ruolo, della nazionalità, dello stato migratorio attuale e del probabile percorso del visto.

La tua azienda gestisce

Selezione del candidato, necessità aziendale, budget salariale, approvazione del ruolo e tempistiche di assunzione.

Documentazione dello sponsor

NNRoad gestisce

Checklist dei documenti, coordinamento del pacchetto di candidatura e consulenza sulla giustificazione del ruolo e dello stipendio.

La vostra azienda gestisce

Documenti aziendali, informazioni sullo sponsor, spiegazione dell’attività e approvazione finale dei fatti presentati.

Documenti del candidato

NNRoad si occupa di

Checklist del candidato, revisione della completezza e supporto al coordinamento per le prove di istruzione ed esperienza.

La vostra azienda gestisce

Collaborazione del candidato, cronologia personale accurata, prova delle qualifiche, referenze lavorative e invio tempestivo.

Configurazione post-approvazione

NNRoad si occupa di

Coordinamento dell’onboarding, supporto alla configurazione del payroll, revisione MPF e supporto ai dati di reporting del datore di lavoro nell’ambito del servizio.

La vostra azienda gestisce

Assegnazione del lavoro, prestazioni, variazioni di compensazione, pianificazione delle proroghe e decisioni sull’impiego.

Dalla valutazione del visto all'onboarding conforme

Un processo pratico per l’assunzione di dipendenti stranieri

La pianificazione del visto deve essere collegata fin dall’inizio all’onboarding lavorativo, alla tempistica del payroll, alla revisione MPF, ai registri di reporting del datore di lavoro e alla pianificazione delle future proroghe.

1

Esaminare il candidato e il ruolo

Valutare nazionalità, attuale stato di immigrazione, istruzione, esperienza, mansioni, livello salariale, luogo di lavoro, struttura dello sponsor e data di inizio prevista.

2

Selezionare la probabile via del visto

Confrontare le opzioni GEP, ASMTP, IANG, TTPS, QMAS o Technical Professionals Stream in base ai fatti reali del caso.

3

Preparare i documenti dello sponsor e del candidato

Organizzare le prove aziendali, la giustificazione del ruolo, i dettagli salariali, le qualifiche del candidato, le prove di esperienza e le informazioni sul contratto di lavoro.

4

Coordinare l’invio e il follow-up

Supportare il coordinamento dell’invio e organizzare le risposte nel caso in cui il Dipartimento dell’Immigrazione richieda informazioni o chiarimenti aggiuntivi.

5

Pianificare l’onboarding dopo l’approvazione

Allineare la validità del visto, i passaggi relativi all’HKID dove applicabile, la configurazione del payroll, la revisione MPF, i registri fiscali, la data di inizio lavoro e l’onboarding interno.

6

Monitorare proroghe e modifiche

Le date di scadenza del visto, le finestre di proroga, i cambiamenti di ruolo, i cambiamenti del datore di lavoro, le variazioni salariali e la cessazione del rapporto di lavoro devono essere esaminati prima di intraprendere qualsiasi azione.

Dopo l'approvazione: Payroll, MPF, HKID e pianificazione delle proroghe

L’approvazione del visto non è la fine del processo di assunzione

Dopo che un dipendente straniero riceve il permesso di lavorare a Hong Kong, il datore di lavoro deve comunque gestire payroll, MPF, registri fiscali, benefit, registri salariali e la pianificazione delle future proroghe. Lo stato di immigrazione deve essere collegato alle tempistiche del payroll e delle risorse umane.

Configurazione del payroll

Stipendi, indennità, bonus, benefit, detrazioni, supporto abitativo, supporto per il trasferimento e rimborsi devono essere inseriti nel sistema paghe prima del primo ciclo di pagamento.

Revisione MPF

I dipendenti stranieri potrebbero necessitare di una revisione dell’idoneità al MPF. Qualsiasi esenzione deve essere valutata in base allo stato effettivo del visto, alla durata dell’impiego e alla copertura del piano pensionistico, piuttosto che essere assunta automaticamente.

Riferimento ufficiale: FAQ per i dipendenti MPFA

Onboarding relativo all’HKID

Dove applicabile, il dipendente potrebbe dover completare passaggi relativi all’identità di Hong Kong (HKID) dopo l’arrivo o l’approvazione. I datori di lavoro dovrebbero coordinare questi passaggi con la data di inizio del lavoro, la configurazione della payroll e l’onboarding interno.

Pianificazione della liquidazione fiscale

Se il dipendente lascerà Hong Kong dopo la fine del rapporto di lavoro, la gestione dell’IR56G e del pagamento finale deve essere pianificata in anticipo.

Riferimento ufficiale: Obblighi del datore di lavoro IRD

Cambio di ruolo o di datore di lavoro

Nel caso in cui una persona sia ammessa con una condizione di impiego, eventuali modifiche al datore di lavoro, al ruolo o agli accordi di impiego potrebbero richiedere una revisione dell’immigrazione prima dell’attuazione.

Pianificazione dell’estensione

La preparazione per l’estensione dovrebbe iniziare prima della scadenza. I registri della payroll, il contratto di lavoro, lo stipendio, la continuità del ruolo e le informazioni sullo sponsor devono rimanere coerenti e ben documentati.

Cause comuni di ritardo e come ridurre il rischio

La maggior parte dei ritardi deriva da fatti incoerenti o prove deboli relative al ruolo

Le pratiche per i visti di lavoro a Hong Kong diventano più solide quando il datore di lavoro, il candidato, il ruolo, lo stipendio e i documenti dello sponsor raccontano la stessa storia. L’obiettivo è rendere la domanda facile da comprendere e difficile da contestare.

Descrizione del lavoro generica

Una descrizione del lavoro debole può far apparire il ruolo sostituibile o poco chiaro. Utilizza mansioni specifiche, linee di riporto, competenze richieste, funzione aziendale e necessità basata su Hong Kong.

Incongruenza tra candidato e ruolo

Istruzione, qualifiche e storia lavorativa dovrebbero collegarsi chiaramente al ruolo proposto. Le lacune dovrebbero essere spiegate prima dell’invio piuttosto che in seguito a una richiesta di chiarimento.

Lo stipendio sembra non in linea

Il pacchetto retributivo dovrebbe essere ragionevole per il livello del lavoro, il settore, l’anzianità e il contesto del mercato di Hong Kong. Un pacchetto salariale basso o poco chiaro può creare rischi di approvazione.

Prove dello sponsor incomplete

I documenti dello sponsor dovrebbero mostrare l’esistenza dell’azienda, le operazioni, la logica finanziaria o commerciale e perché il ruolo è necessario a Hong Kong.

Documenti incoerenti

Date, titoli, nomi del datore di lavoro, mansioni e periodi di impiego dovrebbero essere coerenti in CV, lettere di referenza, certificati, lettere di offerta e documenti dello sponsor.

Data di inizio irrealistica

I datori di lavoro dovrebbero considerare il permesso di lavoro come un requisito fondamentale. Pianificare la data di inizio tenendo conto della preparazione dei documenti, dei tempi di elaborazione, dell’approvazione, dell’arrivo, delle procedure per l’HKID e dell’onboarding per il payroll.

FAQ RAPIDE

In generale, una persona che non possiede già il diritto di lavorare a Hong Kong non dovrebbe iniziare l’impiego prima che venga approvato il relativo visto o permesso di ingresso. La data di inizio dovrebbe essere pianificata in base all’approvazione dell’immigrazione, all’arrivo, all’onboarding e alla configurazione del payroll.

La General Employment Policy è comunemente utilizzata per i professionisti stranieri non provenienti dalla Cina continentale con un’offerta di lavoro confermata a Hong Kong. Tuttavia, il percorso corretto dipende dalla nazionalità, dalle qualifiche, dall’esperienza lavorativa, dallo stipendio, dalle mansioni, dalla struttura dello sponsor e dal fatto che un altro schema come ASMTP, IANG, TTPS, QMAS o Technical Professionals Stream sia più adatto.

Molti percorsi basati sull’impiego richiedono uno sponsor datore di lavoro a Hong Kong e un’offerta di lavoro confermata. Alcuni percorsi, come TTPS, QMAS o determinati casi IANG, possono essere più guidati dal richiedente nella fase di ingresso. Il percorso corretto dovrebbe essere esaminato prima di emettere i documenti di impiego.

I documenti importanti includono solitamente passaporto, attuale stato migratorio, CV, certificati di istruzione, referenze lavorative, descrizione del lavoro, contratto di lavoro o lettera di nomina, dettagli sullo stipendio, documenti dello sponsor e giustificazione aziendale per il ruolo. Potrebbero essere richiesti documenti aggiuntivi a seconda del percorso e dei fatti del caso.

I comuni motivi di ritardo includono descrizioni del lavoro generiche, prove dello sponsor deboli, compensi che sembrano non in linea con il ruolo, background del candidato che non corrisponde chiaramente alla posizione, documenti incompleti e date o titoli di lavoro incoerenti tra i materiali presentati.