Occupazione di expat in Giappone:
Sponsorizzazione e inserimento legale di esperti stranieri

Assumere senza un'entità giapponese

Assumere un cittadino straniero in Giappone raramente è un compito di visto in un unico passaggio. Il Giappone utilizza un sistema di status di residenza, quindi il percorso corretto dipende dalle effettive attività lavorative, dalla struttura dello sponsor o dell’ospite in Giappone, dal fatto che il candidato si trovi all’estero o sia già in Giappone, e se il caso riguardi un’assunzione professionale diretta, un trasferimento intra-gruppo, un inserimento di personale altamente qualificato o un’assunzione specifica per settore.

NNRoad supporta le aziende che hanno la necessità di assumere o distribuire professionisti stranieri in Giappone attraverso la valutazione del percorso, la revisione della struttura dello sponsor, il coordinamento del Certificato di Idoneità (COE), il supporto per il visto, la pianificazione dell’onboarding, il monitoraggio del rinnovo e il supporto alla conformità per il datore di lavoro. Se la vostra esigenza principale è un datore di lavoro legale in Giappone piuttosto che una distribuzione guidata dall’immigrazione, consultate il nostro servizio Japan Employer of Record. Se la vostra struttura occupazionale in Giappone è già operativa e avete principalmente bisogno di amministrazione salariale, consultate i nostri servizi di payroll in Giappone.

Valutazione del percorso per lo status di residenza e l’autorizzazione al lavoro
Pianificazione del Certificato di Idoneità (COE) e coordinamento del visto
Supporto per assunzioni dirette, trasferimenti intra-gruppo, assunzioni di personale altamente qualificato e assunzioni settoriali qualificate
Onboarding, monitoraggio dei rinnovi, revisione del cambio di status e supporto alla conformità per il datore di lavoro

Servizio di assunzione stranieri in Giappone per team transfrontalieri

Se state valutando un fornitore di servizi per l’assunzione di stranieri in Giappone, la domanda chiave non è semplicemente chi può preparare una domanda di visto. La vera domanda è chi può abbinare il candidato, il ruolo e la struttura dello sponsor allo status di residenza corretto, coordinando poi l’onboarding e la conformità in modo che il dipendente possa iniziare a lavorare in Giappone senza ritardi evitabili o rischi normativi.

Quando questo servizio è quello giusto

Questo servizio è quello giusto quando la persona che si desidera collocare in Giappone non è un’assunzione locale standard e il caso coinvolge l’immigrazione, l’autorizzazione al lavoro, la distribuzione transfrontaliera o la progettazione della struttura dello sponsor. I casi tipici includono il trasferimento di un dipendente esistente, l’assunzione di uno specialista straniero in Giappone, l’assegnazione di un manager a un’entità giapponese o l’impiego di un esperto specifico per un progetto particolare.

Perché la pianificazione basata sul percorso è fondamentale in Giappone

Il Giappone non è una giurisdizione in cui il concetto di “visto di lavoro” sia sufficiente per la pianificazione. Il vero problema legale è lo status di residenza che corrisponda alle attività effettive in Giappone. La stessa azienda potrebbe aver bisogno di un percorso diverso per un ingegnere, un manager trasferito, uno specialista altamente qualificato o un lavoratore di settore. Scegliere il percorso sbagliato fin dall’inizio porta spesso a rifare il lavoro, a presentazioni di documenti deboli o a problemi di conformità post-arrivo.

Scenari aziendali tipici

Trasferire un dipendente straniero già in forza all’azienda in Giappone per espansione, ingresso nel mercato o esecuzione di progetti
Assumere un professionista non giapponese per un ruolo con sede in Giappone che richiede competenze specialistiche
Spostare un manager, uno specialista o un tirocinante in Giappone attraverso una struttura intra-gruppo
Valutare se un candidato di alto livello ha i requisiti per il trattamento di Professionista Straniero Altamente Qualificato
Confrontare i percorsi professionali standard con i percorsi specifici per settore o per fondatori prima di presentare un’offerta

A chi è rivolto questo servizio

Aziende straniere che impiegano dipendenti all’estero in Giappone

Questo servizio è particolarmente rilevante per le aziende internazionali che hanno la necessità di impiegare un determinato dipendente straniero in Giappone per ragioni commerciali, tecniche, manageriali o legate all’espansione. In molti casi relativi allo status lavorativo in Giappone, la logica di presentazione dipende dall’esistenza di un’organizzazione qualificata in Giappone, come una filiale, una sussidiaria, una società ospitante o altra struttura locale conforme. Se il vostro problema principale è la mancanza di un datore di lavoro legale in Giappone, il nostro servizio EOR in Giappone potrebbe essere il punto di partenza migliore.

Datori di lavoro giapponesi che assumono un determinato professionista straniero

Anche le entità giapponesi utilizzano questo servizio quando hanno bisogno di un cittadino straniero per un ruolo che richiede conoscenze specialistiche, capacità tecniche, abilità multilingue, esperienza commerciale internazionale o know-how aziendale di gruppo. In questi casi, il problema principale non è solitamente il reclutamento di massa, ma assicurarsi che il ruolo, il profilo del candidato e lo status di residenza siano allineati fin dall’inizio.

Gruppi multinazionali che utilizzano la mobilità interna verso il Giappone

Quando il dipendente fa già parte della vostra organizzazione all’estero e viene trasferito in una filiale o sussidiaria giapponese, l’analisi corretta potrebbe essere il trasferimento intra-aziendale piuttosto che un nuovo percorso di assunzione locale. I casi di mobilità di gruppo tendono a procedere più agevolmente quando la relazione aziendale, l’ambito dell’incarico e le responsabilità dell’ospite sono strutturati fin dall’inizio.

Team HR e legali che necessitano di un processo integrato

Molti casi in Giappone falliscono dal punto di vista operativo perché l’immigrazione viene gestita in isolamento. Il percorso legale può essere corretto, ma la descrizione del lavoro non è coerente, i termini del contratto non sono pronti, l’entità ospitante non è chiara o il processo post-arrivo viene rimandato troppo tardi. NNRoad coordina il supporto per l’immigrazione con l’onboarding, l’amministrazione e il monitoraggio del caso, affinché la pratica funzioni nella pratica, non solo sulla carta.

Percorsi di autorizzazione al lavoro in Giappone per assunzioni straniere

Il percorso corretto per il Giappone dipende dalla nazionalità della persona, dalle reali attività lavorative in Giappone, dalla struttura dello sponsor, dal background del lavoratore e dal fatto che il caso riguardi un’assunzione professionale, un trasferimento interno, un impiego altamente qualificato o una posizione basata su un settore specifico.

Ingegnere / Specialista in discipline umanistiche / Servizi internazionali

Questo è uno dei principali percorsi professionali per i dipendenti stranieri in Giappone. Viene comunemente utilizzato per ingegneri, professionisti IT, consulenti, designer, traduttori, specialisti linguistici e molti ruoli aziendali internazionali. In termini generali, il ruolo deve corrispondere al background educativo o professionale del candidato e deve basarsi su un contratto con un’organizzazione pubblica o privata in Giappone. La retribuzione dovrebbe inoltre essere almeno comparabile a quella che un lavoratore giapponese riceverebbe per un lavoro simile.

Trasferimento intra-aziendale

Questo percorso viene comunemente utilizzato quando un dipendente viene trasferito da una sede centrale all’estero, da una società madre o da una società del gruppo correlato a una filiale o sussidiaria giapponese per un incarico limitato. È spesso la risposta corretta per la mobilità interna strutturata in cui la persona è già impiegata all’interno del gruppo globale.

Professionista straniero altamente qualificato e J-Skip

Per talenti tecnici, di ricerca o di gestione senior, il quadro per i professionisti altamente qualificati del Giappone può essere più attraente di un percorso standard. Il percorso tradizionale per i altamente qualificati utilizza un sistema basato su punti legati all’istruzione, all’esperienza, al reddito e a fattori correlati. Il Giappone opera anche il J-Skip, un quadro speciale ad alta velocità per talenti di alto livello con credenziali professionali o accademiche e reddito sufficientemente solidi. Questi percorsi possono fornire significativi vantaggi migratori e dovrebbero essere valutati precocemente per assunzioni di alto valore.

Lavoratore specializzato specificato per settori qualificati

Il Specified Skilled Worker è un sistema di status lavorativo separato per determinati settori designati e non è la stessa cosa di un percorso professionale aziendale tradizionale. È particolarmente rilevante per le aziende che assumono in settori operativi idonei piuttosto che per ruoli specialistici standard basati in ufficio. Questo sistema ha i propri requisiti di competenza/lingua, obblighi di supporto e regole di settore, pertanto dovrebbe essere gestito come un percorso di assunzione separato piuttosto che essere integrato in un normale processo di assunzione professionale.

I percorsi Business Manager e start-up sono percorsi per fondatori

Quando il cittadino straniero si reca in Giappone per stabilire, gestire o amministrare un’impresa, l’analisi corretta potrebbe essere Business Manager o un percorso relativo alle start-up piuttosto che un normale percorso di dipendente. Questi sono quadri per il lato fondatore o per il lato gestionale, e dovrebbero essere valutati separatamente dallo sponsorizzazione per dipendenti ordinari perché la configurazione dell’ufficio, la struttura aziendale e i dettagli di affiliazione sono importanti.

Visitatore temporaneo, nomade digitale e altre categorie non standard non sono sostituti

Un breve viaggio d’affari per riunioni o attività di collegamento non è la stessa cosa che assumere un impiego in Giappone. Lo status di visitatore temporaneo non è progettato per il lavoro retribuito in Giappone, e il quadro per i nomadi digitali del Giappone è un’attività designata separata piuttosto che un normale percorso di lavoro sponsorizzato dal datore di lavoro. Le aziende dovrebbero evitare di forzare un caso di impiego reale in una categoria di soggiorno breve o di lavoro da remoto che non si adatta alle attività effettive.

Cosa gestisce NNRoad in Giappone

Valutazione del percorso e revisione della struttura dello sponsor

NNRoad inizia esaminando i fatti reali che determinano il percorso: chi è il lavoratore, cosa farà in Giappone, quale entità lo sponsorizzerà o ospiterà, se il caso riguarda l’estero o il paese, e se il percorso pianificato corrisponde effettivamente alle attività del lavoratore. Ciò evita errori costosi come la scelta dello status errato o la presentazione di una domanda sotto una struttura aziendale che non si adatta al caso.

Gestione del COE e del pacchetto documentale

Aiutiamo a strutturare il pacchetto di presentazione in modo che la descrizione del lavoro, la narrazione aziendale, la logica contrattuale e i documenti personali supportino la stessa storia legale. A seconda del percorso, ciò può includere documenti del datore di lavoro, prova della relazione di gruppo, materiali accademici o di carriera, documenti d’identità, lettere esplicative e qualsiasi elemento di supporto specifico per il percorso.

Supporto per l’ambasciata, l’arrivo e lo status nel paese

Quando il lavoratore si trova all’estero, NNRoad supporta l’elaborazione guidata dal COE e il coordinamento della fase del visto. Quando il lavoratore si trova già in Giappone, il caso potrebbe invece richiedere un cambio di status, un’estensione o una transizione accuratamente pianificata. Allineiamo il percorso alla posizione effettiva e allo status attuale del lavoratore, invece di presumere che ogni caso inizi dall’estero.

Allineamento dell’onboarding con l’amministrazione del personale

L’approvazione dell’immigrazione è solo una parte di un inizio conforme. NNRoad allinea il processo di immigrazione con la sequenza pratica di onboarding, inclusi la formulazione del ruolo, la preparazione del contratto, l’amministrazione post-arrivo e la tempistica di inizio dell’assegno paga. Se il modello operativo migliore è l’esternalizzazione dell’impiego legale o l’amministrazione delle paghe a valle, ci coordiniamo con il nostro servizio EOR in Giappone e servizi payroll in Giappone.

Rinnovi, modifiche e supporto familiare

L’assunzione di stranieri in Giappone non è un processo da fare una volta per tutte. NNRoad supporta le estensioni, i cambi di status, i cambi di incarico, le questioni relative alle organizzazioni affiliate e la pianificazione dei familiari nel caso in cui l’accompagnamento familiare faccia parte del caso. Aiutiamo inoltre i datori di lavoro a costruire una disciplina nei rinnovi, affinché i casi non scivolino in rischi evitabili.

Come funziona l'assunzione di uno straniero in Giappone

Un solido caso di assunzione di stranieri in Giappone segue una sequenza chiara. Questo è il flusso di lavoro che consigliamo per un rischio minore e un’esecuzione più fluida.

1) Definire le attività effettive in Giappone

Iniziamo definendo cosa farà realmente la persona in Giappone. Riunioni, gestione, lavoro ingegneristico, attività di trasferimento interno, consulenza rivolta al cliente e lavoro operativo basato sul settore possono indicare percorsi legali diversi. Lo status di residenza deve sempre seguire le attività reali, non l’etichetta che l’azienda trova più conveniente.

2) Confermare lo sponsor e l’organizzazione di affiliazione

Successivamente, confermiamo quale organizzazione in Giappone supporterà il caso. A seconda del percorso, potrebbe trattarsi di un’entità giapponese, una filiale, una sussidiaria o un’altra organizzazione di affiliazione qualificata. La struttura dello sponsor dovrebbe essere risolta prima dell’inizio della presentazione, non dopo che i documenti sono stati redatti.

3) Costruire la strategia di presentazione e il fascicolo documentale

Decidiamo quindi se il caso debba procedere tramite una domanda di Certificato di Eleggibilità (COE), un’estensione o un cambio di status. Allo stesso tempo, organizziamo i documenti di supporto in modo che il background del lavoratore, il ruolo, la retribuzione e la struttura ospitante supportino tutti il percorso scelto.

4) Presentare il COE o la domanda di cambio status nel paese

Per molti casi all’estero, il passo successivo è la domanda di COE in Giappone. Per i casi all’interno del paese, il lavoratore potrebbe invece dover presentare una richiesta di cambio di status o di proroga. Una solida preparazione del caso è fondamentale perché la revisione dell’immigrazione in Giappone si basa pesantemente sulla documentazione.

5) Completare la fase del visto e pianificare correttamente il viaggio

Una volta completata la fase del COE, la fase del visto viene coordinata con il pertinente ufficio diplomatico giapponese all’estero, ove necessario. La tempistica del viaggio deve essere coordinata con l’effettivo percorso di approvazione, poiché un COE non sostituisce una pianificazione accurata dell’ingresso e non elimina tutte le revisioni da parte dell’ambasciata.

6) Concludere le procedure post-arrivo in Giappone

Dopo l’ingresso, il dipendente potrebbe dover completare la registrazione dell’indirizzo e altri passaggi di gestione della residenza. I residenti stranieri a medio-lungo termine entrano anche nel sistema della carta di residenza e del My Number del Giappone, il che influisce sulla successiva gestione amministrativa e lavorativa.

7) Iniziare il lavoro e gestire la conformità continua

Dopo l’arrivo, il caso passa alla conformità operativa: esecuzione del contratto, gestione delle assicurazioni, supporto per l’onboarding, notifiche al datore di lavoro ove necessario, monitoraggio del rinnovo e gestione dei cambiamenti se il ruolo, l’entità o l’incarico dovessero cambiare in seguito.

Punti di conformità in Giappone che i datori di lavoro non dovrebbero trascurare

Il lavoro consentito deve corrispondere allo status di residenza

In Giappone, la principale questione legale non è solo se una persona abbia un visto, ma se l’attività lavorativa effettiva in Giappone sia coerente con lo status di residenza sotto il quale la persona soggiornerà. Una discrepanza nel ruolo crea un rischio immediato di conformità, specialmente quando la descrizione del lavoro presentata, le mansioni effettive e l’organizzazione sponsor non coincidono.

Lo status di visitatore temporaneo non è per lavoro retribuito

L’attività commerciale di breve durata può essere lecita laddove l’attività rientri effettivamente nell’ambito del visitatore temporaneo, come in certi incontri o attività di collegamento. Ma una volta che il lavoratore viene effettivamente per svolgere un lavoro retribuito in Giappone, i datori di lavoro dovrebbero utilizzare il corretto percorso di status lavorativo piuttosto che trattare il caso come una visita d’affari.

Verificare l’idoneità prima dell’assunzione e mantenere coerenti i fatti dichiarati

I datori di lavoro dovrebbero confermare in anticipo che il cittadino straniero sia idoneo per le mansioni in questione nell’ambito dello status di residenza previsto. In termini pratici, ciò significa che la descrizione del ruolo, la qualifica, la retribuzione, la linea gerarchica, il luogo di lavoro e la relazione aziendale dovrebbero raccontare tutti la stessa storia nel fascicolo dell’immigrazione e nei documenti di impiego.

Le condizioni di lavoro scritte e le spiegazioni sulla retribuzione sono importanti

Il Giappone si aspetta che i datori di lavoro comunichino chiaramente le condizioni di lavoro. I lavoratori stranieri dovrebbero ricevere le condizioni di lavoro scritte in una forma che possano comprendere, e i datori di lavoro dovrebbero anche spiegare il calcolo del salario e le detrazioni in modo sufficientemente chiaro da permettere al dipendente di capire l’effettivo compenso che riceverà dopo le tasse e le voci relative alle assicurazioni.

Gli obblighi relativi all’assicurazione sociale e sul lavoro continuano dopo l’arrivo

La conformità dei lavoratori stranieri in Giappone non termina con l’approvazione dell’immigrazione. Le leggi sul lavoro del Giappone si applicano in linea di principio alle imprese in Giappone, indipendentemente dal fatto che il datore di lavoro sia giapponese o straniero. I datori di lavoro dovrebbero quindi pianificare condizioni di lavoro conformi, obblighi di sicurezza e salute, procedure per l’assicurazione sociale e sul lavoro per i lavoratori coperti, e un trattamento paritario nelle condizioni di lavoro indipendentemente dalla nazionalità.

La disciplina relativa alla notifica e al rinnovo è essenziale

Il Giappone ha molteplici livelli di notifica e monitoraggio. I datori di lavoro sono tenuti a informare le autorità al momento dell’assunzione o quando il rapporto di lavoro termina per i lavoratori stranieri coperti. Separatamente, per determinati stati lavorativi, il residente straniero deve comunicare eventuali modifiche che coinvolgano l’organizzazione affiliata entro i termini previsti. I datori di lavoro dovrebbero quindi implementare controlli interni per assunzioni, dimissioni, cambiamenti di incarico, proroghe e cambiamenti di status, piuttosto che fare affidamento su promemoria ad hoc.

Riferimenti ufficiali del Giappone

Scegli il modello NNRoad corretto per il Giappone

Usa Hire Foreigner quando l’immigrazione è il problema centrale

Scegli questo modello quando la tua sfida principale è far entrare un lavoratore non giapponese in Giappone attraverso il corretto percorso dello stato di residenza e coordinare il caso dalla strategia COE all’onboarding. Questa pagina è progettata per l’assunzione e l’impiego guidati dall’immigrazione, non solo per la gestione generale delle risorse umane.

Usa Employer of Record quando hai bisogno di un datore di lavoro legale in Giappone

Se il tuo problema principale è che non hai un datore di lavoro legale in Giappone e hai bisogno di qualcuno che assuma il lavoratore localmente in Giappone, il nostro servizio Japan Employer of Record è solitamente la soluzione migliore. Questo modello è più adatto quando il problema principale riguarda l’assunzione legale, l’elaborazione delle buste paga, i benefit e l’amministrazione quotidiana del rapporto di lavoro secondo la legge giapponese.

Usa Payroll quando la struttura occupazionale esiste già

Se la tua entità in Giappone o la tua struttura occupazionale è già corretta e la tua esigenza principale è l’elaborazione degli stipendi, le detrazioni, le dichiarazioni e l’amministrazione delle buste paga, utilizza i nostri servizi payroll in Giappone. Payroll diventa la soluzione giusta solo dopo che il quadro normativo sull’immigrazione e sull’impiego legale è già stato stabilito.

Usa On-Demand Talent quando hai bisogno di personale flessibile, non di un caso di immigrazione specifico

Se il tuo obiettivo è la velocità, la flessibilità o una copertura basata su progetti piuttosto che sponsorizzare un cittadino straniero specifico in Giappone, confronta questa pagina con il nostro servizio di talenti on-demand in Giappone. Questo modello è costruito per una gestione flessibile delle risorse piuttosto che per l’impiego di stranieri sponsorizzati dal datore di lavoro.

Per una panoramica più ampia dei servizi e delle risorse locali, visita il nostro hub nazionale per il Giappone.

FAQ RAPIDE

Qual è la via principale per le assunzioni di professionisti stranieri in Giappone?

Per molti ruoli specialistici e d’ufficio, la via principale è Engineer / Specialist in Humanities / International Services. Se il dipendente si sposta all’interno di una struttura di gruppo, il trasferimento intra-aziendale (Intra-company Transferee) potrebbe essere più adatto. Se il lavoratore è senior e altamente qualificato, dovrebbe essere valutato precocemente anche il percorso Highly Skilled Foreign Professional.

Lo sponsor deve essere solitamente un'organizzazione giapponese?

Per la maggior parte dei percorsi di lavoro sponsorizzati dal datore di lavoro, sì. La struttura legale normalmente prevede un’organizzazione di affiliazione in Giappone, come un’entità giapponese, una filiale, una sussidiaria o un’altra organizzazione qualificata. Se tale struttura non esiste ancora, il caso potrebbe richiedere una configurazione diversa o un modello di servizio differente.

Cos'è un Certificato di Idoneità (COE) e perché i datori di lavoro lo utilizzano?

Il COE è un documento di pre-screening rilasciato in Giappone per confermare che le attività pianificate siano conformi allo status di residenza richiesto. I datori di lavoro lo utilizzano perché generalmente rende la fase del visto più fluida e leggera per l’ambasciata. Non garantisce il rilascio del visto, ma rimane il percorso standard per molti casi di lavoro.

Qualcuno può entrare in Giappone come visitatore temporaneo e poi iniziare a lavorare?

Non per l’impiego retribuito ordinario. Lo status di visitatore temporaneo è destinato ad attività di breve durata entro il proprio ambito consentito, non per intraprendere un normale lavoro retribuito in Giappone. I cambiamenti all’interno del paese da visitatore temporaneo sono trattati come eccezionali e non dovrebbero essere utilizzati come una normale strategia del datore di lavoro.

Cosa succede dopo che il dipendente è atterrato in Giappone?

Le fasi post-arrivo possono includere la gestione della tessera di residenza, la registrazione dell’indirizzo presso il comune locale e l’inserimento nel sistema My Number per la successiva amministrazione fiscale e previdenziale. I datori di lavoro dovrebbero inoltre coordinare l’esecuzione del contratto, l’onboarding, la gestione delle assicurazioni e la tempistica di inizio del payroll.

Il professionista straniero altamente qualificato è diverso da un normale percorso di status lavorativo?

Sì. Si tratta di un quadro separato per lavoratori altamente qualificati con un trattamento migratorio preferenziale. Per il candidato giusto, può essere più strategico di un percorso standard perché è progettato per talenti con profili di istruzione, esperienza e reddito più elevati. J-Skip è un percorso aggiuntivo rapido all’interno di questo ambito più ampio per lavoratori altamente qualificati.

Il lavoratore specializzato designato è lo stesso di una normale assunzione di professionisti aziendali?

No. Il Specified Skilled Worker è un sistema di status lavorativo separato basato su settori. Ha le proprie regole di settore, requisiti di test e linguistici e obblighi di supporto da parte dell’azienda. È utile per settori qualificati, ma non è il percorso predefinito per ruoli standard di specialisti, d’ufficio o per trasferimenti interni.

La famiglia può accompagnare il dipendente in Giappone?

Spesso sì, a seconda del percorso del lavoratore principale. Coniugi e figli possono comunemente utilizzare lo status di Dependent (familiare a carico). In generale, il lavoro retribuito non è consentito con lo status di Dependent a meno che non venga ottenuta un’autorizzazione separata, e anche in quel caso è solitamente limitato al lavoro part-time.

Quali notifiche da parte del datore di lavoro e quali controlli continui sono importanti dopo l'assunzione?

I datori di lavoro dovrebbero gestire il processo di notifica dei lavoratori stranieri all’assunzione e alla dimissione, tenere sotto stretto controllo il periodo di soggiorno e supportare qualsiasi rinnovo o cambio di percorso necessario prima che scadano i termini. Per determinati status lavorativi, anche i cambiamenti di organizzazione affiliata attivano notifiche di gestione della residenza, quindi i cambiamenti di lavoro o di entità non dovrebbero mai essere gestiti con leggerezza.

Quando dovrebbe iniziare la pianificazione per l'estensione o il cambio di status?

Il Giappone non premia la pianificazione migratoria dell’ultimo minuto. Laddove il dipendente continuerà le stesse attività, la pianificazione del rinnovo dovrebbe iniziare molto prima della scadenza; laddove il ruolo o la struttura aziendale stiano cambiando, potrebbe essere invece necessario un esame del cambio di status. In generale, le domande di rinnovo sono accettate a partire da tre mesi prima della scadenza se il periodo di soggiorno attuale è di sei mesi o superiore.

Occupazione di expat in Giappone:Sponsorizzazione e inserimento legale di esperti stranieri